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1/82017年物流专业实习报告模板2017年物流专业实习报告模板前言物流配送中心简介物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换海一陆。空一陆。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。一、实习简介一实习单位、实习岗位、实习时间实习单位德邦物流广州天河区东圃营业部实习岗位物流配送实习时间2017年11月日2017年3月2日2/8二实习单位概况1德邦物流企业概况德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业,专业从事国内公路运输和航空运输代理。公司总部设在上海,在全国26个省、市、自治区下设营业网点700多家截止2017年12月,拥有运输车辆1300余台、员工13300多人,网络遍及国内500多个城市和地区,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。从1996年创始至今,德邦每年都在以超过60的速度在增长。承载信任,助力成功。一直以来,德邦视客户为一起成长的亲密伙伴。在德邦眼中,客户所托付予自己的,不单止是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功,2017年德邦重新定位自己做中国“精准物流领导者”。精准,即是对客户货物,精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100安全到达。实现这一点,德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。作业流程标准化德邦在标准化作业方面已遥遥领先国内同行。从下单、装卸、运输到提货各个环节,都做到了规范化管理。比如,卸货时,一定要使用自动卸货架员工搬货时要戴上防滑手套货物要细致归类,严禁重压倒3/8立放置使用全封闭箱式卡车运输顾客服务人性化想客户所想,予客户所需。德邦根据客户货物材质的不同,为客户设计最佳的包装方案GPS定位全程跟踪,方便客户即时查询货物的位置和状态,货到短信告知为客户代收货款,帮助客户及时并安全地回笼资金提供保价运输,为客户解决一旦货物出险的后顾之忧一切,只为尊重客户对德邦的信任,帮助客户成就生意。专线服务公路零担经济实用的全国性公路运输服务站到站运输时间主要中心城市25天,市县级城市47天在全国550个城市可提供取送货服务。“定日达”天地华宇面向广大客户推出的,具有定日抵达的承诺,并在运输过程中提供更加可靠的安全措施和优质服务的公路快运产品。整车特运以整车运输的方式,提供门到门一站式公路运输服务门到门运输时间,按客户要求可以承运超重、异型等特殊货物。我们的附加值服务保价运输在您选择保价的前提下,一旦发生货损或灭失,我们将按申报价值赔付非保价运输的货损,按运价的2倍赔付。4/8包装为确保您的货物安全,我们提供如下打包服务天地箱全程呵护确保安全天地袋方便灵活干净整洁专用木箱箱随货型实时制作。公司现有员工人数四十人,仓库面积约4000多平方米,常备有壹百多个品种存货,年营业额壹亿伍仟万元。公司坚持把维护客户的利益放在首位,多年来稳定发展为更好地服务广大客户,以“质量稳定,货源充足,服务至上”为宗旨。公司内部拥有良好的绩效评比和晋升体制,既为员工提供广泛的晋升机会,同时注重员工的职业生涯发展。为配合公司在国内外的拓展,进出口、物流等多个项目的发展需要,公司不断地拓展团队,为员工提供富有竞争性的薪酬和完善的福利。2物流配送中心概况物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。物流配送中心主要分为收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分物流配送中心在选址上也有其独特的一面,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各个超市和便利店供货。提高了物流的作业水品。全面掌握仓库所有货物的贮存环境,严格遵照货物对5/8仓库的贮存环境要求如温、湿度等进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。对入库货物进行危险品等级分类,规范相应区域存放危险货物对于同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,按照先进先出的顺序原则出库。每周周末、每月月底盘点对帐,确保账实相符。储运部对于公司来说是一个基层,也是公司的根本所在。公司业务通过业务助理下单,储运部每天根据送货单安排车辆送货,并安排相关附加事项,在确保日常工作正常运转情况下,以服务客户为本,及时将货物输送到客户处。三实习内容1货物进仓流程1供应商送货进仓,仓库查看采购计划、办理入仓及相关注意事项2对有问题的货物,仓库有权拒收,或反映到采购部,由采购部做决定3本司车辆自提货物入仓4客户退货入仓5为入库货物建立好台帐6为入库货物制定好存储方案7定期检查货物6/82货物出仓流程1业务员通知业务助理下单2信用部审核,转为销售出仓单3打印送货单、盖章、写收据4信用部通知仓库出货注意事项5储运经理根据送货单派单6司机根据派车单及送货单装车7装车确认数量,品名,规格8装车完毕司机确认无误后送货9审核送货单,确认货物出仓3分装货物流程1业务员申请分装2部门经理审批3经理审批后,经理助理将申请表转交信用助理存档4通知业务助理下单5信用助理通知仓库分装6仓库分装前先称量,分装完做好记录7分装完做好损耗,损耗不超过24样品出入仓1根据样品入仓,做好样品进仓记录,并保管好样品2样品出仓根据样品出仓单出仓,样品发样完毕后审核样品单7/83正常损失情况下,做好库存调整,保证库存准确5费用核算流程1根据送货单核算送货费用,按送货费用核算表全价核算2根据送货单地址核算是否发货,核算发货费用3根据提货单核算提货费用,按送货费用核算表半价核算4根据送货单、提货单、其他公司送货单核算装卸费用5根据送货单核算分装费用,人工费、包装费6根据收款通知单核算非送货收款费用,按路程计费7根据司机送货收款或快递代收款回款数目做好销售回款表,注意现金数是否相符,支票日期是否清楚6快递送货、收款流程1货物数量少、没安排车辆送货、急货的客户,通过快递公司送货2晚上或早上要发快递通知快递公司收件3打印快递单,注明是签回单还是代收款4回单或货款签收二、实习主要收获和体

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