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文档简介

业务员提成管理制度方案 公司业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、 绩效、 提成及年终奖金构成。 发放月薪 =底薪 +绩效 +提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪， 专员 业绩 基本 任务额度为 10000元 /月，底薪 1500元 /月 ，绩效 500元 /月 主管业绩 基本 任务额度为 15000 元 /月，底薪 2500 元 /月，绩效 500元 /月 主管团队任务额度为 100000元 /月， 任务 提成 5 翻倍叠加 第 四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月 15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 提成发放，隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收。 第五条 提成设定 1. 提成分个人提成与团队 提成 2. 个人 提成设定：没有完成任务的绩效全额扣除另减 20%底薪，提成实行分段制 销售额达到 20000元提成 销售额达到 50000元提成 销售额达到 100000元 3% 销售额达到 200000元提成 3. 团队提成设定：主管团队基本任务额度为 100000元 /月，任务提成 5 翻倍叠加 第 六 条 管理人员享受 总业绩提成 第 七 条 本规
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