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文档简介
1/252016计划生育工作总结和工作计划3篇2016计划生育工作总结和工作计划一、2016年工作总结一是成立医疗联合体构建分级诊疗基本架构。组建了包括5家区属公立医院、67家社康中心和30家社会医疗机构的医疗联合体,成为全国第二家、华南地区第一家向社会机构“敞开怀抱”的医疗联合体,初步搭建起分级诊疗的基本架构。另外,在全市率先组建10个医学质控中心,加强服务质量管理,提升医疗卫生服务的同质化、优质化水平,推动治疗方案和检查结果互认,为以医联体的主体的分级诊疗体系提供强有力的质量保障。在2016年9月,我区选送的“政府主导的多学科质控中心构建”项目成功问鼎亚洲地区医院管理最高奖,获颁创新类“卓越奖”,成为全省、全市获奖的首家单位,也是唯一一家。二是全面推进“医疗卫生三名工程”建设。在区委区政府主要领导的亲自推动下,与知名大学的合作建设名院取得了重大突破。区政府与广州中医药大学在区中医院的基础上合作建设广州中医药大学深圳医院,顺利完成了签约、揭牌和理事会组建工作,开启了新的征程。另外,区政府与中山大学合作共建区人民医院被市委市政府列为与中山大学共建世界一流大学战略合作项目子项目,将按照中山大学附属第八医院进行建设。在引进名医方面,通2/25过“国际雇员”的形式先后引入美国圣约瑟夫医院心脏病和心导管实验室主任迈克尔斯等4名名医,建立了靳瑞名老中医传承工作室等4个名医工作室。与麦吉尔大学、欧洲医学联盟等机构合作,实施专项、定项培训,并在区属单位建立全系统、全过程、全方位的全周期培养工作机制,加强对卫生专业知识和管理知识培训,提升卫生人才的职业素养。三是探索以家庭医生为核心的医养结合模式。以65岁以上老年人等重点人群为突破口,深化家庭医生服务,探索医养结合模式,打通健康养老“最后一公里”。一方面为居家老人提供免费健康体检服务,全年共接受老年人体检预约登记22218人,完成20183名老年人体检,完成率,开展后续健康干预43381人次,健康随访58126人次。另一方面采取社康中心与日照中心结对的方式,为社区养老人员提供医养结合服务,建立信息共享机制,为老年人建立健康管理档案,提供免费体检、健康干预和转诊预约服务。另外,通过与养老院医务所建立协助机制,为机构养老人员提供医疗照顾服务,及时协助有紧急需要的老人转入区医联体或联系120急救,确保老年人得到及时的健康照顾。四是深化公立医院体制机制改革创新。在区妇保院法人治理结构改革的基础上,进一步扩大试点,在区中医3/25院组建由举办单位代表、社会贤达人士、职工代表等组成的理事会,行使医院重大事项决策权,并赋予院长充分管理权,建立以院长为法人的现代化医院管理体制。出台区属医院和社康中心部门预算经费分配办法,全面取消与人员编制挂钩的医院财政补助方式,对区属医院不同的业务内容实行“以事定费”、“专项补助”、“购买服务”、“直补需方”、“一次性补助”等多种方式予以补助。实施医院财务科长和财务主要岗位人员委派制。出台区属公立医院内审工作方案,启动区属公立医院第三方审计工作,进一步完善区属医院经济运行监管体系。另外,在区人民医院成立福医慈善基金会,为我省首家、全国第五家由公立医院发起命名的基金会,进一步补充和完善我区重大疾病救助体系。五是夯实“基层首诊”工作基础。一方面,通过主动回购、政府授权新增等方式提高社康中心业务用房自有比例。全年政府授权使用社康中心业务用房3套,确定回购4套,区属社康中心业务用房产权自有的比例增加到。另一方面,在市区两级财政的支持下,全年共投入专项经费用于社康中心基本设备标准化配置,推动社区卫生服务的标准化建设。另外,通过招聘和培养,推动了社康中心人才队伍建设,全年共新招聘全科医学规培学员43名,使每家社康中心全科医生配备平均达到名,数量位居全市前4/25列同时,与欧洲医学教育联盟AMEE合作,建立与国际接轨的全科医生培养训练模式,并与香港大学深圳医院合作,建成全科医学临床技能中心和4家全科医学进修基地,强化全科医生的规范化培训。六是夯实“分级诊疗”工作基础。一年来,区属医院基建工程按进度要求全力推进,区人民医院、区中医院后期建设工程医用配套工程和信息化项目同步推进区中医院新门诊楼完成装修改造并投入使用,区妇保院住院部第三期装修改造工程和门诊保健大楼立体停车库完成建设并投入使用,与区二院住院大楼附楼住户完成搬迁协议签订工作。另外,智慧医疗方面取得新进展,在区人民医院建立全国首家特区移动互联网医院,并接入微信公众号,有效减少患者候诊时间,提高就诊效率。区人口健康信息平台和数字化医院建设项目获得区政府立项,即将进入全面施工阶段。七是夯实计生数据共享应用基础。结合“智慧福田”建设,在“广东省全员人口信息系统”的基础上,在全省率先开发了“福田区数据共享及应用系统”,通过卫计、民政、公安、出租屋管理等部门信息共享,实现自上而下的跨部门人口信息采集和应用,减少重复劳动和人工失误,实现了数据从人工分解到自动分解的转变,节约95以上的人力及时间成本,大幅提高了信息采集的及时性、准确性、5/25完整性,人口个案数据9个主要项目完整率及4个逻辑关系准确率均在99以上,在全市处于领先水平。2016年,我区获省政府评为“2016年度广东省人口与计划生育先进单位”。八是实施改善医疗服务行动计划。在医院建立院前健康管理服务体系,依托体检中心,加强客户健康管理,积极开展体检后健康指导、健康监护等跟踪服务。通过优化诊区设施布局,建立院中便民安全服务体系,通过合理调配诊疗资源,畅通就诊绿色通道,发挥质量控制中心和多学科品管圈作用,加强医疗质量管理在区妇保院、区中医院推行5S标准化管理,优化医疗卫生服务品质。建立院后健康康复服务体系,完善院后随访制度,推行医务人员电话随访制,并根据随访结果,及时改进住院服务。除此以外,着力构建以人民调解为主体,院内调解、人民调解、司法调解、医疗保险分担机制有机结合、相互衔接的制度框架,建立和完善“三调解一保险”制度体系,改善医疗执业环境。九是筑牢疾病预防控制的第一道防线。人均基本公共卫生经费由40元上调至70元,并在国家、省规定的8大妇幼卫生项目基础上,主动增加增补叶酸等6个特色项目,实现全人口覆盖,部分项目实现了全免费,切实提高公共卫生均等化水平。建立了由305家单位356名人员组6/25成的健康教育网络,通过“双百工程”百场讲座、百个健康书吧惠民活动,加大对健康知识的宣传力度,提高居民健康自我管理能力和健康素养水平。深化全国艾滋病综合防控示范区建设,积极探索并建立“政府主导,部门各负其责,全社会共同参与”的防治艾滋病工作和麻疹防控工作机制,形成了以社区为基础的艾滋病综合防治网络。启动精神卫生综合管理试点工作,加强严重精神障碍患者的社区管理,全年未发生重大精神障碍患者肇事肇祸事件。十是实施“三证两服务”一站式办理改革。实现结婚证、计划生育服务证及孕期检查计划生育证明“三证”同办和免费婚前优生健康检查、免费孕前检查“两服务”一站式完成,把审批型的登记管理变成服务型的便民直通车,属全国首创。同时,建立了“政府主导、部门合作、专家支撑、群众参与”的免费婚前孕前优生健康检查工作机制,有效地推动卫生计生和街道资源进一步整合,实现“三级联动”,取得了显著成效,全年婚检孕检率为,领跑全市,在全国第六次、第七次临床检验室间质量评价中均获得“优秀”。十一是助力计划生育特殊家庭走向阳光人生。对计生特殊家庭在经济、养老、医疗、精神等全方位实行特别扶助与关怀服务,在区属医疗机构开设医疗绿色通道,确保特殊家庭成员优先就诊和获得就医指导、专家预约等特7/25别服务,同时,对特殊家庭提供家庭医生服务。另外,组织特殊家庭参加互动活动,全年共组织大型活动5场次。在社区建立“星聆驿站”,成立“爱心帮扶志愿者队”,由专业心理咨询师通过24小时心理热线、定期探访、日常陪护、社会融入等服务,对失独家庭提供及时心理干预和上门服务,鼓励特殊家庭走出阴影、走向社会、奉献社会。目前“星聆驿站”的服务已辐射到全市和全国。二、2016年工作计划一是提高社康中心能力。制定出台社康中心家庭医生服务标准和“医养结合”服务规范,以老年人健康管理为突破口,实施65岁以上老年人免费健康体检,开展老年人中医体质辨识与社区日间照料中心紧密合作,进一步深化“医养结合”服务。深化“1N”区域社康中心建设,提高基层医疗机构的服务能力。积极推进社康中心药品集中采购模式探讨,逐步解决社康中心药品配置不足问题。二是调整完善功能定位。推进中山大学第八附属医院区人民医院、广州中医药大学深圳医院区中医院三级甲等医院创建工作。按照“大专科小综合”发展思路,在区二院大力发展老年病康复专科,进一步推动医养结合事业发展在区慢病院大力发展心理卫生、慢性病康复专科,将医院打造成特色鲜明、优势明显的心理卫生服务中心和慢性病康复中心加快推进风湿病、肛肠两家专科医院的学8/25科建设。三是深化公立医院改革。进一步深化事业单位法人治理结构改革工作稳妥推进妇幼保健与计划生育技术服务资源整合。推进公立医院人事制度综合配套改革,加强公立医院“岗位管理”后的人事指导工作,保障改革工作地稳妥有序推进。加强卫生人才队伍建设,制定出台福田区高端卫生人才综合配套保障办法,加大人才引进力度。在全系统全面实施卫生人才全周期培养工作,加强对区属单位全周期培养的工作指导和考核检查。四是扶持社会力量办医。加快推进名医诊疗中心和区老人保健中心建设。引导社会力量参与医疗体制改革,鼓励社会医疗机构提供家庭医生服务,优化医疗资源配置,构建多元化办医格局发挥行业协会作用,提高社会医疗机构服务质量和水平,满足市民多层次、多样化的健康服务需求。五是推进“医联体”建设。完善”医联体”转诊体系建设,与市属医院建立双向转诊及会诊工作机制推进基层医疗机构含社会医疗机构区属医院的双向转诊“绿色通道”建设,对经由医联体转诊的服务对象提供“四优服务”即“优先预约、优先就诊、优先住院、优质服务”。持续推进改善医疗服务计划,优化就医流程,提高医疗服务水平。9/25六是加强质控中心建设。建立健全质控中心质量管理制度,完善质控中心的规划、设置、考核和管理,制定和完善质控程序与标准。定期开展质量考核检查工作,进一步规范诊疗行为,推动同级医疗机构检查结果互认。推进学科联盟建设,开展“品管圈”活动,提高管理效率和工作热情,提升服务质量。开展专业培训,促进学术交流,提升不同级别专业人员的专业素养。对区属医学重点学科实施中期综合评估工作,支持、督导各学科持续发展。七是加快基础设施建设。加快推进区人民医院、区中医院后期建设,倒排工期,加强协调督导,确保项目按期竣工交付使用。实施“绿色医院”建设计划,启动区妇儿医院建设相关准备工作,加快推进区二院新门诊大楼装修改造工程及区二院、区慢病院业务用房回购和装修改造。八是推进信息化建设。全力推进区域人口健康信息平台建设和数字化医院建设,积极构建以区域居民电子健康档案信息资源和全员人口信息资源为核心的区域人口健康信息资源中心基础框架加快推进区人民医院、区中医院后期建设工程之医疗信息化项目建设。支持、深化移动互联网医院建设,充分利用微信、支付宝等服务终端,深化先诊疗后付费服务,进一步调整完善服务流程,改善服务质量。10/25九是推动其他方面工作。出台社区卫生服务绩效评估考核办法、社区公共卫生服务岗位补助办法和“医养结合”工作专项补助办法成立政府投资项目管理相关工作机构,推进公立医院总会计师派驻工作深化公立医院精细化管理,在区属公立医院推进全面预算管理、全成本核算工作建立与岗位相适应的绩效考核及薪酬管理制度。启动“医责险”购买工作。完成区红十字会换届改选工作。十是完善计生日常监测评估机制。结合智慧福田和信息化网络建设,完善目标管理责任制考核机制,加强后台监测和评估指导以区人口计生信息共享及应用系统为基础,进一步强化部门间的信息联通、共享,提高全员人口信息系统质量,最大限度地减轻基层负担,提高工作效率,巩固计划生育基层基础工作。十一是深化扁平化审批管理改革。加强依法行政。将社区计生审核权并入各街道,推动审批业务“扁平化”管理。依托“福田区审批系统”及“深圳市卫生监督综合业务系统”,加强与“福田区信息资源交换平台”对接,定期交换共享审批信息,实现卫生计生审批业务数据全信息化,让数据多跑路,群众少跑路。十二是加强流动人口双向协作管理。开展流动人口计生服务管理专项活动,进一步加强流动人口计划生育服务管理区域协作,加强重点地区、重点人群计划生育管理11/25服务工作落实,提高服务管理水平,解决流动人口计生服务管理“三难”问题。十三是推进优生优育优长工作。开展生育意愿调查,加强对落实“全面两孩”政策后再生育人群孕产保健需求的统筹安排,增强对再生育家庭的生育指导、咨询服务。推进“三证两服务”一站式办理,加强免费婚前孕前健康检查工作,降低出生缺陷,深化“青春健康进校园”工作,促进生殖健康,加大“两非”打击力度,推动人口均衡健康发展。十四是实施特殊家庭关爱行动计划。发挥各级计生协会作用,对计生特殊家庭实施包括生活扶助、医疗扶助、养老扶助、精神扶助在内的“四位一体”关爱行动计划。加大支持力度,深入推进特殊家庭关爱行动计划的系统化、品牌化建设。加强与社会优质资源合作,通过购买服务等方式,借助社会力量进一步完善关爱行动计划体系建设。2016计划生育工作总结和工作计划2016年上半年,计划生育工作在街道党委、办事处的领导、重视和上级业务部门的指导下,全面完成了各项责任目标,综合管理和服务水平继续保持良好的发展势头,为实现年度责任目标打下了坚实的基础。主要工作情况如下一、2016年16月计划生育工作情况12/251、顺利召开了2016年计划生育奖惩兑现大会。按照公平公正的原则,对街道60个居、56个属地管理单位进行奖惩,基本实现了奖勤罚懒的目的。2、组织开展了2016年第一次集中服务活动。根据集中服务活动妇检档案查体结果,逐居、逐单位、逐人拉出清单,全面核实节育措施,建立未妇检人员档案,未落实节育措施人员台账,第一次查体服务活动未妇检人员46人,居级未放环300多例、未结扎96例,属地单位200多例。分解到各社区、各居、各属地管理单位,对居级以书面形式分发到各社区、工作队、分包社区计生办副主任,对属地单位以短信形式,把名单通知到计生办主任,落实效果不明显的,通知到分管领导,逐人核查,追踪落实结果。3、督导双月查工作,加强孕情跟踪管理。目前6月份双月查未查还有一胎68例,其中闹离婚等特殊原因16例,因事未查42例,基本上排除选择性别的可能二胎办证未查体62例,其中往年孕情中断14例,闹离婚原因外出6例,其他原因42例。目前一胎孕期基本正常,共中断9例,其中病理性原因7例,意外流产2例。2016年二胎大月份孕情中断14例,其中市局鉴定医学需要12例,已调查上报6例,其中已批复6例,无一例吊销,还有4例报市局待审批,3例正在调查。13/254、做好免费孕检工作。每周二集中到市服务站督促带领孕检、疏通环节、每周汇总上报、录入国家网站、定期随访等。市局下达任务357例,已完成142例,完成比例39。5、顺利完成华棉公司育龄妇女破产移交。经过逐人登记填表、计生信息审核、按地址分类、联系局城管科移交、镇街入户核实等程序,对华棉公司1138名在管已婚育龄妇女进行初步移交。6、积极征收社会抚养费。16月份违法生育处罚建卷84例,共征收社会抚养费170万元,处罚具结35例。7、抓好“五奖同发”年度审核工作。认真组织了2016年2500多户计划生育家庭“五奖同发”的证明、证件审核、上报工作,确保下一步足额发放到户。二、存在问题一是出生漏报大量存在。报表显示与上个考核年度对比出生减少51例,新婚减少56例,除去统计数据统筹平衡原因,这两项指标实际降幅均在20以上,这说明有大量非婚生育、漏档漏管存在。2016年医院反馈开具出生医学证明未上报178例其中一胎漏报104例,其中在档在管或一方在管出生漏报59例,漏档漏管、空挂户119例,。公安落户信息是个未知数,预计在1000例以上,虽与派出所多次对接,始终没有拿到相关信息,问题严重。14/25二是节育措施落实有难度。一是缺少有效的强制措施,随着公安落户政策放开,合法生育不再需要生育证、违法生育不再需要结案,开具出生医学证明不再需要计生办出具介绍信。计生办没有强制性措施。二是结扎需要的时间长,费用高。现在每一个结扎,到市服务站要一整天时间,上午查血、下午扎,80以上一天扎不成。市服务站顾虑多,不承担风险,手术前查体环节多,集中活动时排队要两天,有些小毛病还不给扎。到妇保院费用高1500多元,户不掏、居不拿,只能在服务站硬靠,一部分就扎不成。户家、居、社区中心、工作队都有意见。三是群众依法维权意识逐渐增强,女扎、流引产本无法律依据,计生办顾虑大,没有强压措施。以上三方面的原因是制约女扎落实的主要障碍。目前落实女扎措施较好的居,如后屯、沈庄、西七、俞寨主要是靠居干部的威慑力、居级分配、居民自治的有效制约。三是社会抚养费征收非常被动。群众的普遍意识,交罚款就是入户。公安户籍政策的放开,对社抚征收冲击较大,造成非常被动的局面。居级干部重视程度不够,社区不愿介入,计生办唯一能够做到的就是多入几遍户,多去动员几趟,不能够引起户家的重视,能采取强制有效的措施就是申请人民法院强制执行。目前积极为法院强制执行做准备,存在的问题就是调查取证难、申请难、执行难。15/25四是孕情管理难。生育政策调整给孕情跟踪带来问题。不论是集中服务活动,还是常规性工作,像引产、结扎、怀孕后办证等情况,市里没有比较明确地意见,只能是自行掌握,容易出矛盾。特别一女孩家庭虽是取消生育间隔,但是完成二胎办证任务难,市计生局负责审核办理二胎生育证,但是很多空挂户、倒挂户、长期临时工、有保险记录等情况一律不给办理,造成外逃增多,孕情监测更复杂。五是指纹查体率低。根据市计生局反馈信息,街道在第一次查体服务活动中的指纹查体率仅为,依次推算未查体人数为1429人。主要是二胎以上结扎人员。这个数据并不代表一个镇街查体尾数的多少、意义虽然不大,但涉及进度排名,引起低的原因主要是一是大龄人员及二胎以上普遍不查二是破产单位华棉公司1138人、手帕厂532人、面粉厂107人、生资公司113人、滕文学校、虚报单位华孚商贸422人、善北商贸284人、杏花村商贸266人、街道经委、机关等下岗移交、虚报人员无法组织查体三是人民医院926人、妇保院、第四医院、疾控中心等几家自查医院约1500人未使用指纹仪查体造成的。四是计生办技术服务人员少,目前6人。六是免费孕检问题。1任务重,半数人员都有特16/25殊原因,每年上报新婚约600多例,其中到街道上报新婚、查体办证时约200例以上怀孕办证,占总数的35以上,不能参加孕检,整体测算,年底前很难达到预期目标。2市里对四个街道限定日期,且每天只查20人以内,周五、周六、周日不查,北辛为每周二,对街道来说,免费孕检每一个都要做工作,都要作动员,且办证人员多数都有工作,来办证就要请假,再到局里查体查血,还要请假,部分居民不配合。虽多次给局里提建议,但不能解决时间安排问题。三、下一步工作计划1、强化服务效率,稳定计生队伍。通过建立健全管理制度,整改工作中存在的纪律松弛、责任不强的问题,特别是简化居民新婚上报、生育证办理程序,公平公正对待群众提出的问题,提高办事效率,强化计生干部的责任意识、服务意识和效率意识,切实提高行政效能。2、加大信息核查力度。围绕公安系统不限制计生证明、放开新生儿入户问题,通过各种渠道收集信息,积极核查入户信息,落实上报,征收社会抚养费。3、加大双月查和集中服务活动扫尾力度。对遗留的尾巴,常年抓、抓常年,采取集中突击、重点督导的方式,逐人逐户扫尾,把查体服务纳入经常性工作范围,对集中活动的“六项任务”,坚持经常抓、常年抓。抓指纹查17/25体率,针对存在的问题,下次活动早计划、早对接,确保指纹应用率得到有效提升。4、加大社会抚养费征收力度。印制发放关于依法缴纳社会抚养费致广大群众的一封信,对欠交社会抚养费人员,采取逐门入户和申请法院强制执行等手段,保证足额征收。5、加大信访稽查力度,彻底澄清底数。重点加大信访案件的查处力度,及时查处、公开群众信访问题,澄清底数,化解计划生育信访矛盾。尤其是对部分底数不清、班子不稳、信访较多的居,要进行逐户清理,全面解剖。6、加强宣传力度。围绕调整后的计生政策法规、新型生育文化、关爱女孩、生育关怀和打击“两非”等内容,通过设立宣传点、宣传车、宣传单、宣传墙、入户走访等,采取多种方式,开展全方位的宣传活动,倡导和培育新型生育观念,营造良好的舆论宣传环境。7、加强经常性工作落实。突出对节育措施落实、孕情管理、服务手册办理、免费孕检、档薄资料管理、社会抚养费征收、服务阵地建设等重点经常性工作,全面实施日调度工作机制,强力推进经常性工作的落实。免费孕检任务的分解对村居实行拉出清单,逐人调度落实孕检对属地单位分解下达任务,像人民医院等大单位,要集中进行调度,确保完成全年指标抓节育措施落实情况。集中18/25清理,完成一个居、单位,清理一个节育措施底数,随时通报结果,核减任务。对服务阵地建设情况进行督导,为年终迎检做好准备。2016计划生育工作总结和工作计划2016年以来,在县委、县政府的正确领导下,县计生协紧紧围绕计划生育工作的总体部署,以“创先争优服务大局”为主线,充分发挥带头、宣传、服务、监督、交流职能作用,开拓创新,务实进取,计生协会各项工作取得了突破性进展。现将有关情况汇报如下。一、2016年计生协会工作开展情况2016年,我县计生协会工作紧紧围绕保持全省计生协模范县的总目标,按照省计生协工作绩效考核和市计生协会的工作要求,创新举措,狠抓落实,计生协会各项工作稳步推进。一党政支持更加有力1坚持把计生协工作与计生工作同研究同部署同考核同奖惩。2016年4月12日和5月18日,县政府常务会分别召开两次会议研究部署计生协会工作,对县计生协会经费保障和乡镇街道配备一名专职人员做计生协会工作进行了部署,并集中学习了中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见。县人口和计划生育工作领导小组将计生协工作纳入对乡镇街道计划生育目标管理考核,对19/252016年度计划生育工作、计生协工作先进单位、先进个人同表彰,县财政奖励计划生育群众自治示范村11个,奖励金万元。2把县计生协列为财政一级预算单位,足额预算工作经费并及时拨付。2016年,县财政继续将县计生协会列为一级预算单位,预算工作经费65万元,驻东莞流动人口管理协会经费25万元,截至6月30日已拨付计生协会工作经费万元,驻东莞流动人口计生协会经费13万元,确保了各项工作的正常开展。3优先配齐乡镇街道计生协会专职人员。为解决因全县撤乡并镇及乡镇街道党委换届导致的部分乡镇街道计生协会专职工作人员缺位的问题,县政府常务会议研究决定由各乡镇街道党工委推荐一名乡镇街道卫生和计划生育办公室、妇幼保健和计划生育服务站在编在岗工作人员担任乡镇街道计生协专职工作人员。经组织、人社、县计生协按程序考察,并报请县委、县政府批准,已由县人力资源和社会保障局行文确定了各乡镇街道计生协专职工作人员,为开展计划生育协会工作提供了坚强的组织保障。二机构队伍更趋完善1计生协会网络横向到边,纵向到底。我县计生协会网络横向拓宽、纵向到底,县工业园计生协会、学校计20/25生协会、商业计生协会、建筑行业计生协会、厂矿计生协会、流动人口计生协会蔚然发展。县、乡、村计生协组织健全,特别是计生协会小组长作用发挥有力,各级计生协组织功能健全,作用突显。2计生协队伍建设不断加强。首先,县级计生协会由县级领导担任会长,协会领导班子配备齐全,常务副会长为县卫计局班子成员,县协会办为副科级参公单位,人员按编制配备3人。各乡级计生协配备了1名专职人员从事计生协工作,村级有常务副会长非村干部从事计生协会工作。各村民小组均配备了1名协会小组长,他们在开展政策宣传、村居民群众自治示范村创建、生育关怀、基本公共卫生服务方面发挥了积极作用。3流动人口计生协建设县内县外齐头并进。我县驻东莞流动人口计生协会自2016年成立以来,一直配备有3名专职工作人员长期驻扎在东莞,为流动人口开展全方位服务,并逐步在桂阳入粤人口相对集中的深圳、广州、惠州等地建立了分会和协会小组,以乡镇为单位发展了流动人口计生协会小组,流动人口计生协网络不断拓宽。与此同时,我县流入人口计生协组织不断完善。县工业园计生协会、桂阳温州商会计生协会、建筑行业流动人口计生协会自成立以来活动开展正常,积极为流动人口送政策,送关怀,并在卫生计生行政部门开展妇幼健康等基本公共卫21/25生服务中发挥了积极作用。今年以来,流入人口计生协会协助街道办和社区卫生计生工作人员建立健康档案3000余份,实现了流入人口健康档案建档率90以上。三群众自治工作开展有序我县高度重视计划生育群众自治工作。县委副书记、县人口计生工作领导小组常务副组长赵振同志带头在所联系的舂陵江镇岩口村开展计划生育群众自治示范村创建工作。其他领导小组成员分别在所联系的乡镇街道联点示范。年初,县领导小组把计划生育群众自治纳入对乡镇街道的目标管理考核,又专门下发了桂阳县2016年度计划生育基层群众自治示范村居创建方案,并对2016年被验收合格的11个示范村居进行了表彰奖励,奖励金额万元,全部由县财政专项列支。6月份,县计生工作领导小组成员带队,分别对22个各乡镇街道计划生育群众自治工作开展情况、骨干会员队伍机制建设情况进行了督查,并下发了通报,对工作开展落后的乡镇街道提出了整改要求,督查结束后,县计生协会对基层计生协会在修改自治章程方面,根据新政策新条例要求提出了规范性意见,及时指导乡村两级计划生育群众自治工作的开展。四生育关怀工作特色明显1生育关怀资金筹、管、用机制健全。我县2016年制定了生育关怀资金管理使用制度,使资金筹集来源稳22/25定,使用渠道规范。每2年又主动要求县审计部门对生育关怀资金使用情况进行审计,均未发现违规使用和管理不规范等问题。2生育关怀“529”系列活动社会反响强烈。今年,我县在“529”期间开展了对特殊家庭的走访慰问、对计生贫困母亲的帮扶、对计生困难学子的爱心助学、对项目区计生家庭的生产帮助、在县城和中心乡镇开展了大型义诊活动,特别是倡导县直单位对166户计生困难家庭开展了“一帮一”活动。仅“529”期间,走访慰问的计生家庭375户,慰问金万元,为585人现场解答计生政策凝问,发放避孕套2000余盒,赠送防暑药品300余份。通过这一系列活动的开展,在全县形成了轰动效应。活动结束后,打到县计生协会的咨询电话大量增加,协会的影响不断扩大。3精准扶贫初见效果。县计生协会将项目建设和生育关怀融入精准扶贫工作,不但要求项目所在乡镇街道重点关注计生贫困家庭的扶贫工作,还在全县扶贫任务较重的塘市镇少数民族地区重点开展扶贫工作,为他们送去了生产项目和技术,适当提供生产所需资金。目前,这些贫困家庭生产工作开展顺利,对项目的效益也充满了信心。四是项目管理规范有序。我县共有省市“三结合”项目7个,幸福工程项目1个,贴息项目4个。为了规范管理,23/25确保资金安全,县计生协每年对项目开展一次督导评估活动,存优汰劣。近两年调整“三结合”项目4个,实现了项目资金
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