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文档简介
1/4肾脏科医生先进事迹A年,B同志取得了徐州医学院泌尿外科硕土研究生学位,次年,受市政府和医院的委派赴日本研修,同年考取了日本C医科大学、世界著名肾病权威阿部富弥教授的博士研究生。在日期间,他惜时如金,系统地学习了肾脏病、血液净化和肾移植的理论和技能,以及医院管理方面的先进经验。XX年,他怀着报效祖国的一腔热血,婉言谢绝了导师和多家医院的挽留,毅然回国创业。他克服了重重困难,于XX年创建了济南市友谊肾病中心。在短短的几年内,该中心在他的领导下已发展成为全国闻名、某省省规模最大、最先进的血液净化中心。先后完成了各类净化治疗五万人次,完成近百例同种异体肾移植,其中四例为亲属供肾移植,二例胰腺、肾脏、十二指肠联合移植。为医院创造了六千多万元的医疗收入,该中心固定资产由创建时的万元增加到目前的XX万元。培养出一支多人的肾脏病专科队伍。由于业绩突出,XX年该中心被团中央授予国家级“青年文明号“的荣誉称号。一份耕耘,一份收获。几年来,刘子栋同志在肾病专业临床及学术方面取得了一系列令人瞩目的成就。他先后主持开展了国际最新血液净化技术项,发表国际级论文篇,发表国家级及省级论文篇,完成课题项,承担主研项。被选为中国血液净化杂志副主编、中国临床2/4肾脏病常务编委、透析与人工器官杂志编委等职务。XX年当选“济南市十大杰出青年“、济南市“新长征突击手“,XX年当选“全国首届百名优秀医生“、“某省省十大杰出青年“,并担任农工民主党某省省委员会委员、济南市委员会常委、济南市政协委员等职。XX年月,为加强济南市卫生资源的合理配置,济南市卫生局高瞻远瞩,制定出“东部联合、西部开发“的宏伟战略。岁的刘子栋同志走上了济南市第一人民医院院长的领导岗位,承担起将这座已有余年建院历史的综合性医院向以肾病为主的“大专科,小综合“医院转型的重任,开始了又一新的征程。面对百废待兴的局面,他紧紧依靠济南市卫生局的大力支持,依靠医院党委的正确领导,在半年多的时间里,逐步理顺关系、树立新理念,扎实稳妥地开展工作,通过内强素质,外树形象,逐步遏制住了医院经济效益逐年下滑的趋势,呈现出经济增长点不断增加、内聚力不断增强、医院蓬勃发展的良好势头。从知名专家向一院之长过渡,是一种飞跃,更是一种挑战。能否胜任这一角色的转变,不仅关系到个人的荣辱、关系到全院余名职工的切身利益,更关系到卫生改革的成败。上任伊始,新一届领导班子走访了医院的各个角落。这所老医院的环境之陈旧,设备之落后大大超出了他的想象。“巧妇难为无米之炊“,要振兴医院,要让这棵3/4老树发出新绿,必须加强管理、更新设备、改善院貌、凝聚人心。XX年月日,经过三个多月的筹备,济南市第一人民医院“急救分中心正式挂牌运行。经过近半年的论证和筹备,市一院“泌尿生殖专科“已于日前正式挂牌。这是刘院长为解决目前医院财力不足,联合办医的一次尝试。“欲成其事必先利其器“。刘院长深知没有先进的医疗设备,要提高医疗质量只能是一句空话。经多方考察比较,除前期购置的“抢救器材外,医院又先后购置了芬兰产全自动酶标生化仪等先进的检验设备、采用分期付款方式购置了美国产世界上较为先进的全数据彩超,总投资达余万元。价值近千万元的螺旋CT正在进一步商洽之中。随着人们生活水平的提高,对就医环境提出了较高的要求。医院下大力气对医院环境进行了全面整治,拆除了一些影响院容院貌的陈旧建筑,建立了喷水池、林荫路、健身设备、多平方米的绿地庭院和各种花草树木,极大的改善了医院环境。一期工程逐渐达到了小巧玲珑、错落有致、花香草绿、清新幽雅的效果,并为二期“肾病中心“主体大楼的建立做好准备。对于医院今后的发展,刘院长侃侃而谈争取
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