财务统计信息在医院管理中的运用

1/5财务统计信息在医院管理中的运用财务统计信息在医院管理中的运用随着医院改革，医学模式的转变，医院管理层已经意识到财务统计信息在医院发展中的紧迫性和重要性，在医院管理中充分应用财务统计信息资源不仅能够为医院开展有效的管理提出理论根据，并且还能够产生良好的社会效益和经济效益。下面主要具体分析财务统计信息在医院管理中运用的价值。1财务统计信息在医院管理中的重要性财务统计信息是医院管理工作中重要的组成部分，是适应市场经济发展的重要的产物。随着医院的改革，医学模式的转变。只有不断学习新知识、新理论，掌握统计信息方法，才能为医院的发展提供重要的依据，财务统计信息在医院管理中的重要性主要体现在一下几点。加强医院管理质量在医院管理中首先应该根据医院的管理目标和发展规划，并针对医院汇总难点工作开展调查研究，从而使资料的采集统计有目标性和针对性，这样不仅能够避免统计资料过程中遇到的麻烦，而且还能够为医院管理提供有效的服务措施。在医院财务统计信息工作中能够把医疗效率、质量2/5以及社会效益、经济效益等统计信息资料有效的结合起来，从而能够实现资料的综合利用、信息资源共享等1。在医院管理中实施财务本文由论文联盟HTTP/收集整理统计信息，能够对各项业务指标进行动态分析，并且可以准确、及时的反映出业务发展的需要。加强财务统计信息的管理和分析，能及时反映出当前医院的服务质量、市场环境以及经营水平。为医院决策提供理论依据在医院中根据相关计划的制定和实施，能够为医院的管理提供重要的理论依据，比如在医院中制定目标责任书，然后根据医院中各个科室完成的具体情况，并与其他同类医院的定额进行相比，从而可以促进医院的达到最佳的目标和合理的配置。在医院中开展调查分析活动或者实施专题研究，保证财务统计信息分析质量的实用性和科学性，从而能够为医院科学合理的制定各项工作和目标计划，促进医院医疗水平的提高，满足患者的需要。财务统计信息在医院管理中的运用财务统计信息管理制度的建立开展每一项工作都离开制度和规则的约束。医院想要健康快速的发展，首先应该建立完善的财务管理体系，不断提高财务统计信息的服务质量。在医院管理中建立科学合理的财务统计信息制度，3/5对完善财务财务人员的管理体系和工作职责具有重要的作用。在医院管理中要求医院财务管理人员除了日常工作，还需要完善的财务信息，定期进行整理并反馈财务制度、财产清查制度、资料存储以及会计报表分析等工作，从而能够不断加强财务核算和财务信息之间的关系，提高医院管理水平和服务质量。财务统计信息现代化的实现在医院管理工作中，信息现代化不仅能够极大的提高财务统计信息的及时性、准确性，而且能够减少医院财务人员工作的难度和麻烦，也使财务统计错误率有效降低。在医院财务统计信息工作中可以开展会计电算化，也可以根据医院中HIS系统不断完善，逐渐加强医院信息数据的挖掘，从而使财务统计信息具有针对性、准确性以及可靠性，从而提高医院管理的水平和管理质量2。加强基础性工作在医院中财务基础性工作主要有收集原始资料、建立完善的医院财务报表制度、核算财务数据等工作，在医院管理工作中为了保证财务基础性工作的开展，应该将各项责任落实到具体的每一个人员身上首先可以指定医院财务专门的财务人员负责相关财务数据以及计算机的安全性，可以通过开展日常维护工作，维护财务统计信息的安全性、防止病毒的感染以及非常分子的入侵。然后完善财务报表制度，收集以及整理相关的财务数4/5据，保证财务统计信息的可靠性、准确性。最后，在医院中还应该完善监督控制机制，从而能够保证财务信息统计各项工作正常开展，减少错误率的，不断提高财务统计信息质量，促进医院管理水平的提高。财务统计信息在医院管理中作用指导对现有资源的利用在医院管理工作中财务统计信息能够有效反映出经营管理和医疗活动，并且财务统计信息作为医院信息的主要来源，不仅应该掌握医院的纵向发展，而且还应该对横向发展进行对比，从而能够根据统计信息以及数据进行确定重点的科室、科研和相对比较薄弱的科室，这样就能够科学合理的进行分配医院中现有的财力、人力以及物力，达到最佳的配置方式，为医院创造的社会效益和经济效益3。我们通过信息管理数据，以各科室的工作量和劳动强度为依据，可合理调整床护比，即能有效的完成护理工作又能合理的结约人力成本。医院管理水平的衡量依据医院管理水平的衡量指标，主要是医疗指标和经济指标，包括住院人数、门诊人次以及药品费用、单病种费用等。在医院管理中应用财务统计信息，通过不断进行总结和完善，对医疗费用采取结构调整以及加强控制药品费用的比重，特别是对一些贫困患者，保证他们的平均费用处于合理的水平，不断赢得患者及其家属的赞叹，对提高医院的社会效益和经济效益具有重要5/5的作用。有效的配置资源在医院管理中，财务统计信息工作是有效开展利用医院中人力、物力、财力的重要的依据，在医院财务统计信息工作中，通过根据财务统计工作的情况，对资金的利用等采取科学合理的配置，把财力、人力以及物力用到急需发展利用的项目中，从而保证医院配置的合理性4。总结综上所述，将财务统计信