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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7河洞中学2014学年学校工作总结河洞中学2014学年学校工作总结一、主要成绩1、期末抽考中心校抽考七、八年级数学、英语两科,两个年级两科的成绩均略优于Z中学。2、中考考生108人,录取黄高两人,过一中最低录取线18人,普高上线率达到753、学科竞赛获国家级奖励8人次,省级奖励62人次,市县级奖励100多人次4、四优国家级奖励4人次,省级奖励12人次,市级奖励15人次,县级奖励48人次5、奖牌市级“Z市德育工作先进单位”“Z市示范家长学校”县级“中学工作先进单位”“教科研工作先进单位”“实验教学先进单位”“高中、中专招生工作先进单位”“德育工作先进单位”“中考语文、数学、物理、政治、历史、生物学科四率优胜奖”6、亮点工作教学常规管理注重过程,务实。教师的“备讲批辅考研析”等各个环节做到一月一检,一月一评,一月一公示;同时注重学生的学风建设,帮助他们树立目标,培养精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7习惯,严格考试管理,端正考风考纪,使每位学生都明白不学则无智,不学则无成。教学质量和师德师风两项考核注重积累,求真。考核的每一项数据都来自于平时的检查记录、校务日志、考核记载、考试成绩或家长、学生、老师、领导的评价,整个考核过程公开、透明,实行阳光操作,增加考核结果的可信度。德育常规管理注重养成,细致。一是注意防微杜渐,不是事后教育,而是事前教育;二是注意典型引路,让一部分优秀学生的形象和做法在校园内随处可见,随时随地提醒学生;三是注意经常引导,每天一次的集合,每周一次的国旗下讲话,每月一次月评都成为正确引导学生的机会。7、典型人和事Z,年龄最长的班主任,患有腰椎间盘突出,不能久坐亦不能久站,连续两年担任毕业班班主任,每天早上他起得最早,每天晚上他睡得最晚,做学生工作他轻言细语,关心学生生活他无微不至,再调皮的学生服他,再不听话的学生听他的,在学生面前他既是一位负责任的老师,也是一位知冷知热的朋友,更是一位严慈相济的父亲。暑假招生,第一天他累得一回到家里倒头便睡,爱人以为他病倒了,第二天他仍然奔走在村村户户之间;晴天他顶着烈精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7日逐户跟家长交流,雨天他被雨水淋湿了还是挨个儿和学生谈心Z,一次由于严重胃疼而晕倒在讲台上,事后怕耽误教学而将中药带到办公室里来煎着吃Z,家庭负担重,带毕业班的数学任务更重,还服从学校安排承担兼职门卫的工作,无论前勤的教学还是后勤的门卫,工作认真负责,任劳任怨Z,好不容易能够回到家里休息一天,晚上睡觉的时候,年幼的女儿看着她稚气地问“妈妈,你今天怎么在这儿睡”听得她眼泪是簌簌的下Z,一次因为和爱人都在学校开会,上小学的儿子一个人在家里饿极了找东西吃的时候,险些触电Z,教学艺术高超,深得市县两级教育演员的赏识,曾在全市语文优质课竞赛中获特等奖一次,一等奖两次,为了提高自己,今年上半年她自费去成都参加全国的语文教研活动Z、Z,热爱“教师”这份职业,工作热情高,服从学校安排,从不挑肥拣瘦,尽管是一位代课教师,从不计较报酬高低,教学成绩突出这样的事例太多了,可以说河洞中学的老师每个人都有故事,每个人都有可圈可点的地方。二、具体工作及做法精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/71、教学工作,继续狠抓教学质量的提高和稳定,走质量兴校、质量强校之路,同时创新教学管理和评价的模式、办法,形成学校的办学特色,积淀学校的办学底蕴,是教学质量成为办满意学校和办满意教育的基础,成为学校长盛不衰的亮点。2、德育工作,继续抓好学校的封闭式管理和学生的养成教育,突出自己的特色,抓好校风建设,营造一个安全、稳定、和谐的校园环境。3、后勤工作,抓好项目工程建设,改善办学条件;抓好后勤服务,让老师和学生进得来,留得住,教(学)得好。4、其他工作,按照教育局、中心校的要求抓紧办好。三、存在的问题1、教师队伍的业务素质有待增强,本来人就不多,还有少数老师上不了毕业班,完成不了循环教学,少数科目找不出一个很理想的带头人。2、学校经费压力比较大,由于以前项目工程的缺口造成学校平时周转不灵,教师待遇难得提高。四、新学年目标任务精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/71、提炼办学理念,进一步优化校园文化。学校教师的教育工作,应该围绕“一切为了学生,师生共同发展”的办学理念,坚持“以生为本,学生为主体”的教育思想,优化学校的校园文化,提高育人的环境功能,整个校园文化建设既美观大方,又富有浓厚的教育意义,使学生受到无声的启迪,为师生员工创设一个优美的环境,使人感到心旷神怡,情绪高涨,给人以新的憧憬和渴求达成未来目标的迫切愿望,用高尚的精神文明陶冶师生情操,净化心灵,催人奋进,真正营造“教以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为荣”的浓厚文化氛围。2、加强过程管理,细化德育和教育质量体系,实施精细化目标管理。过程决定终端,无论是抓德育工作,还是提高教育质量都应有一个完整的体系。学校德育工作要有计划性和针对性,讲究实效性、科学性和规范性。要更新教育观念,树立全员育人思想,把德育教育渗透到各学科教学中去。要根据不同年级、班级、各自的实际情况,确定不同层次的目标和阶段要求,并制订相应措施,切实抓好落实,定期检查、考评、公布反馈。对教育质量的目标要力争量化,对教师工作推行量化管理,对教师教学常规、考试成绩和教研成果,每项都有详细、具体的加分及减分标准,体现教师每一天、每一课教学活动全过程。学校考评组要认真、公正记录,以此作为教师教育质量业绩考核精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7和绩效工资发放的依据,真正做到“以过程管理为动力,以目标管理为核心,以量化管理为尺度,以民主管理为根本”。3、加强德育工作研究,进一步明确和细化学生基础文明教育目标。要在“Z市德育工作先进单位”基础上,构建学校、社会、家庭三合一体化德育教育网络,使三者教育紧密配合,形成合力、整体性,要利用德育基地努力创造条件,创设情境,把青少年学生基础文明教育有机地溶于多种活动之中,并要将基础文明教育与中学生日常行为规范相结合,分类指导,分步到位,分流而进。做到“统一目标,形成整体,创设情境,以利实施,加强指导,规范行为”,在针对性、适应性、多样性、趣味性、有效性上下功夫,培养青少年学生自强、自立、吃苦耐劳的精神,达到“随风潜入夜,润物细无声”的佳境,推动德育内容、途径、评价课程化、校本化。4、加强师德师风建设和师资队伍建设,大力倡导教师学习、研究之风。对教师要“取其信,暖其心,尽其才,护其利”。要帮助每个教师制订好适应自身个人专业成长规划,可分年度成长规划和三年成长规划,促进教师专业化成长,打造学校名师队伍。要做到每门学科都有名师、领跑人物,引领学科教学,朝着教学能手和学科带头人方向努力。全体教师都应做到时时、事事、处处以身作则,为精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7人师表,树立“校兴我荣,校衰我耻”的校园意识,善于学习,自觉进修,勇于进取,善教善言,精心育人,在教学上做到“精、新、博”。学校要为教师专业化成长搭建成功舞台,采取走出去,请进来的方式,下血本分期、分批外出培训,变压力为动力,定期召开教师专业化成长交流会,相互

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