洲头咀项目每周例会会议纪要20xx.2.27 3700字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/10洲头咀项目每周例会会议纪要20XX2273700字会议纪要誉城洲头咀总纪字20136号洲头咀项目每周例会会议纪要2013227会议时间20XX年2月27日10001100会议地点洲头咀会议室与会人员刘龙德、梁琋岚、万绍智、彭维波、伍建军、孙海纳、张辉、叶雅瑜、王玉秀、林嘉亮、邱盛、欧立雄、游雄斌、霍畅维、徐忠宝、石海英、奚涵川（列席）会议主持人刘龙德会议记录石海英会议内容洲头咀项目每周工作会议一、各部门对上周重点工作完成情况进行了汇报，并对本周工作计划进行了说明1、工程部工程师邱盛上周重点工作1土建班组主要施工人员约在2月25日进场，近期进场数人完成K区98米垫层；2土方班组人员约在2月25日进场，浮趸及运输船仍停靠在场边；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/103基坑监测单位反映，春节期间基坑稳定，水位监测点W6水位累积下降13米；4H区堵漏增加的三管旋喷桩，预计3月1日开始进场实施。本周工作计划1土建班组已进场8人，正进行K区第二层对撑梁与支护桩间植筋及98米场地标高整平；2H区堵漏增加的三管旋喷桩，机械已进场，预计明日调试后日施工。完成三管旋喷后进行一期土方剩余土方施工；3着手进行20XX年土方开挖计划的编制。2、成本部上周重点工作1继续办理施工场地围墙工程结算审核；2跟进地下管线迁移工程结算付款。已付款；3施工单位1月份工程进度款报送审核，以便编制3月份工程资金计划。施工单位未报送上来。本周工作计划1继续办理施工场地围墙工程结算审核；2编制3月份工程资金计划；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/103与海珠区质监站沟通关于桩基检测、抗拔锚杆、压板试验等相关事宜。3、开发部上周重点工作1跟进越秀股权退出事宜；2做好项目和集团领导临时交办的工作；3负责周边政府部门临时来项目检查的沟通协调方面的工作。本周工作计划1继续跟进越秀股权退出事宜，目前工商局正在审批当中；2跟进洲头咀第三次贷款港集走审批流程，上周已将支票和审批资料送往港集审批，昨天港集又退回支票和审批资料，原因是超出合同计算的工程量支付款，本事宜需公司领导协商后统一回复港集；3了解和咨询洲头咀用地批准书各项事宜；4了解和咨询办理A2、A3、A4栋办理建筑施工许可证是否需要有效期的用地批准书事宜；5按照领导指示多与周边政府部门沟通，维护好公共关系，以精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/10便政府部门临时来项目检查能够顺利过关。4、财务部上周重点工作12月22日完成1月报税工作；2协助香港审计工作。本周工作计划12月28日财务盘点；2资产计提、外汇兑益调整；33月1日结账。5、办公室上周重点工作1提交2月重大合同履行情况表，已完成；2配合公司合同部来项目检查资料，已完成；3提交2月印章使用情况表，已完成。本周工作计划1提交35月资金计划；2提交对港集的2月月报；3提交对东方资产的2月工程进度和监理月报。6、机电总工彭维波1上周已初步统计洲头咀项目用电负荷，由于电气图不齐，缺部分系统图；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/102本项目洲头咀一期主体结构基本确定，人防工程设计与施工招标需求书需开始启动上报招标部，人防图已理出，准备发给成本部，技术规格书开始编写；3群楼及地下室过墙套管，过楼板地台洞深化设计单位、综合管网深化设计单位、智能化深化设计单位、综合机电深化设计单位、消防深化设计单位需确定；4防雷接地工程（地下室部分）已包含在主体施工方负责施工，群楼、塔楼部分的防雷工程还未确定施工单位。二、梁总、万总在会上对项目工作的点评1二、三期建规证准备出证，请开发部、工程部做好施工许可证办理的相关资料的收集；2因为建规证、施工许可证还没办下来，质安站要求南面二、三期、四期不得动土，需进一步与质监部门、建设局沟通出土的相关事宜；3明天约谈厚德路的市政单位人员，沟通协调南面的道路问题；4明天和成本部约谈质监站沟通检测相关问题；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/105计划运营部要求项目编制施工计划，并于3月4日编制完成，请工程部先预排计划，下周一就预排的计划进行内部讨论；6请开发部了解清楚办理施工许可证需要的相关资料，并与建设局沟通好用地批准书事宜，看看能不能通用或其他更好的办法，项目要先自己内部做好准备；7关于贷款需港集审批被退回事宜，昨天与港集石总沟通了此事，对方说会与下属刘经理打招呼。另张经理已与林总汇报，需他与港集财务刘经理沟通，明天再与石总沟通好再送贷款审批资料去港集；8按照集团指示，我们要租赁半岛及南面厂房区域，本周要落实具体事宜，此事已与港集石总沟通，对方要与公司协调一下，南面厂房也要与物业商谈，解决施工单位住宿及办公室；9年前港集提出需要项目补充的资料，例如前期的国土使用证、用地批准书、一期建规证等方面资料，征求了公司领导的意见，项目先将此部分的资料整理出来，再内部开会讨论精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/10哪些需要给，哪些不需要给；10关于港集要求提供两张办公桌事宜，答复对方待3月主体单位进场再统一安排；11越秀股权退出事宜，开发部要与工商局沟通，以便尽快批出来；12市政府穗府、穗纪20XX年41号文开发部已送还总裁办奚主任处；13要求开发部、办公室配合工程部做好周边政府部门的沟通工作，以便顺利施工。三、刘总在会上对项目重点工作的补充意见1本月27日下午200前，所有月底的常规报表，包括本月的计划完成情况、次两月的滚动计划、月底工作总结、投资方的月报、港集月报、监理月报等等，内部的在27日下午200前全部呈报上去，其他报告在月底28日上报，请办公室督促相关部门抓紧完成各项工作；22月24日公司领导已知会洲头咀项目，二三四期的建规批精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/10文已经正式下达了，本周可以开始办理相关交费等建规证办理的事宜了，已经开始实质性的推进；预计下周可下发建规证。3上周例会所安排的各项重点工作，个别已完成，大部分的还在推进当中，请各个部门逐项跟进落实，加大督促推进力度，3月份是否能够正常复工，本周是关键；4请工程部抓紧跟进5、6、7楼的设计室审图进展，以及在招标答疑过程中的设计院应该补充的设计施工图；5上周四下午，由公司销售部牵头，在现场召开了展示区规划方案的研讨，公司聘请的顾问公司合富辉煌也视察了现场，参加了工作交底会。昨天合富辉煌给了销售部一个建议提纲的纲要，我们看过以后也进行了补充，和提了一些新的要求，要求合富辉煌对现场的展示区制订两到三套的可行性方案，争取在3月10日前报公司领导审批确定，以利于3月中旬主体单位进场，及整个临设进行规划安排。本周请开发部以梁总为总协调，了解清楚半岛及南面厂房的具体情况，尽快谈租赁事宜，然后给公司领导方案，是采取甲方签合同还是两家分包方签合同；6请开发部继续跟进港集审批的2月份贷款事宜，以利精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/103月份支付施工方的工程款；7抓紧办理一期标段范围基坑底板静压，载荷试验的相关事宜，与质监站沟通是否是指定单位，如是指定单位需尽快报方案和报价，成本部要咨询相关检测收费的标准作参考，并写免标报告报公司领导审批；桩检测及人防工程采购单资料，也应抓紧汇集呈报。8肖总上周指示，第一，要联系浙江天强吴经理，准备考察临设的安排，督促销售部要提前落实展示区方案；92月26日计划部在OA上发文，要求于3月4日前提交主项计划的模板、工程专项计划的模板等事宜，昨天已与庾总进行沟通，希望等公司对主体单位的中标通知书下发以后，项目部根据工期安排，和主体单位沟通了以后共同商定一个模板，再来呈报，庾总已同意此意见，请工程部提前对计划模板做好前期充分准备