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文档简介
2016 年学校党支部工作总结及 2017 年工作计划 2 篇 一: 一年来,在公司党委、 总支的正确领导下,我支部认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全试生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,为 间各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下: 一、 间党支部基本情况 支部现有党员 23 人,其中:男党员 19 人、女党员 4 人, (管委会年度工作总结 )预备党员 3 人。在他们中间:管理人员 6 人、中级及以上职称 2 人,本科及以上学历 10 人。入党积极分子 7 人 ,下设党小组 4 个。 二、加强思想建设 按照公司党委要求,组织全体党员认真学习了中央 “八项规定 ”1次、开展员工形势教育 4 次,党员干部经常与员工沟通,能第一时间了解到大家的情况,并及时给予解决反馈。形成了困难时刻、看党员,关键时刻、看干部的良好氛围。 开展丰富多彩的文体活动,在紧张忙碌的工作之余,活跃职工的业余文化生活。结合青年人的特点,组织开展了 “小组活支部兴 5 人制足球赛 ”,各工团小组在业余时间组织开展野游、聚餐等活动,极大提升了车间员工的凝聚力和向心力。 建立 “党员责任区 ”,发挥党员先锋模范带头作用。将车间 所属设备区域划分到具体党员干部身上,具体负责相应设备区域卫生、安全、运行状况,并实行党员一帮一制度,每名党员干部最少挂靠一名职工群众,做好职工的思想工作,及时理顺工作情况化解各种矛盾,做好传、帮、带工作,引导职工敬业爱岗。 三、加强队伍建设 1、加强支部班子建设。通过加强支部委员自身的学习,来提高自身的党务工作能力,并充分发挥支部委员的优势长处,团结协作,做好表率,营造团结上进的工作氛围。 2、严格落实 “三会一课 ”制度等各项党内制度。定期召开支部党员大会,传达上级精神,通报支部年度工作总结和工作计划、党员入 党、优秀党员评选等支部重大问题,并通过点评和民主评议,党员开展批评与自我批评 ;并适时召开支部委员会,研究和讨论支部各项工作如何开展。 3、加强车间班子建设,强化层级管控。车间班子召开 4 次民主生活会,达到了统一思想、坚定信心的目的,为车间工作更好的开展,打下坚实基础。 4、加强人才队伍建设。为培养既懂技术又懂管理的复合型人才,车间工团负责人、党工团委员由工序长、班组长兼任,转变其思路、提高其能力。为加强车间梯队人才建设,结合奥炉投料试生产工作实际,以及车间人员构成,各党工团小组在休息期间组织本组新老员工开展理 论及实操培训,充分发挥了党工团的组织优势,职工素质明显提高。 5、强化并规范现场管理,新建仓库 2 个,制作货架 13 个,集中开展大扫除活动 5 次。通过一系列活动,现场文明生产有了极大的提高。 6、提技能、练队伍。针对投料试生产工作,广泛开展技能提升、应急演练、技能比武等活动,并通过开展活动,购买车间继续的电动小车,极大的方便了取送样工作,为职工带来了实惠。 四、工作中存在的不足 间党支部在上级组织的支持下和工会、共青团及所有员工的共同努力下,较好的完成了各项任务,同时也存在一定的不足: 1、党工团组织理论水平 不高,时间能力不够。 2、员工的主动性有待于进一步加强,拒绝等靠要思想。 五、 20工作计划 下半年重点抓好以下几方面的工作: 一是按照 政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、生产管理能力建设,努力把员工队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。 二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作 ;在此基础上设置 “意见箱 ”等反馈平台,给职工开通一条 “背靠背 ”谈认识、提意见的渠道,努力实现管理人性化,积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展 ; 三是深入开展民主管理、民主监督和厂务公开工作,发动职工群众积极开展合理化建议活动,为车间的发展献计献策 ;关心员工生活,保障员工权益,努力把员工的根本利益维护好、发展好。 2016 年学校党支部工作总结及 2017 年工作计划二: 20,公司党委在市委政府的领导下,以十八精神为指导,认真贯彻学习党的方针政策,立足矿区实际,大力抓好党建,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作 用和党员的先锋模范作用,促进矿区各项工作全面发展,取得了较好成绩,现将 20全面的党建工作总结如下: 一、明确目标,推进 “四好班子 ”建设 我矿区深刻认识到,要抓好党建工作,首先要加强领导班子建设,通过明确目标,落实措施,推进 “四好班子 ”建设。一是调整充实了领导班子,按照 “一岗双责 ”要求,配齐了党政工领导班子,明确了班子及一把手职责。二是加强了对党政工班子的考核管理。按照同布置、同检查、同考核的管理办法,逐月对班子进行考核评比,促进了 “四好班子 ”建设。三是严格执行民主集中制,班子成员之间能够优势互补,对重大问题实行集体讨论决策,调动了全体班子成员的工作积极性,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力。 二、加强管理,促进党组织建设 加强对入党积极分子的教育和培养,坚持标准、保证质量,发展新党员,为党增添新鲜血液,增强党组织的战斗力和凝聚力。在实际工作中,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人。针对党员不同岗位要求,切实增强党员意识,教育每个 党员要牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在生产工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵 ;二是要做管理上的骨干、学习上的模范 ;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。 三、完善制度,加强党风廉政建设 针对社会上存在的不正之风与腐败现象,切实加强党风廉政建设,通过健全、完善制度,建立惩防体系,杜绝不正之风与腐败现象的发生,确保矿区清正廉洁。以党员领导干部廉政教育课堂为载体,认真落实 “三会一课 ”制度。 四、文化引导,增强队伍凝聚力 加强文化建设,用先进文化 引导员工树立正确的世界观、人生观与价值观,增强队伍凝聚力,促进工作高效提速。组织员工认真学习,让员工充分认识企业文化建设的重要意义、总体目标和价值观念体系 ; 五、营造和谐,群团工作蓬勃发展 在党建工作中,充分发挥群团组织作用,营造和谐、积极、向上氛围,激励员工立足岗位,努力作贡献。大力开展 “扶贫帮困送温暖活动 ”,走访慰问困难户,发放慰问品及慰问金。成立了互助储金会,开展了文体活动、 “文艺演出 ”等多种形式的群众性文体活动。 六、 20工作安排 1、认真开展 “创先争优 ”活动,提升 “窗口 ”形象 一是加强党建、 三个文明工作,深入持久地开展 “创先争优 ”活动,为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。 2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质 一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神, 增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公司的建设发展作出应有的贡献。 3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平 一是以公司 “精细化管理提升年 “活动为契机,立足矿区发展实际,坚持 “严格、精细、务实 ”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。 4、维护职工权益,提高员工幸福指数 要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做好各项工作,为矿区发展贡献力量。 20,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成
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