社区卫生服务站分配方案

1/5社区卫生服务站分配方案为了在社区服务站内部建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，充分调动乡村医生的积极性、主动性、创造性，建立起效益优先、兼顾公平、按劳分配的分配机制，促进社区卫生服务站健康、有序地发展。特制定如下分配核算方案一、实施原则（一）、以乡村医生聘用方案为基础，确定档案工资（基础工资加工龄工资）。（二）、先提取，后分配，确保社区卫生服务站健康、有序发展。（三）、以效益效率优先、兼顾公平、按劳分配、奖勤罚懒的原则。（四）、以服务站为核算单位，实行成本核算。二、实施办法（一）、被聘乡村医生实行工资制工资由基础工资加工龄工资组成（基础工资每人每月400元，工龄工资按段计算）。（二）、工资发放办法（工资分固定工资和效益工资）。1、固定工资每人每月200元，按月考核发放（考勤、考德、考质）。2/52、效益工资由档案工资减固定工资。以服务站为核算单位，结余发放全额效益工资，透支扣除效益工资。三、核算办法（分收入和支出部分）（一）、收入部分凡服务站提供服务后所得到的收入号诊费、出诊费、注射费、输液费、留观费、手术材料费、针灸费、药品差价（根据药品实际领用差价的90返还）、社区慢病防治服务费、中心工作等收入。（二）、支出部分固定资产折旧费（房屋2元平方米/每月、设备分68年分摊）、维修费、工资（含福利待遇）、房屋租金、水电能源支出、办公用品、低值易耗品、夜班费、差旅费、培训费、乡村医生养老补偿金（按档案工资的20提取）。医药费每人每年200元，划入个人帐户，凭发票报销，超额自理；如患有大病，在没有进入大病统筹期间，由社区服务中心酌情考虑补偿；发生意外情况，报请上级或参照有关规定给予照顾。医疗事故纠纷差错按责任状内容分别计算等。（三）、收入减支出为结余部分（可累计或弥补亏损），结余部分累计按季度或年度按一定比例由站长考核发放（需报服务中心审批后），另外结余部分用于事业发展。（四）、各服务站必须做好统计工作，各站长可以根3/5据本站实际情况制定本站的考核分配细则（必须报社区卫生服务中心审批）。运河社区卫生服务中心二00三年一月运河镇社区卫生服务站考核制度（试行）一、考勤（30分）1、严格执行社区卫生服务站考勤制度和值班制度。2、迟到、早退扣1分/次，三次以上（含三次）考勤不得分；代签到者扣签到者和被签到者3分/次；擅自脱岗扣2分/次；病假扣1分/天，一周以上（含一周）不得分；事假扣2分/天，三天以上（含三天）不得分；旷工一天扣10分，三天以上（含三天）予以辞退；无特殊原因，未取得站长批准而外出巡诊、出诊扣1分/次；无故不参加会议和业务学习扣2分/次。3、站长按排好非上班时间和节假日值班人员，不服从按排，扣当日值班人员5分/次。二、考德（30分）自觉遵守职业道德规范，热情为病人服务。患者或家属投诉服务不满意，无正当理由扣8分/次；同事之间吵架扣10分/次，打架扣20分/次；因工作与领导无理取闹扣10分/次，情节恶劣另行考核；上班穿工作服、戴工作4/5帽、佩胸卡，仪表仪容不整洁扣1分/次；损害公物或管理不严被盗按值赔偿；上班做私事扣1分/次，打牌、赌博每人扣20分/次；室内外卫生脏乱扣1分/次；浸泡液不及时更换1分/次；不从医院调拨药品、材料，私自进购者，给予责任人以辞退处理，常用药品短缺一项，扣责任人2分/次，帐物不符扣责任人10分/次，盘亏按实际金额扣罚，人为造成药品过期失效、霉烂变质，按值赔偿；收费不出具发票扣3分/次，并处以责任人收费金额510倍罚款；处方划价误差元/张为不合格，扣1分/张，少收部分按值赔偿；凡病人医药费由医务人员担保，担保者需签字，如不能在一个月内还付者，由担保者偿还；医生每次出、巡诊后凭处方和票据交清费用，如群众举报或违反规定者，第一次视情节轻重处以5001000元的罚款并考核扣30分，第二次予以解聘；泄漏内部机密者扣50分，并扣除年终效益工资。三、考质（40分）门诊登记、门诊病历和处方漏登记或书写不规范扣1分/次份；违反医疗常规和技术操作规程，违反消毒隔离制度和三查七对制度扣责任人3分/次；遇到急、危重病人及时会诊或转送卫生院，若违反扣责任人5分/次；按诊疗人次12的人数转诊，低于转诊率酌情扣年终效益工资，超过给予一定奖励。截留传染病病人扣责任人5分/次；5/5服务站以外的医疗场所不得进行大型输液，一经发现，处以100500元罚款，并考核扣10分，发生纠纷、事故责任自负；认真检查，合理用药，合理治疗，防止医疗差错事故发生，否则，接受医疗安全责任状处理；做好值班、交接班记录，记录不好，扣1分/次；按卫生局、卫生院要求保质、保量做好大病统筹工作、慢病防治与跟踪服务、