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1/32017市场营销工作计划范文这是一篇2017市场营销工作计划范文,文章从销量指标、计划拟定、客户分类、实施措施四方面内容进行阐述,体现了营销人员对本职工作的认真规划。下面让我们一起来看看吧随着河南区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。营销工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我河南区营销经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的领导下,在营销工作中我坚持做到突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重营销细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成营销任务。至2017年12月31日,河南区营销任务560万元,营销目标700万元。1、年初拟定年度营销总体计划2、年终拟定年度营销总结3、月初拟定月营销计划表和月访客户计划表4、月末拟定月营销统计表和月访客户统计表根据去年营销额度,对市场进行细分化,将现有客户2/3分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。1本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会2参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。1为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次对一级客户每两月拜访一次对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间2适应把握形势,营销工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握营销信息。目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳3/3固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提
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