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1/3四川某县以科学发展为指导进行重建工作心得本篇文章由工作帮手网为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。好上加好，提高效能，加快重建南江正面临着历史上最好的发展机遇，是革命老区县、扶贫重点县、地震重灾县、扩权强县示点县、王瑛同志生前工作县，这些叠加的机遇如果不能加快重建，就注定成为历史的罪人。用五笔输入法输入“罪人”和“恩人”的字根是一样的，到底是成为南江历史的“恩人”还是“罪人”，恢复重建考验着我们的选择。减少环节，提高办事效率。克服传统行政审批制度“程序多、周期长”的痼疾，创新机制体制，提高办事效率。一是规范办事流程。按照“程序不减、时间缩短、交叉进行、规范实施”的要求，科学合理制定“重建流程图”，规范办事程序和审批流程，明确审批形式要件和实质要件，让审批过程更加简单明了、渠道更加通畅通达，少绕圈子、少走弯路，确保项目早落地、早开工、早推进。二是推行2/3并联审批。实行行政审批“两集中、两到位”。对重建项目审批，坚持特事特办的原则，组织相关职能部门的审批科室及人员，实行集中并联审批，对“形式要件”可以实行先上车后补票，先启动后规范；对在限定工作日内未完成审批的，实行“超时默许制”。三是深化服务流程。建立和完善快节奏、高效率的运转机制，认真解决“资源分割、职能交叉、沟通不畅、协调困难”等制约因素，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个主体”；减少和规范行政审批事项，推行电子政务，实行首问责任制、限时办结制、责任追究制，解决干部在执行上“顶”、在办事上“拖”、在执法上“滥”等低效率问题。热点阅读科学发展观心得体会论文网挂图作战，缩短建设工期。实践证明，“挂图作战、工期倒推、任务倒逼”是增强责任、缩短工期、加快进度的有效方法。一是挂图明确任务。将重建任务分解到挂包县级领导、部门领导、项目负责人和项目法人，明确开、竣工时间，倒排工期并向社会公示，增加人员责任感和紧迫感。二是承诺接受监督。通过电视台、新闻发布会等主流媒体，实行部门领导、项目负责人和项目法人向社会公开承诺开完工时间、建设质量及失职责任，增强相关人员的积极性和主动性。三是作战紧盯目标。采用课题式设计、3/3项目式管理、工程式推进、台账式督查等方法，增强工作的前瞻性、绩效性、系统性和实效性，增强领导力，强化执行力，提升工作效力，使启动、计划、实施、结束形成一个控制过程，推进目标实现。严格问责，加快重建进度。严格问责，是加快重建的有力举措。一是坚持问事必问人。弄清该干什么、不该干什么、该怎么干，做到心中有数；坚持问决策、问管理、问执行效果，推进工作落实。采取问细节、问过程、问结果、问群众的满意度等推进重建决策的落实。二是坚持问人必问责。坚持问干部思想解放的程度、完成目标的行为举措、加快恢复重建的实干拼劲，始终盯住主管层、分管层和协管部门，问进度、问质量、问效果、问责任，问出干部压力、问出干部动力、问出重建进度。三是坚持问责问到底。创
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