努力提升xx镇整体工作水平的建议

1/8努力提升XX镇整体工作水平的建议努力提升镇桥镇整体工作水平建议8月15日镇桥镇召开学习贯彻市委、市政府“两会”精神的工作会议，会上传达学习了市委书记王家林同志在市委四届三次全体（扩大）会议上的讲话。会议开的严肃认真，充分激发了广大干部的思想，会议给我有很大的振动。一、学习心得1、要勇于承认差距，在差距中寻找自身的不足，每个人都要有一种紧迫感，把单位的事业与自己的事业相连。在全市的乡镇工作排位中，我们应该承认我们现在真的落后了，但是今天的落后并不意味着今后也落后，在今后的工作中要认真分析我们的落后在哪里。全镇的工作落后了，我要认真地反省我自己，我要承担多大的责任，有多少是我所负责的工作落后了，从而拖了全镇的后退，今后我要从哪些方面加强努力，改进工作，在自身的工作上做出亮点，蔬菜工作是我镇的亮点，蔬菜生产办公室要在着力打造“江南菜乡”的同时，要努力寻求新的突破点，寻找新的增长点，要广泛开展调查研究，从群众满意，农民增收上多想出路，多谋发展。组织工作是一个凝聚人心的工作，如何在做好组织工作的同时，做到平衡各种关系，调动广大干部的积极性，组织工作办公室要在这方面多做研究，2/8多为领导提供一些切实可行的意见的建议。2、紧紧抓住招商引资“一号工程”的工作关键点不放松，在经济增长上寻求突破口。从王书记的讲话中，我们可以看出，市委、市政府对经济工作是多么的重视，把招商引资工作放在了何等重要的位置上看待，我们要充分领会领导的意图。全市要形成领导带头招、基层踊跃招、企业参与招、全民服务招的氛围。我们要寻找我镇在这项工作中的着力点，稳步推进。招商引资工作要有新突破，就要要求我们在招商引资的形式、方式和方法上也要寻求一种新的突破。如何才能在我镇形成一种全民奋力招商，全民服务招商的氛围呢都说招商引资工作是“十网就有九网空”直到最后“碰到一网就成功”，招商引资工作我们允许领导干部可以失败，同时也允许一般干部能失败。如果领导干部出去招商引资失败就一面地大说特说招商引资的种种困难，而一般干部出去招商引资失败就对之嗤之以鼻，那么我们就永远形不成全民奋力招商，全民服务招商的氛围。当然深入学习王书记的讲话以后，我更在反思自己，我为招商都做了什么，我能为我镇今后的招商引资工作做些什么，解放思想充分认识我们镇桥的特点是什么，优势是什么，我们有什么能够吸引外商，我们要吸引什么样的外商更能促进我们镇桥的发展。记得年轻的时候觉得找老婆很难，但是再难我们都要去想，再多的女孩拒绝我3/8们也要去追，最终我们都能找到自己的老婆，也很象我们的招商引资工作“十网就有九网空”直到最后“碰到一网就成功”，假如我们每个人都要把招商引资工作当作是自己找老婆一样来对待，要朝思暮想，那么我们一定能迎来一个招商引资的崭新局面。也许一个人这样努力我们还不能取得什么成绩，假如我们所有人都这样努力，我们的招商引资工作是一定会取得新突破的。3、找到自身工作的定位点，奋力进取，有服务对象才有部门存在的必要性。我们每个人都要有一种危机感，把空闲当成是一种失业的状态来看待，我们不能把自己偷得了空闲而沾沾自喜，而应该想到了是自己失去了存在的必要性。有事做，很忙，忙不过来，说明我们很重要，空闲说明我们没有价值，可有可无。在机关做事，我们不要等事情找我们，而是要发现事情主动去做，去落实，有些时候想努力想在领导的前面，领导的事情千头万绪，而我们自己往往只是负责某一个方面的工作，相对来说精力要多一些，我们不能以某些事情领导没有说，没有交待就放下，在本职工作上我们要多想，在尽量在不过分增加领导精力的基础上把事情做好，方能更加体现我们自身工作的能力。工作热情要高，时刻要以饱满的工作热情投入工作，工作不怕做的多，就怕没有工作做。二、工作建议4/81、整顿机关作风，统一思想，形成合力。要实现机关作风整顿，思想高度统一，形成合力，就必需用制度管人，用心去爱护人，至于用制度管人我就不多说了，我们制定了很多机关制度，我觉得都很好，我觉得在用心去爱护人上最重要的是从关心机关干部的日常工作生活入手，在保证基本的工资福利按时足额发放到位外，另外一个很重要的一点就是办好一个食堂，记得我们镇桥的老领导徐永海同志曾经说过，我们的机关干部下村回来，要有一顿饱饭，有一盆洗脸的热水，要让回来的同志有种到家的感觉，现在我们的机关干部为什么不愿意在政府住宿，一个是现在的交通工具发达了，回乐平很方便，另外一个容易忽视的很重要的一点就是我们的后勤工作没有跟上，晚上吃饭也总是没有菜吃，总是吃客餐桌上撤下来的剩菜，而且是去食堂早了还没开始吃，稍微晚一点又吃过了，没有吃，早上吃稀饭总是没有合适的菜吃，要不就是隔夜的剩菜，造成值班的人总是在商量什么时候签字回家，不值班在镇政府过夜成为一种稀罕事。在食堂吃饭不顺心最能影响一个人工作情绪，从而造成自己对整个镇政府没有一种认同感，不把工作当作自己的事来办，就工作论工作，能过就过，不求更好，自己本职工作做一点，不是自己本部门的工作能避就避，能推则推，出了事情冷眼旁观，好像这个镇政府就是书记镇长两个人的。从这一5/8点考虑出发，我觉得有时候书记镇长也要吃一吃食堂的一元钱一餐的饭，边吃饭边和机关干部沟通感情。另外能否考虑搞一个平时上班的集体工作餐制度，在规定的时间统一用餐，每8个人一桌，每天由在机关的工作人员随机组合满8人签名吃饭，餐费政府出一半，如果不足8人，在规定用餐时间的下限时间用餐，费用一半还由政府承担，其余由个人平均支付，并且每个月都把用餐情况张贴公布。如果是工作原因超过用餐时间，要事先电话通知食堂安排工作餐。非正常情况超过用餐时间，食堂不安排工作餐。2、创新体制，寻求突破，坚持走出去，请进来的方式突破。我们的机关干部大多数是一年到头都在一个地方上班，闲时打打牌，忙时下下乡，思想僵化，没有激情，我们要创新一种制度，对于工作出色的机关一般干部要给予一种奖励，当然这种奖励是带有任务的，每半年选派两名机关干部出去考察两周，当然这种考察不是游山玩水，一定要有所获，政府报销车费和住宿费，其他费用自理，回来要写心得体会，能广交朋友宣传镇桥更好，若不行那么对自己也是一种开阔眼界的机会。对于机关一般干部最大的奖励是提拔，但是提拔受很多因素影响，工作出色的机关干部不一定就会一定提拔，这种奖励也不可不谓之是一种不错的安慰和激励机制。关于请进来，我觉得我们机关6/8有必要一个月或一个季度请党校、高校的老师或一些企业的负责人来参加我们的周一例会，让他们来搅动我们的思想，接触一些平时接触不到东西，同时也是一种广交朋友，扩大镇桥影响的方法。3、优化用人导向，把想干事，能干事，干成事的人摆在重要位置。可以说用人导向就是风向标，每个人活着都会想被得到重用，一个什么样的用人导向会决定整个机关的环境氛围，一个想干事，能干事，干成事的人往往都是有能力的人，当这些人不被重用而且看不到希望时，这些人就会成为我们工作中的阻力，当这些人成为我们工作中的阻力时往往都是比较大的阻力。相反当我们把这些人摆在合适的位置上重用，就会成为我们工作中的一个巨大的推动力。我们要一切从工作出发评判一个人，多一些客观，少一些个人主观偏激，多一些全局观念。我们中的有些机关干部认为工作好坏不重要，上面有人就能提拔，我们要坚决把机关干部中的这种观念改变过来，一方面我们的党委政府要竭力向上推荐工作出色的同志，让工作辛苦，想干事，能干事，干成事，把政府的事当成自己家里事来做的人，看得到有提拔的希望；另一方面也不能让没有被重用的同志过分悲观失望，毕竟我们是建设和谐机关，每个人都有其先进可取的一面，对于被重用，能有所享受的同志，领7/8导干部也不能过分与其亲密，对于未被重用的同志，我们领导干部也要主动找他谈心，这既是一种安慰也是一种鼓励，也是创造一个稳定和谐机关的必然要求，没后进也就不能体现先进，我们不能过分看低后进，后进也有转变为先进的可能性，只有后进有进步才能更大地促进先进更先进。4、星期一例会要增加一个内容，除了总结上周工作和布置本周工作外，还要有一个表扬上周工作相对辛苦且有所成绩的同志，在全镇形成一种人人都努力工作的良好荣誉感。适当的表扬能激发一个人的工作潜能，领导批评多了，反而会让一个人失去工作的信心，产生不必要的抵触情绪，反正是干不好，干脆不去想如何干好。假如一个人表扬的多了，哪怕是他做的并不是很好，领导也给予适当的肯定，他绝对会在内心暗下决心要做的更好。惩罚的措施不是不能用，但是绝对不能多用，用多了就一定不会有预期的效果。人之初，性本善，每个人开始做任何事情的时候都是想把事情做好的，当付出的努力总是不被人看到时，就会产生怠慢情绪。现在我们动不动就会想到罚的措施，这样很不好，狗急了也会跳墙，何况是人呢。我们要想尽一切办法在整个机关内部形成一种个人的荣誉与政府集体荣誉的高度一致性。5、发挥素质高、品质好、能力强的流动党员的作用，8/8在浙江或上海等地成立流动党员党支部，对外扩大影响，做好招商引资工作。学习好浙江，首先我们的人员要经常往来，信息要经常互通，现在我们有很多在浙江打工的流动党员，我们完全可以在条件成熟的地方成立流动党员党支部。我觉得我们在杭州和宁波的人很多，而杭州和宁波的服装业很发