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1/3四川省联社稽核审计处在渠县调研11月5日至6日，省联社稽核审计处负责人杨俊一行深入渠县县联社调研工作，达州市联社监事长覃才荣、稽核审计科科长黄富勇陪同调研。渠县联社SC6000上线后序时稽核还面临那些新问题，对该系统稽核检查时采取了哪些新办法“转换经营机制、打造核心竞争力”实施过程中有哪些困难十一届三中全会后农村信用社如何加快改革发展步伐带着这些基层工作的热点、难点问题，省联社调研组组织召开座谈会，与广大职工面对面的交流，展开了深入细致的调查研究。在听取了渠县联社的工作汇报后，杨俊指出渠县联社案防工作做得很细致，很扎实，特别是稽核管理中各部门之间形成了有效的循环监督体系；为走出经营困境、加快发展步伐所采取的创新措施效果非常明显；对强化SC6000运行管理所采取的措施也非常值得推广。座谈会在一种轻松、活跃的气氛中进行，广大职工纷纷结合自身工作踊跃发言，与调研组展开了积极的交流，碰撞出了思想的火花。杨俊详细询问职工情况，认真倾听职工的心声，对职工反映的难点问题进行了一一解答针对员工对薪酬制度、组织架构、劳动用工改革的一些顾虑，杨俊表示只要改革后的机制比现在好，2/3员工积极性比现在高，改革就是成功的。希望渠县联社要充分把握“县级自主、一县一策”的实质所在，扎实推进经营机制转换工作。针对目前不能在SC6000系统给稽核人员设置操作员的问题，杨俊表示省联社正在加快开发稽核管理系统，系统开通后，将大大改善非现场检查方式。但他强调，该系统对稽核管理只是一种辅助，“机器不能取代人”，要继续强化现场检查。针对要求上级部门帮助基层县联社拓宽资金运用渠道的问题，杨俊表示将回去向省联社汇报此行调查反映的问题，切实予以研究解决。杨俊还对渠县联社的工作做了要求一是全体员工要思想统一，认识到位，继续扎实开展“转换经营机制、打造核心竞争力”活动；二是结合实际，加强调研，充分研究地方产业发展规划，加大业务拓展力度；三是稽核人员要不放松学习，多研究新业务，注重全面发展。最后，杨俊表示，渠县联社2016年以来发展很快，变化很大，员工展示出了奋发向上的精神面貌，检查组对此非常欣慰，将对渠县联社的发展继续保持关注，多给渠县联社加油鼓劲。调研期间，省联社调研组还对渠
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