关于对--市水泥厂生产经营状况的调查报告

1/4关于对市水泥厂生产经营状况的调查报告市水泥厂，是我行重要支持的大型骨干企业之一，历史上曾为市经济的发展作出过突出的贡献。但自年以来，受水泥市场等多方面因素的影响，经营形势严重滑坡，元月月份产品销售收入比去年同期减少万元，比去年同期增亏多万元。为了全面了解该企业的生产、经营等情况，寻求解困方案，我行组织有关人员对其进行了深入细致的调查研究。现将有关情况报告如下一、基本情况（一）企业概况该厂始建于年，原有万吨水泥生产线一条，实施生产能力为万吨左右。年该厂进行技术改造，扩建万吨水泥生产线一条，实施生产能力达到万吨左右。年年该厂再次扩建后，新增两条万吨生产线，年设计能力已达万吨，实际生产能力万吨。水泥厂是该市的利税大户，年创产值万元，创利税万元，对市经济的发展，起着举足轻重的作用，其生产经营的好坏，直接影响着市的经济发展。（二）资产及负债状况水泥厂拥有资产万元，其中固定资产2/4万元，流动资产万元，递延资产万元。流动资产中有万元为虚数，其中应收帐款中的坏帐万元，待摊费用万元。该厂负债决额万元，其中贷款万元，其他负债万元。贷款分布状况为农行万元，工行万元，农村信用社万元，中行万元，建行万元，股金服务部万元。其中我行贷款占比。该厂贷款上我行贷款决额的20，是我行的最大贷户，市水泥厂与我行已成为利益共同体。（三）生产及销售状况目前该厂月平均生产水泥2万吨，基本无积压。年元月月份产销率为101，市场平均单价元/吨，月销售收入万元。每吨水泥成本构成为利息元；工资元；销售费、管理费元；福利费、工会费元；动力电元；煤元；青石、机务料、粘土等元；折旧元。每吨实施生产成本元，平均售价为元，每销售一吨水泥亏损元，每月实际亏损万元。二、形成亏损的主要原因水泥厂建厂时间长，技术力量强，工人熟练程度高，再加上刚刚进行技术改造，设备先进，产品合格率、富裕标号率均达100。亏损与技术无关。形成亏损的主要3/4原因是生产成本居高不下，销售价格偏低。（一）生产能力不足该厂年设计生产能力为万吨，现实际生产能力为万吨，生产负荷为。生产能力不足，造成人力、物力、财力的浪费，生产成本势必升高。据测算，该厂如果能够满负荷生产，每吨水泥可降低成本，即每吨可降低成本近30元，每年可减少支出1000多万元。（二）企业成本意识不强前几年，由于水泥供不应求或供求基本平衡，产品价格偏高，即使产品成本较高，但仍然有利可图。企业就放松了成本管理，加之该厂为国有企业，激励机制、制约机制不够完善，原料进价偏高、浪费严重、管理人员过多等等。这些问题，在产品供过于求，水泥形势疲软的情况下，日益表现出来。据测算，若从进料、用料、电耗、销售等环节入手，强化管理，节约支出，即使按目前的生产能力，每吨也可降低成本近20元。（三）资产负债率过高该厂负债总额为万元，资产负债率达95，全年需负担贷款利息近1500万元。目前，企业利息支出占产品销售成本的24。即使该厂满负荷生产，利息支出仍可上其销售成本的近20。按目前的生产能力，企业的资产负债率每降低10个百分点，可减少利息支出160多万元，每吨4/4可降低成本近6元。（四）市场供过于求在地市水泥行业的总体格局是供大于求，总生产能力增长过快，市场需求增长缓慢。由于竞争的需要，管理水平较高的一些私营水泥厂率先降低销售，微利多销或保本销售。目前，在一带，水泥价格已由三年前的每吨元，降至元，下降了近35，价格已跌至低谷。三、几点建议（一）