【职场人生】职场里，我们都是猪八戒

1/4【职场人生】职场里，我们都是猪八戒在一次有关最佳雇主的调查里，有这样一道题如果把你所在的团队比作西天取经的队伍，你认为自己扮演的角色是A、孙悟空B、猪八戒C、沙僧。结果有超过一半的员工给自己的角色定位是孙悟空，剩下的大多选沙僧，选猪八戒的只有百分之十几。我把这个问题交给了老板们回答，让他们评价自己的下属属于哪一类的更多，不出所料，答案正好反过来，老板们认为员工中最多的是猪八戒，其次是沙僧，孙悟空最少。老板们是对的，他们的看法比起大家的自我认识显然更客观。猪八戒是个什么样的人第一，能力是有一些的，只是大多数的时候不肯卖十分的力气，干活不主动第二，有名有利的事抢着干，遇到问题却喜欢推托，不愿意承担责任第三，容易丧失斗志，抵抗诱惑的能力比较低，比如见到漂亮姑娘第四，懂得知恩图报，关键时刻知道轻重，会奋力一搏第五，心态平和，没有野心，随遇而安，不急功近利第六，利益受到损害或者心态不平衡的时候会搬弄一点小是非，但不会太过分。逐条比一比，看看自己，有很多条和猪八戒比较相近吧其实老板们的心里都明镜似的，所谓管理，管的就是猪八戒们，制度也好，激励也罢，一个企业的管理模式2/4基本上是围绕猪八戒们制定的。像沙僧这样任劳任怨又没有什么大本事的人，特别珍惜饭碗，不需要太多的管理，也激励不出他的什么花活来。像孙悟空这样的，只要是他愿意跟着你干，他的本事比老板大，想法比老板多，干活的事根本不用你操心，你只要给他个紧箍咒，别让他给你闯祸就行了。其实做一个好员工、当一个好老板本来是一件挺简单的事，但恰恰有了我们开头的调查展现出的那个问题员工认为自己是孙悟空，老板偏把你当成猪八戒，让问题复杂了起来，让管理成了学问，让职场秘笈之类的读物有了市场。每到年关的时候，往往是猪八戒们患“孙悟空”病的高峰期。“孙悟空病”的典型特征是三句话。第一句是“已经好几个公司要挖我走，我还没有来得及认真考虑”第二句是“为何提，不提拔我”第三句是“我的红包为何没多”这三句话，胆子大的，或者是忍无可忍直接找老板谈。胆子小的，向同事们散布猪八戒的典型套路，其实也是希望老板听到。如果你自己觉得自己是孙悟空，老板也深刻认同你是孙悟空，无疑这三句话是最简单最有效的沟通方式，老板不但给你升官加薪，甚至会把你的行为提升到企业文化如何成功的高度。老板这么慷慨大方的原因通常是已经准3/4备这么办了，只不过是因为事物繁忙没来得及告诉你这个好消息罢了。如果你自己认为自己是孙悟空，可老板只认为你是一个猪八戒，或者顶多认为你是众多猪八戒中相对能干的一个，那么老板会怎么想呢听到你的第一句话，老板会想，真傻，怎么会说这样的话呢因为老板会通过这句话做出以下三方面的判断第一，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨第二，这人想用这最愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位第三，这人近期想跳槽，而试了试后碰壁了，暂时没有地方可去。听到第二句话，大多数老板都会给你认真解释，其实，也就是不疼不痒的安慰，真正的原因大多数老板是不会说的。一是碍于你的面子，不好意思当面说你不行。二是确实有比较多的复杂原因，而这些原因又不便于拿到桌面上来说。第三句话更是愚蠢，老板通常会这样对付你“红包是保密的，你该知道吧是主动告诉你的，还是你主动问的还是有第三方今天你必须告诉我。按规定至少走一人，或几个人都走。另外我告诉你，不是给你发少了，有可能是给发多了，你现在就把叫来，当面对质，如果属实，下个月发工资时把他的给扣下来。你去叫他过来。”如果你还想在这里混，这事你能做吗灰溜溜回到自己的工位上去吧。4/4老板之所以是你的老板，就是他那里掌握着大量你不可能知道的信息。任何一个走到领导岗位上且心智健全的成年人，对待下属提拔和发钱这样的事情都是经过最认真的思考的。你可以在业务或者技术的层面给他最尖刻的意见，但在这两件事上很难改变他的决定