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1/5电力局规范化供电所建设情况汇报搞好规范化供电所建设增强供电企业发展后劲简历大全/HTML/JIANLI/二零零三年以来,我局从进一步完善各项规章制度、改善供电所办公条件和服务环境入手,在供电所规范化建设和管理上进行了一些有益的探索,收到了较好的效果。在我局朱各庄供电所规范化建设和管理工作通过了省级验收的基础上,另外八个供电所均具备了规范化验收条件,并通过了市级规范化供电所初验收。现将我局规范化建设和管理的工作情况做以下汇报。作文/ZUOWEN/一、基本情况供电所专业管理包括线损管理、无功管理、电压质量管理等方面。在线损管理方面,我们首先根据多年来线损管理的经验,修定了供电所线损管理考核办法,使之更加科学、严密。根据不同的线路制定台区线损考核指标,并把指标层层分解、落实到人,使供电所包线人员既有压力、又有动力。其次,我们坚持线损分析例会制度,群策群力,靠集体的智慧解决线损管理中出现的疑难问题。第三,我们充分利用先进的技术设备,提高查窃漏电的能力,有效的扼制了窃电行为。此外,随着农村负荷的不断增长,原来改造过的线路逐渐出现过载现象,低压线损有所回升;2/5针对此现象,我们及时对这些线路进行了补充改造,确保低压线损稳中有降。通过以上措施的落实,全局低压线损累计完成,取得了明显的经济效益。论文网在无功管理方面,我们坚持全面规划、合理布局、分散补偿、就地平衡的原则,集中补偿与分散补偿相结合,高压补偿与低压补偿相结合,大力推广无功补偿技术。对于新上工副业用户,我们在做工程预算时,将自动无功补偿装置列入其中,使之一次投资、永久受益;对老工业用户,在自动无功补偿装置的价格上给予适当优惠,并通过宣传讲解无功补偿的作用,使这些老用户积极主动的采纳这项技术。有些工业用户看到通过无功补偿给企业带来的效益,主动要求上无功补偿装置。对农村低压用户,我们根据其电机容量小、数量多、用电分散的特点,积极协调生产厂家特制小容量的随机补偿装置,使其达到良好的补偿效果。通过以上一系列的措施,我县各电压等级功率因数比去年均有不同程度的提高,有力的配合了降损工作。论文网在电压质量管理方面,我们首先从加强电压质量监测入手,对每个农村公用台区的电压监测点进行定期监测,发现电压质量超出合格范围,及时进行分析处理,确保为用户提供优质可靠的电能。(八)强化优质服务,诚信践诺,树立电力行业良好形象作文/ZUOWEN/3/5形象建设是农电行业创造品牌的关键,创新是优质服务不竭的动力。我们在供电所规范化建设中,始终把客户满意作为工作的出发点和落脚点,使服务和践诺水平不断提高。我们重点抓了以下三点,一是服务体制,按照我局的要求,我们设立了电力客户服务部,实行“一口对外,一条龙”服务,制定了服务中心建设与管理标准和业扩报装服务流程标准,形成了一个有机的服务整体,明确职责,规范运作,为客户提供高效、畅通、快捷、便利的服务,改变了过去内部关卡多、部门之间推诿扯皮、人为设置障碍、工作得不到及时有效办理的“肠梗阻”现象。服务中心对报装、报修、查询、举报、投诉等业务实行全天候24小时受理,保证服务承诺的真实到位。各供电组在受理营业管理、勘查、装表接电、用电检查、电能表现场校验、抢修等业务时,按承诺时限兑现,这样虽然增加了我们的工作量,但方便了客户,提高了我们的社会信誉。二是服务机制,在职工从事工作时,我们实行了工作派工单制度,对职工进行动态管理,所长不定时对职工进行跟踪稽查,发现不服从工作指令,工作作风拖拉,服务质量差,群众意见大的工作人员,视情节轻重按有关规定处理,形成了有效的检查、监督、制约机制。从而,保证了供电所各项服务制度的落实,推进了规范化管理的进程。三是服务管理,我们为实现工作的高效率,管理的高效能,4/5服务的高水平,狠抓了服务管理工作,在落实电业职工守则的同时,我们出台了紧急服务工作图,便民服务制度和优质服务规定,加强员工队伍的素质教育,明确了文明礼貌的服务范围,规范办公场所的管理。同时注意加强优质服务的常态管理,确立一把手负责制,做到层层负责、权责明确、制度健全,发挥员工的积极性和创造性,以最大限度的满足客户需要。还通过聘请社会行风监督员,发放征询意见卡等形式,将优质服务工作置于社会的监督和关注之下,做到透明服务、开放服务,促进了优质服务水平的提高。为进一强化服务,我们就朱各庄工业园区电力设施建设问题,与乡镇领导、企业用电大户和社会监督员进行现场座谈,本着对企业负责,为用户着想的原则,介绍电力市场开发情况,着眼长远利益,帮助用户规划。为消除用电户的顾虑,我们从技术角度给用户耐心讲解,用科学理论对供电可靠性进行论证,并郑重承诺,如果用户需要可专门派技术人员解决施工中技术困难,决不给用户增加任何额外负担。通过实行超前的服务,真正兑现了电力行业“优质、方便、规范、真诚”的服务方针。这样,即开拓了电力市场,又赢得了社会的广泛赞誉,树立了电力行业的新形象。毕业论文三、规范化供电所建设的主要收获一通过规范化供电所建设,进一步夯实和巩固了农电5/5企业管理的前沿阵地,提高了电力企业自我生存、发展和竞争的综合实力。二零零三年完成购电量亿千瓦时,同比增长,10KV抄见线损率完成,农村低压线损率完成,取得了明显的经济效益。简历大全/HTML/JIANLI/二通过规范化供电所建设,供电所员工队伍的整体素质得到了全面提高,改变了“铁交椅”、“大锅钣”、“平均主义”的状况,优质服务水平和企业员工的精神面貌焕然一新。毕业论文三通过规范化供电所建设,全局干部职工的安全生产意识得到进一步增强,各供电所积极查找安全隐患,制定整改措施,将事故消除在萌芽状态,保证了全局安全目标的顺利完成。代写论文(四)通过规范化供电所建设,供电所的经营管理水平进一
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