2016年罗田县二季度工作总结及三季度工作计划

1/52016年罗田县二季度工作总结及三季度工作计划20XX年罗田县二季度工作总结及三季度工作计划1、加强了税收执法系统的管理，开展了执法零过错月活动。对执法管理系统中产生的过错行为进行预警，分析研究了过错的解决办法，并积极督促基层分局和相关业务股室纠正执法过错，并按月实行了执法系统预警服务公示。按月进行了考核结果通报和责任追究，同时还对每个执法单位每月执法零过错情况进行统计分析，并对第一季度的执法情况进行深入了的总结分析。二季度，共发布了执法预警短信26余条，执法系统过错数2件，共计扣分20分，追究执法过错人数2人，到目前为止，除纳税服务科外，其他12个执法单位连续5个月均实现了执法零过错2、编发了5期依法行政工作动态，向市局、各相关单位及局领导反馈了依法行政工作信息。并与各分局、各科室签定了依法行政责任书，发放了依法行政工作学习宣传读本，制定了依法行政先进单位和先进个人评选实施办法邀请了县政府法制办法律专业人员授课，举办依法行政专题辅导会，同时发放了50余册行政处罚办案程序与技巧。3、继续组织开展了“一周一案”网络答题活动，二季度共发布案例分析题10期，各分局干部职工均积极参与，2/5按时答题，75以上的分局答题率达到了100，同时局机关的部分干部职工也积极参与答题，起到了以案说法，以案促学的作用。部署和开展了一季一学、一季一考普法学习活动。开展了对企业所得税汇算清缴管理办法、新发票管理办法的学习和考试。4、全面落实执法系统疑点数据库疑点信息核查工作。针对总局开发的税收执法疑点信息库软件中下派的核查任务，对我县国税系统在XX年至20XX年期间CTAIS处理的执法行为中共有1446件行为涉及12个疑点项目进行了任务分解分派核查，要求对于核查出来的执法问题，各单位要及时做好纠正和整改工作，要进一步完善内部岗责体系，优化业务流程，健全制约机制，补全管理漏洞。5、提高法制工作深度，完善法制服务工作。1、积极完成了市局季度及半年的政策调研反馈工作。2、提高税务案件的办案水平，全面开展案卷工作。一是对普通案件的审理、系统录入工作进行监督，指导案卷的规范性管理二是落实好重大税务案件审理制度，不断提高系统涉税案件办理的整体质量三是继续做好税收执法案卷评查工作，对20XX20XX年度的执法案卷报送市局，积极参与案卷评优工作。3、按时完成了市局执法监督报表报送工作，并对3/5分局和相关股室的报表表送情况进行通报和考核。1、全面开展20XX年度税收执法检查工作2、继续做好日常执法预警提示、执法考核、执法通报、跟踪督导、业务辅导及三、四季度和年终执法情况分析工作，努力实现税收执法零过错4、开展部署了20XX20XX年度县局税收规范性文件的清理工作。对我县涉税规范性文件进行了筛选和清理，并安排相关单位积极组织核查3、继续做好创建依法行政示范单位相关工作，落实依法行政各项措施4、落实三极度普法内容，坚持作好“一周一案”工作5、做好三季度政策调研反馈工作6、按时完成其他日常工作和领导交办工作。20XX年罗田县二季度工作总结及三季度工作计划的延伸阅读如何写好你的工作计划一、为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式一、消极式的工作救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理二、积极式的工作防火式的工作预见灾难和错误，提前计划，消除错误写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工4/5作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动二、怎样写好工作计划如何才能做出一分良好的工作呢总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素1工作内容做什么WHAT2工作方法怎么做HOW3工作分工谁来做WHO4工作进度什么做完WHEN三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正5/5得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问