乡镇文化站岗位设置实施方案_第1页
乡镇文化站岗位设置实施方案_第2页
乡镇文化站岗位设置实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3乡镇文化站岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，全面推行聘用制度和岗位管理制度，积极转换用人机制，创新管理体制，依据延边州委办公室关于印发延边州事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知（延州办法【2016】18号，结合我乡核准的岗位设置实际，特制定本方案。一、单位基本情况1）单位职能XX乡文化站运用各种文化艺术手段，进行时事政策、两个文明建设、国内外形势及爱国主义、集体主义和社会主义等方面的社会宣传教育。2）编制及规格依据龙事政发（2016）40号文件，XX乡文化站单位规格为正股级，经费渠道为全额拨款，内设机构为1个，认定编制为1人，其中管理岗位1人占编制总数量占100。3）主体岗位拟定主题岗位为管理，占岗位总数量100。拟定岗位类别拟定岗位为管理类，占拟核定岗位总量的100。二、拟设岗位拟设岗位总量为1个，其中管理岗位1个，无其他2/3岗位。1）管理岗位数量、等级及比例管理岗位总数为1个，占单位岗位总数的100，其中十二级职员1个，名称是文化站站长。三、拟设岗位管理1）拟设岗位总量因聘用人员调出、退休、终止或解除合同等原因出现岗位空缺影响工作时，依据岗位管理权限，经核准后，组织岗位聘任工作。2）设置的管理岗位聘用，按照全州事业单位岗位设置工作文件汇编规定的政策与程序组织实施。四、岗位聘用人员管理1）经核准的管理岗位聘用人员，依据按岗聘用、合同管理的原则，由单位与之签订聘用合同，明确岗位职责任务。2）管理岗位聘用人员实行定期考核与动态管理。考核工作与行政主管部门共同组织实施。考核坚持考核工作领导小组与职工相结合、定性与定量相结合的原则，其内容主要是德、能、勤、绩、廉等五个方面，以履行岗位职责，完成年度工作目标任务或岗位合同有关约定等为依据。3）考核分为年度考核和聘期考核。年度考核结果作为聘期考核的参考依据，聘期考核结果作为是否续聘的3/3依据。4）岗位聘期期满，经考核定为称职以上等次的，按岗位管理权限核准后可续聘；基本称职的，予以一年的观察期，观察期满，经考核为称职以上的，按管理权限核准后可续聘，仍为基本称职的，应予底聘；不称职的，予以低聘或解聘。5）在本单位工作人员无法满足工作需要、无相应等级岗位或相应等级岗位无空缺的情况下；急需引进的高层次人才或符合岗位等级分类任职基本条件的人员，可申请批准，设立特设岗位。五、附则1）本
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论