浅议新会计制度下公立医院财务管理的新举措

1/5浅议新会计制度下公立医院财务管理的新举措浅议新会计制度下公立医院财务管理的新举措1新会计制度的实施对医院财务管理的影响新会计制度影响着医院财务管理的目标在新会计制度准则下，各个事业单位的财务管理目标就是要实现价值的最大化，因此公立医院当以科学发展观为根本目标，对财务报表，财务分析、以及各项财务指标进行新的规定，以便财务管理能够适应新会计准则发展的要求，为医院财务管理提供更明确的指导分析。新会计制度影响着医院会计核算体系这个新会计制度的建立，让医院会计处理流程、会计报表以及会计核算发生了新的变化，与旧的会计准则相比，增加了许多新的内容。如金融工具的测量和披露等，以便完善和健全现如今的医院会计核算体系，为医院财务管理提供有力的坚强后盾。新会计制度影响着医院财务报表新会计制度强调各个事业单位应该统一编制单位的财务报表，因此新形势下医院的财务管理应当进行革新。统一编制的财务报表能够给医院财务管理带来新的发展，而以往财务报表不统一，或是根本没有财务报表会让医院2/5的财务管理缺乏一定的规范和体系。所以新会计制度对医院财务报表的影响，有助于提升财务管理的效率和质量。当前医院财务管理的现状及其存在的问题在最近这些年以来，新会计制度已经在各个单位进行落实，并且得到了应用和推广。但是随着新会计制度的发展，医院财务管理取得了许多成效但也存在一些问题，财务管理的现状还不容乐观。因此我们应当在新会计制度准则下找出其中存在的问题，才能加强财务管理的革新。财务管理制度缺乏执行力现如今，许多公立医院的财务管理都不容乐观。一般而言，医院面对医疗服务工作进行全面管理，而对于器械和药品等医疗用本文由论文联盟HTTP/收集整理品没有严格的管理制度，并且在采购、销售等环节都很难贯彻和执行新财务管理目标，许多财务凭证都没有体现财务管理的根本要求，不符合现在会计核算的科学准则。公立医院财务管理的监督机制不到位从目前的情况看来，许多公立医院没有严格的管理制度去监督财务会计凭证、各项账目。由于没有在医院设立相应的监督机构，而且相关的部门也没有建立起完善的管理机制，因此财务管理不能很好地适应医院发展的目标，容易产生很大的问题。没有革新财务的管理软件3/5在新会计制度下，财务制度必须使用财务管理软件来作为基础设施，通过财务软件的应用，可以系统化、规范化以及人性化的操作各项财务管理系统，但是当前我国许多的公立医院都没有使用财务软件，一些医院的财务管理软件也无法跟上形势的要求，让医院财务管理产生了许多的问题。新会计制度下公立医院财务管理的新举措建立健全预算管理制度在新会计制度下，传统的预算编制方法已经不适合形式发展的需要，因此要按照医院不同的服务项目、政策环境、社会环境、市场环境和业务发展计划采取新的准则和方法。具体而言，可以采用增量预算、弹性预算、零基预算等方法相结合的机制，将会计数额确定在合理的范围以内，通过分级编制和上下结合的步骤来合理分解医院总预算目标，并在各个部门切实落实到位。由此以来，各个部门可以在新制度下发挥创造性和积极性，加强科室的财务管理，全面开展各项支出的制度化，让医院在合理的发展中利用有限的资金实现医院最佳的服务，从而增加社会竞争实力。加大力度培养财务管理人员的综合素养现如今的公立医院中，财务管理的相关人才非常缺乏，主管财务的医院领导对财务制度并不了解，只能满足4/5医院的日常运行。在新会计制度下，对人才有了更高的要求，因此医院应当培养更多的财务管理人员来适合新形式的需要，将相关法律贯彻落实到医院财务管理中来。当然随着形势的不断变化，财务管理人员必须时刻接受培训，将新的理念和法律法规应用到工作中来，不断地提升自己大计算机操作能力、专业知识和外语水平，在财务知识方面应当不断提升，从而完善医院的财务管理机制，让人才为医院财务管理发挥最大的效用。切实加强公立医院的风险管理意识医院财务管理是一个长期发展的目标，所以应当科学决策量力而行，将长远利益摆在第一位，忽视短期利益才能更好地实现医院财务管理的发展。所以，医院应该加强风险管理意识，并且时时刻刻预防风险的发生，面临风险时也要有着清晰的认识和警惕心理，通过分析医院财务报表信息，认识到未来可能发生的风险情况，而不要因为短期的良好业绩而被表面所迷惑，要时刻保持警惕才能实现可持续发展的最终目标，也是新会计制度的发展的要求。结语总而言之，在新会计制度的实施背景下，公立医院财务管理有了新的发展目标。在此种情况下，应当找出财务管理中存在的问题，为财务管理机制的完善和健全提供5/5新的举措和思路。朝着解决问题的思