上半年综合目标管理工作总结

1/3上半年综合目标管理工作总结1、组织领导（1）、根据今年卫生综合管理目标工作需要，调整了本院领导班子工作的分工，成立了本院实施国家基本药物制度工作领导小组、药事管理领导小组、妇女儿童发展规划监测评估领导小组、整脏治乱工作领导小组、“优质服务年”活动工作领导小组、“整脏治乱”专项工作领导小组、创建无烟单位工作领导小组、党风廉政和行风建设领导小组等组织机构。（2）、制订了台拱镇中心卫生院2016年工作计划，有两次（每季度一次）自我督促检查报告。（3）、加强工作目标管理和落实，根据台江县二O一一年卫生工作目标管理责任书、台江县2016年度疾病预防控制工作目标管理责任状、台江县卫生系统二O一一年传染病控制及妇幼卫生工作目标管理责任书的要求，针对性的对我院医疗科、防保科、财务科、公共卫生服务项目办签定了目标管理责任书，对目标管理工作任务分解细化，责任到科室，责任到人。（4）、制订了普法培训计划，通过多种形式开展了两次职工普法培训和宣传教育活动，培训率达100。2、安全生产和消防安全（1）、落实了安全生产工作任务和责任制度，建立了安全生产的各项应急预案，于5月26日作了一次督导检查。（2）、落实了消防安全的任务，在医院三楼楼道和二楼治疗室安置了防火栓，防止医疗安全生产的事故发生。3、2/3信息管理（1）、加强信息管理和交流，上半年共完成了十四期卫生工作简报、七期党风廉政行风建设工作简报。（2）、贯彻执行国家卫生统计调查制度，及时的、准确的按要求填报卫生统计网络直报报表。4、认真开展了“优质服务年”活动，成立了台拱镇中心卫生院“优质服务年”活动领导小组，并制定“优质服务年”活动工作计划，认真完成“优质服务年”活动各项工作。5、加强领导、精心组织，创建一级甲等医院。建立机构，加强组织领导。我院把等级评审工作作为深化卫生体制改革，提升服务能力和服务水平的重要措施，做到有计划、有方案、有落实。成立创建等级卫生院达标工作领导小组，设立办公室，具体负责我院创建等级卫生院达标的组织协调与管理，制定创建等级卫生院实施方案，明确目标、措施、步骤、方法。（二）、卫生应急工作1、根据各项卫生应急预案，4月份开展了一次卫生应急培训，职工参加培训率达100。2、按要求及时报送突发公共卫和事件和传染病疫情，报送符合率在到了100。3、制定了卫生救治车辆（救护车）管理制度。（三）、新型农村合作医疗1、制作了新型农村合作医疗的补偿政策宣传栏，对参合补偿、药品价格进行了公示。2、正常开展即时结报，正常使用计算机系统管理收费、药品、住院等。（四）、农村卫生工作1、对全镇卫生工作实行目标管理，与各村卫生室签3/3订了2016年卫生工作目标管理责任书。3、对村卫生室培训和督导，每月完成对1/3以上的村卫生室的（内容包括基本公共卫生服务，疫情监测管理，一般医疗服务，新农合工作，村卫生室资产登记，各种上级配发的医疗设备和器械是否保存完好并能正常使用，村卫生室环境卫生是否整洁，村卫生员是否统一着装白大褂，是否按要求填写传染病报告，门诊日志是否按规定登记等村卫生室职能工作）进行督导，每季度对全镇所有村卫生室完成一次督导，上半年共完成督导2次，有督导记录，每月定期召开村卫生员例会一次，上半年共召开村卫生员例会6次。4、加大农村卫生室健康教育工作的宣传力度，设置固定健康教育宣传专栏，每月更换一次宣传内容，每月开展一次健康教育知识专题讲座，共完成了六次讲座。5、加强医疗质管理，规范医疗操作，确保医疗安全。无菌操作规范，病历书写规范,处方书写合格,门诊各项记录完整,医疗废物处置符合规定。6、督