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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4精品部年终工作总结1400字精品部20XX年终总结转眼20XX年已接近尾声,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在大家共同努力下,精品部已经逐渐完善,各项流程已经步入正轨。回顾一年的工作,我就是这样过来的1,完善工作流程,规范规章制度1)各部门领导物品领用,由精品专员出销货单,再让领用部门领用人逐级签字,说明原因,单据归类为内部领用。2)售后领用装具销售,由精品专员出销货单,再由装具负责人和售后负责人共同签字,在交由财务负责人签字,此销货单成本做内部划转,归为精品销售利润。3)售后服务在本店安装的产品,在保质期内,根据情况可进行免费维修及更换,更换件延保半年;超过保质期,收取安装费及成本价格,且单换物件,必须以整套价格成本更换。2,恪守本职,尽职尽责精品部主要工作,是对销售与售后销售的精品,进行合理的工期安排,按时完成已销售精品的安装。对销售人员的精品培训,做到让销售人员对精品每一种商品熟知,有助于精品销售。销售车辆的套餐绑定,精品销售任务的计划,尽量体现车辆销售的优惠力度,促精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4进车辆的销售。还有精品库存管理,精品物料的采购入库和销售出库,浪潮系统的维护,做到浪潮系统与库存的统一。每天对精品日报和派工表的整理,了解当天销售精品情况和让销售顾问了解自己销售的车辆的安装时间,避免与客户不必要的纠纷。面对这些繁琐的日常工作,踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨。3,精品销售分析经过分析,精品每月平均销售额在8万左右,可以看出精品的销售处在一个不太理想的状态,可能是因为车型的限制,购车人群集中在一般工薪阶层和一般家庭使用,对精品的需求不是很强烈,当然最主要的还是我们自己的原因,这需要我们转变精品的销售理念,了解大众的需求,及品牌间的相互交流和学习,争取在今后的发展中取得成绩,跟上集体的脚步,我们有这个信心,也有这个动力。当然,长时间的工作中也存在各种各样的问题,比如说1、装具的安装不够灵活。应事业部的要求,店内装具工由精品事业部(浩物燕兴)提供,每周根据我的派工表安排两天(周三,周日)工作时间,临时卖的精品,临时叫装具工来安装,在精品事业部负责人的积极配合下,精品完成精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4效率和质量,都有明显的提高。当然也有些客户着急安装,看到店里没有驻店的装具工,以为装具人员不能及时赶来,而放弃了购买欲望。对这些客户,我会更加耐心引导,平时多跟精品事业部负责人沟通,尽可能的保证装具安装的灵活性。2、前装车辆在天津同品牌中没有我们自己的特色。前装车辆,不仅能带动车辆销售,它在精品销售总额中也占有很大一部分比例,所以我们很重视对前装车的加装项目,在同品牌,别家做的无钥匙进入很有特色,作为竞争对手,我不仅仅是欣赏,还要学习,从中吸取教训,寻找自身的不足,努力发掘我们自己的特色,一定能超越他们。3、销售部随着规模管理的发展,销售顾问也不停的更换,这就需要我们尽快提高销售顾问的服务质量和业务能力,相应的精品培训也要积极响应,让新来的销售顾问尽快的了解精品的各项销售技巧,及产品知识,提高他们的销售能力。过去一年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。新的一年,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4期待的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
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