




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5大学生三人篮球争霸赛策划书为了营造一个积极、健康、热烈、活沷、朝气蓬勃的校园环境,在冬季到来临之际,为增强学生的体质,丰富同学们的课余文化生活,我院体育部策划组织XX年度三人篮球争霸赛。为同学们打造个互相交流、互相学习的平台,树立大学生身体素质,展现大学生的运动风采,特举办此次三人篮球争霸赛。通过此次篮球比赛加强现代大学生对体育锻炼的饿认识,加强大学生对体育锻炼的热情,同时增进同学们友谊,加强团队协作意识,以后的工作和学习打下良好的基础。XX年10月20日XX年10月25日吉林农业大学篮球场农学院09级、10级各班同学各班体育委员将本班级参赛人员上报体育部。(一)前期宣传阶段1赛前通过板报对活动进行宣传2将活动相关事宜通知各班同学(二)比赛阶段1初赛以班级为单位,赛前通过抽签分组,共17个班级,分为8组,一班轮空,直接进入下一轮A1组。2/52复赛胜出班级通过抽签进行比赛,每轮均有一个班轮空,直至决出前三名为止。3决赛3人队伍进行循环比赛,按照比分排名。总分相等,小分定胜负。(三)总结阶段总结此次活动1、每队至少有三名参赛队员,每场比赛每队可以只上两名队员,但不准仅有一名队员。2、比赛开始后不准更换原有队员,否则取消参赛资格。3、比赛换人没有限制,但仅在死球或半场结束时才能换,进球也可以换人。4、进球后换发球。5、一方投篮未进,由队方抢到篮板球后,则需退到三分线后再进攻。6、每次换发球,发球方必须退到中场后再进攻。若发球方没有退到中场或发球时踩线,此次发球不算并换发球。不允许退回二分线后而直接投篮。如果一方欲在未退回二分线之前就投篮而另一方犯规,则犯规不算,且由另一方发球。7、所有犯规(7次以下)或球出界,到中场发球区发球。3/58、二分球与专业比赛中三分球相似,在米弧线外出手投中篮作二分算,二分线内投中算一分。9、比赛时,实行“20秒”制,会有比赛监督员记录,若20秒未投篮,则换发球。10、打到20分钟,以比分高队伍为胜方,若为平局,则各队罚球,进球为胜,若还平局,在罚球。冠军亚军季军各一名,颁发奖状。1比赛秉承友谊第一,比赛第二的原则。2比赛场上裁判为唯一发言人,如对裁判有异议,应经由队长与体育部副部长以上人员进行交流予以解决。如有与裁判发生争执者取消其比赛资格。3对与大家斗殴者由学院老师予以相应的处分。附1经费预算项目预算条幅40元预备药品50元其他10元总计4/5100元附2比赛流程比赛流程初赛A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4复赛A1A2B1B2C1C2D1D2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年医疗建筑工程行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 2025年激光医疗行业当前发展趋势与投资机遇洞察报告
- 2025年办公设备租赁行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 支气管镜细胞学病理课件
- 支架监理基础知识培训课件
- 撰写调查报告的意义课件
- 2025新版现代企业管理试题库(含答案)
- 2024年精神病学主治医师专业实践能力考试题(附含答案)
- 2025年注册安全工程师考试化工(中级)安全生产专业实务试卷及解答参考
- 2025年餐饮服务食品安全管理人员专业知识检验试卷B卷含答案
- 社区团购团长起号流程
- 安徽省高速公路施工标准化指南
- 国网超市化招标评标自动计算表(区间复合平均价法)
- GB/T 21218-2023电气用未使用过的硅绝缘液体
- 2023电赛综合测评报告
- 人教版九年级上册化学默写总复习
- 医院培训课件:《输血管理查房》
- 公开招聘事业单位工作人员政审表
- DB51∕T 2152-2016 实验室通风柜使用指南
- 项目经理负责制与项目管理实施办法范文2篇
- 珠宝设计服务合同
评论
0/150
提交评论