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文档简介
1/3车队绩效考评实施标准作业规程1、目的。规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。、职责1经理负责绩效考评监控与结果的审批2部门负责人负责本部门员工的日检、周检、月检工作的具体实施3经理助理、行政主管负责绩效考评的抽检、内审、管理评审工作的组织实施与考评结果的统计。、司机绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行具体的构成1工作效果满分20分2执行规程质量满分20分3工作效率满分10分4培训质量满分10分5服务质量满分20分6执行其他相关作业规程质量满分10分7其他质量满分10分、司机扣分则1岗位工作效果扣分细则每次检查发现不符合行2/3政部门车辆管理标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规,扣减对应评分项目12分严重违反作业规程要求,每发现一项扣减对应评分项目35分引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目620分。同时应判断发生违规的主观因素,属工作效率低造成的,在检查表”工作效率”栏圈内同时扣分2司机必须按本部门员工培训标准作业规程要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目分严重违规扣减对应项目23分,引起不良扣果的,视情况扣减对应项目410分,扣完为止。3司机工作违反本部门员工服务标准作业规程,言行举止、仪容仪表达不到要求的,每次检查每发现一项一般违规扣减对应项目12分严重违规扣减对应项目34分引起不良后果的,视情况扣减对应项目520分,扣完为止。4司机除应按本部门标准作业规程工作外,还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作,否则每发现一项,一般违规扣减对应项目分严重违规扣减对应项目23分引起不良后果的,视情况扣减对应项目410分扣完为止。、每人每月拿出200元工资作为浮动考评工资、月度考评分数在90分以上者,发给全月考评工资8089分者发90的考评工资7079分者,发给80的考3/3评工资6069分者,发给70的考评工资。、月度考评分数在60分以下者不计当月考评工资,并给予解聘。、年终奖的发放按月累计平均数在90分以上者,发全额年终奖8089分者发年终奖
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