探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策_第1页
探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策_第2页
探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策_第3页
探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策_第4页
探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策税务管理是企业在经营过程中,必不可少的一个环节。目前,存在一些企业,税务管理理念落后,法律观念薄弱。企业的税收管理已成为企业发展中的关键环节,好的税务管理有助于推动企业的发展,拉动市场经济的发展。一、企业税务管理中存在的问题(一)税务管理理念落后目前,我国税务管理是较为繁琐,税务申报流程也是较复杂的,税务表格的填写冗杂。部分企业经营者和财务管理人员因为触碰税务管理时间不够,认为税务管理较为繁琐和复杂,在潜意识中有怕麻烦的观念。所以,部分企业常常仅符合于按期缴税、申报税或尽可能少缴、晚缴税,却从来未意识到税收管理在目前企业的财务管理当中的影响和作用,公司的经营中尤其一些重大事项没有很好的嵌入税收因素,导致企业不能正确合理的纳税,降低税负。(二)法律观念薄弱因为部分企业在纳税的过程中,仅仅把最低、最迟的纳税当作是目标,没有依据相关法律条文实施科学合理2/5的规划,所以本身是利用科学规划所能实现或达成的目标,企业则是采取偷税漏税这样的方式,这不本文由毕业论文网收集整理单使得公司不能够通过科学税收规划来实现其财务目标,而且很可能会适得其反,影响公司的形象。纳税人变造、伪造、隐匿或自行销毁账本及记账凭证记录时,在账本上多列出收支,不列或少列支出和收入,经税务机关要求申报而不申报,实施虚伪的纳税申报行为时,不交或少交应纳税款,属于偷税行为。依据我国有关法律法规,偷税行为是违法犯罪行为,企业经营者不能严格区分开偷税和税收筹划之间的差异,常把两者混为一谈,致使很多企业经营者逼迫财务人员做出对应的违法犯罪事情。二、企业税务管理的优化对策对于目前我国企业税务管理中所存在的问题,本人列出了以下几个方面的优化对策(一)明确税务管理的重要性程度,健全和完善有关机制企业的税务管理对于企业各项运营管理的不同部分都是相当重要的。税收指的是企业当中的重要支出,在企业支出当中是具有较高的比例成份,怎么样把握以及明确企业的税务支出,减少税收成本效用,提升经营效益。第一,企业需要依据具体情形,设定对应的税务管理机构,使得相关的专业税务管理人员进行匹配,在实际操作中税3/5务管理人员需要不停研发和运营有关的税收法规,尤其是税收优惠政策,且把这个高效地运用到企业的具体运营管理活动当中。第二,企业与税务管理人员需要遵守税法的相关规范和规定,在法律范围内执行。而税务管理人员需要不停地提升综合业务素质能力以及技能,主动学习税法,依法处事,杜绝偷税、漏税和逃税行为。除此之外,企业应在税法规定的范围内实施高效的避税,为企业建设出更多的价值。(二)建设企业税务自查机制,健全涉税风险预防体制在一定时期内,使得企业的税务可以进行相关的自查活动,而这亦是企业在避免税务风险中的高效对策。依据现在的情形来看,我国的税务执法部门对企业的税务管理活动的关注度呈上升趋势。企业可以自觉查询以及填写不同的问题,进而能够把控税务风险目的。同时,企业还需要依据国家税务部门所指明的道路,制定出自身能够进行税务自查的系统,并且健全其涉税风险体制。首先,要建设出税务管理自查制度,按期实施自查,快速找出企业在进行纳税过程中出现的违法情况,实施合理的调整,减少企业纳税风险。其次,企业还需要及对本身企业中的各个税费支出情形进行分析比较,建立出自身企业的税负率,当税负发生异常现象时,要进行分析和上交税务报告。最4/5后,企业需要搜索出行业中的不一样的涉税消息,确定企业内外部的税务发展状况,对企业税务进行具体的纳税评估,防止企业牵扯入涉税风险当中,保护企业本身的合法权益。(三)夯实税务管理基础工作,增强税务管理层次水平就现在来说,其税务管理的具体操作都是需要和企业的经营管理活动相互连接的,所以,企业需要夯实税务管理的基础工作,务必要建立健全其岗位责任制和授权审批等制度。而相关的税务会计审核、纳税要求都是需要有独立的税务人员进行管理和操作,向税务机关上报其有关的纳税审核材料。而其中万一所应用到的税额数目较大、较为麻烦的涉税活动时,就需要经过单独设立的较高税务管理人员进行核查,这样在一定程度上可以从根本上防止企业发生不规范的税务活动,减少企业的损失和浪费。而因为企业在生产过程中,其经营管理活动会比较多,其主要的活动内容是不一样的,纳税人以及征税对象是不一样的,所以,对于所使用到的税收法律以及相关法律政策也是不一样的。因此,需要在实际的纳税活动发生之前,和所关联到的管理活动中的不同部门进行沟通协调,对不同的活动实施安全合理的设计,运用税法中的最优纳税设计方案。而经济实力较为雄厚的企业还能够建立税务风险管5/5理部门,专门对企业可能涉及到的税务风险,加强监管,在税务风险发生前实施预先管理,做好充分的预测工作。企业尽可能提升税务管理层次,而这个仅仅依靠于企业内的税务管理人员是远远不足的,企业还需要聘请相关税务管理机构,为企业供给专属的税务管理咨询服务,这样就可以通过他

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论