精神病防治院控制医药费用“三双行动”实施方案

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4精神病防治院控制医药费用“三双行动”实施方案为认真贯彻落实省、市、县各级卫生工作精神，控制医药费用过快增长，降低群众医药费用负担水平，根据淄博市控制医药费用“三双行动”实施方案的要求，结合我院实际，现制定我院“三双行动”实施方案如下一、加强组织领导成立以院长任组长的“三双行动”领导小组（领导小组名单附后），全面负责整体工作的开展，领导小组下设办公室，负责具体组织协调和日常管理。办公室在“三双行动”领导小组的直接领导下，健全完善各项工作制度，制度考核目标和奖惩措施，确保行动取得实效。二、行动主要内容“三双行动”是指“双降”“双控”“双规范”具体内容包括1、“双降”。即降低药品收入占业务收入比重、降低卫生材料支出占医疗支出的比重。通过本次行动，力争2013年，医院药品收入占业务收入的42以下，卫生材料支出占医疗支出的比例控制在18以下。2、“双控”。即控制医疗成本、控制人均门诊收费和住院收费等次均费用过快增长。2013年，要求我院成本支出精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4增长幅度低于业务增长幅度。3、双规范。规范检查和用药行为，规范临床路径和治疗项目。2013年，要求我院医院化验收入、检查收入、放射收入占医疗收入的比例均低于2012年水平，设备检查阳性率达到85，处方合格率不低于95。三、具体工作措施（一）、全面实施国家基本药物制度。根据省卫生厅、市、县的有关规定，严格执行国家基本药物制度，基本用药作为临床首选药物。（二）、大了推进药品和耗材集中采购。认真贯彻落实卫生部、国务院纠风办等七部委进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见，我院所有药品均参加省级网上药品集中采购，医用耗材、检验试剂、大型医用设备采购等均纳入集中采购范围。（三）、规范医疗服务价格。严格按照统一的医疗服务价格项目规定的服务内涵、服务范围开展医疗服务，实习医疗服务价格公示制度，降低药品价格、降低大型设备检查治疗价格、降低医用耗材价格、降低药品加价率、提高医疗服务技术价格、增设药事服务费，达到“四降一升一增”的价格收费控制目标。（四）、加强财务和收费管理。严格执行医院财务制度和医院会计制度，严格控制非业务支出。各科室使精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4用的卫生材料必须由设备科统一购进、验收入库。严格申领手续，各科室使用的卫生材料由科室填写耗材领用申请单，按程序报请单位领导审批后领取，医院统一收取耗材费。对用量大、价格高、费用增长快的医用耗材进行重点监控。完善收费管理制度，完善计算机收费管理系统，加强对收费各环节的监督管理，实施阳光收费工程，继续实行费用清单制和费用查询制，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医费用清洗。（五）、实行成本管理责任制和全成本核算制度。核定年度目标成本，分解下达到各科室，纳入科室绩效考核，与绩效工资挂钩。定期监测目标成本执行情况，分析实际成本与目标成本的差距，找出原因，采取措施。（六）、规范用药行为。积极推进抗菌药物使用环节管理，保证抗菌药物合理应用。认真贯彻落实处方点评管理，加强相关人员培训，每月进行一次处方及医嘱点评工作，对点评工作中抗菌药物使用量、使用率和使用强度排名靠前的医务人员进行公示和谈话，并进一步跟踪调查。（七）、规范诊疗行为。加大临床路径管理力度，根据卫生部临床路径管理实施方案，结合我院实际，制定了剖宫产、子宫肌瘤、顺产、疝气、阑尾炎等临床路径管理方案。继续实行同级医院辅助检查结果互认和医学影像检查精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4结果“一片通”，杜绝重复检查的现象发生。（八）、加大治理医药购销领域商业贿赂工作力度。认真贯彻关于加强医院信息系统药品、高值耗材同级功能管理的通知要求，对药品、耗材信息实行专人负责、加密管理。建立完善并严格执行医药购销领域商业贿赂不良记录制定，对经执法执纪机关认定存在行贿行为的企业和个人，及时上报上级行政主管部门。为确保该项活动落实到实处，不走过场，领导小组将定期对开展情况进行督导检查。并定期对医疗服务和医疗费用信息进行公示，自觉接受社会监督。同时