医院领导班子重大事项议事规则 _第1页
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文档简介

1/3医院领导班子重大事项议事规则第一章总则第一条为深入贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,切实加强领导班子民主集中制建设,规范和监督议事决策行为,不断提高决策的民主化、科学化水平,促进我院持续稳定快速健康发展,根据市卫生局党委要求,结合我院实际,特制定本规则。第二条领导班子研究决定重大事项,必须遵循民主集中制原则,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求进行,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事、会议决定。第三条本规则适用医院领导班子研究决定重大事项。第二章议事范围及程序第四条本规则所指重大事项为(一)贯彻落实市委、市政府和市卫生局及上级有关部门重大决策与重要工作部署的意见和措施。(二)医院改革重大举措,医院发展长远规划,年度工作目标及阶段性重点工作和规章制度建设。(三)医院党建工作,领导班子建设和干部选拔任用、人事调配与管理等相关问题。2/3(四)重大工程项目建设、新技术新项目引进、重点科研课题研发、国有资产处置和资金的使用管理(基建项目和医疗设备等固定资产购置、职工奖金福利、职工住房补助、出国出境经费及其它重大财务事项)。(五)其他需要集体讨论决定的重要事项。第五条重大事项议事决策前,要注意听取多方面的意见和建议,进行充分沟通,必要时可组织专家、专业机构进行论证评估,做到有备而议,慎重决策。第六条领导班子研究决定重大事项时,必须按下列程序进行(一)确定议题。研究决定重大事项的会议,议题应在班子成员之间事先沟通,由主要负责人确定上会与否。(二)会议准备。会议应提前12天通知班子成员,会议相关材料一般应同时送达。班子成员会前要熟悉材料,认真酝酿。(三)充分讨论。会议有三分之二以上班子成员出席方可召开。主要负责人主持会议,因故不能出席的,可委托其他成员主持。班子成员听取议题情况介绍后,应充分发表意见,表明态度,主要负责人实行末位发言制,即应在其他班子成员充分发表意见后表明自己的态度。班子个别成员因故难以与会的,可用书面形式表达意见。3/3(四)作出决定。党委会议按照少数服从多数的原则,采取表决(口头、举手、无记名或记名投票等)的方法逐项作出决定,赞成数超过应到会班子成员半数的方为通过。行政领导班子会议由主要负责人在集中班子成员意见的基础上作出最后决定。对决策事项意见分歧较大的,可暂缓表决(决定)。第七条会议应指定专人做好记录,使用专用记录本。会议召开的时间、地点、议题和内容,出席和缺席的班子成员及列席人员姓名,班子成员对每个议题的意见、态度以及表决、决定等情况,

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