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文档简介

1/5目标管理考核在医院共青团工作中的成功实践文章标题目标管理考核在医院共青团工作中的成功实践医院团总支成立于1991年11月。近年来,随着医院规模不断壮大,医院青年职工逐年增加,院内团员人数占总职工数近一半,院行政领导班子对团工作的管理和团员青年的教育越来越重视,同时,团总支在团务工作中不断寻求亮点,勇于创新,取得了较好的成绩。其中,目标管理考核在共青团工作中的有效应用,使医院、团员都尝到了甜头。一、深受重视的共青团工作我院共青团工作历来受到局、院党政领导的高度重视。去年我院团总支书记作为考核领导小组成员之一参加了区卫生系统编外职工转正考核工作,并开始参加院党政工团联席会。今年上半年,区卫生局局长亲自召开全系统各单位的团(总)支部书记座谈会,了解共青团工作,倾听团员心声。今年6月起,我院团总支书记参加院中层干部例会,参与医院管理活动,共青团工作不断被认可。此外,院领导还重视参与团员活动,院党政领导班子观看了医院职工卡拉OK大赛、职工第二届篮球赛等。二、逐步规范的团总支委员会,不断健全的团内制2/5度06年前,我院团总支委员共9名,下设7个团支部,总支委员担任支部书记,负责团务工作。05年后医院团员人数明显增加,故在去年团总支换届时,各团支部分别增设了3名委员,分别负责文体、组织和宣传工作,总支委员精减至7名,团总支委员会人员构成趋于成熟。换届后的团总支,制定了共青团医院总支部工作制度,制度结合本院实际在团支部例会、团日活动、团员管理、团费收缴等方面都作了规定,并认真贯彻执行制度的各项规定,使团工作有章可依,逐步走向规范。三、行之有效的目标管理考核方式2016年我院全面实行综合目标管理绩效考核,共青团工作纳入考核范畴。根据团内实际情况,将共青团工作的考核内容从计划、制度、会议、志愿者服务、“青年文明号、团员管理和参与医院文化建设等六方面进行了规定。考核目标具体规定了各类会议的月度、年度召开次数,年度青年志愿者的服务次数和参与率、“青年文明号”的相关创建要求和团员发展、管理,还包括配合院工会组织实施各种业务比武的要求。院考核办每月考核一次团总支工作目标完成情况,对团工作进行督促和指导。今年8月起,首次拟将“参与团活动的积极度”作为考核轮岗职工(新3/5职工)的考核内容之一,这将显著鼓励青年团员参与医院文化建设,投身青年活动。经过一年多的实施证明,公正、透明、量化的考核,一方面促进了团干部参与活动组织的积极性,丰富了院职工的业务文化生活,扩大了共青团在广大职工中的影响力,另一方面在各种活动和交流中,团总支起到了桥梁作用、润滑剂作用和胶水作用,误会被解除,职工融合度、凝聚力不断提高,助推了我院服务质量和服务水平的提高,还使团务工作台帐不断完善。四、生机勃勃的团员活动在领导的重视、关心下,在科学、合理的目标管理平台上,我院团员活动开展踊跃。仅今年上半年组织较大的团员活动十余次。2016年伊始,团总支协助工会热火朝天得组织了本院建院以来最具影响力的春节联欢晚会。不少团干部、团员特别是新团员牺牲业余时间一心扑在晚会节目上,既科室、工会小组争得了荣誉,同时也增进了同事间的交流,涌现了一批文艺骨干。团员活动不仅仅是文体活动,作为业务单位,特别是医疗机构,为当地群众送去医疗服务正是团员青年义不容辞的责任。今年3月2日,党总支、团总支本着提高乡村百姓的健康水平,学习雷锋精神的宗旨,联合组织了医4/5院党员、团员医务人员到对口支援镇白峰镇为村民们送去了免费健康体检和义诊服务,大受当地群众的欢迎。我院成为区白内障慈善“复明行动”定点医院后,团总支组织了较大范围的宣传、服务活动。通过网站、电视等媒体将区慈善总会和医院的善举向社会进行了广泛报道,并在慈善复明手术当日组织一支志愿小分队为慈善复明受益者进行全程陪同,包括代买饭菜。志愿小分队负责的态度得到了患者和家属的赞扬。积极开展、参与业务比武。去年,在市、区院前急救知识与技能比武中,我院青年医生以过硬的技术分别获得第三和第一的好成绩。今年国际护士节之际,我院急诊科两名青工岗位能手参加了市护理技术急救理论和操作技术大比武,为区赢得了操作第七名的成绩。在志愿者活动上,我院团员一直都乐于奉献,为远近居民送医送药。今年上半年开展主题式“青年志愿者”服务4次,参加上级青年志愿者组织的活动2次,临时性志愿者服务2次。我院青年志愿者活动不仅服务于来院患者,还走到院外、各街道社区和乡村,凭借专业

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