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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4畜牧站上半年工作总结畜牧站上半年工作总结年初以来，我局在市畜牧水产局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕本部门的各项工作，开展评议行风活动，收到了较好的成效，现将上半年工作情况总结一、成立活动领导小组，制定活动实施方案为搞好我局的行风建设，首先成立了局行风建设领导小组，由局一把手任组长、班子其他成员为副组长，两办主任及各股站负责人为成员，并专门设置了行风建设办公室，办公室设在局总支办。领导小组成立后，立即召开小组成员会，研究制定了局评议行风的实施方案。二、认真落实整改方案，完善单位各项制度实施方案制定后，我们于5月初召开行风工作动员会，会上学习了县委赤发20049号文件，局主要领导在会上做了动员报告，宣读了局评议行风活动的实施方案，让全精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4体干部职工人人明白行风建设的内容和要求。进一步完善了单位的学习制度工作制度待客用餐制度，并加强各项制度的贯彻和落实。局长在赤城有线电视台公开向社会在技术服务、畜牧生产、畜禽保护、行政执法、严格执行畜牧收费标准等方面做出承诺，并按照承诺积极开展工作。从5月中旬开始，我们通过发征求意见表、聘请参评员、召开行风评议座谈会、走访基层单位、养殖户和群众等形式，广泛征求各界对畜牧水产工作的意见。现征求意见工作正在落实中。搞好信访接待工作，单位设立了信访接待室，确定了星期二为信访接待日，由局主要领导热情接待来访群众，对群众提出的问题认真答复和解决。三、抓好执法队伍管理，树窗口形象在执法队伍管理上，针对我局执法项目多，队伍人员多，又直接面对群众的特点，结合今年的行风建设工作，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4我局重点抓了内强素质、外树形象两个方面，内部管理与外部管理并重，在内部管理上，我们从提高执法人员的整体素质入手，严把用人关，注重人才质量，严格工作要求，一是要求执法人员必须达到大专以上水平；二是未取得职业技能合格证、行政执法证的人员不得进入执法队伍；三是搞好执法人员的培训工作，做到学法懂法；四是建立执法过错追究制度，把不适合的人员及时清理出执法队伍。在外部管理上，我们坚持文明执法、依法行政，树立畜牧部门执法人员的良好形象，做好部门法规的宣传普及工作，加大了对动物防疫法、草原法渔业法等有关法律的宣传力度，通过宣传使广大群众自觉遵守有关法律规定，积极配合我们工作，推动我局执法工作的顺利开展。经省批准建立了后城骆驼山和雕鄂两个检查站，彻底纠正了公路“三乱“问题，进一步规范了动检执法，强化了动检队伍的管理。在树窗口形象上，我们狠抓了服务态度和服务质量，克服了工作方法简单、作风生硬现象，为了切实维护广大群众的利益，我们严格控制假、伪、劣兽药、饲料
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