在全县通乡路建设推进会议上的讲话

1/5在全县通乡路建设推进会议上的讲话同志们这次会议是经过木兰县庆木公路建设领导小组批准召开的。昨天鲁县长带领指挥部和办公室相关同志到各标段检查了备料和施工准备情况，感到问题较多，有必要召开这样会议，对我们今年的庆木公路建设工作进行全面安排，以便总结教训，查找问题，制定措施，落实任务，明确责任，确保今年月20日全线完工。下面我根据指挥部研究的意见，讲以下几点要求一、认清形势，正视困难，找准差距庆木路建设工程自去年开工以来，在县委、县政府的正确领导，指挥部和指挥部办公室、各施工单位的共同努力，相关部门和乡镇支持下，在一定程度上克服了开工晚、雨天多、备料运输长等困难，共完成路基30公里、混凝土路面公里、桥涵构造物31个，投资957万元，完成工程量的21。截止目前完成各种物料储备10万平方米，占全部15万平方米的66。这些成绩都是在大家共同努力下，在克服了诸多困难的情况下取得的也是来之不易的。但从全市看，这几项指标都落在了后边。一是从去年完工上看，我县当年完工任务量为39，列全市13条建设公路的第8位，二是从去年冬季备料情况看，我县全市9条公路倒数第二位，仅强于尚志。三是从相邻县份去年公路建设情况2/5看，巴彦县去年完成路面45公里，是我们的5倍多。以上情况说明，我们的工程进度缓慢，从原因上分析一是我们施工队伍组织施工不够科学合理，施工队伍的技术力量普遍偏低。二是施工投入不足。巴彦县每公里投入施工车辆五台，投入路面设备15台套，投入人力50人。而我们的施工每公里两台套人力20人，明显低于巴彦一倍以上，施工进度慢巴彦也就不足为奇了。三是施工组织存在一定问题。由于我县没有公里以上干线公路建设经验，所以在过去的组织施工过程中也存在一些不科学、不到位、不得力的地方。二、明确任务、坚定信心，抢前抓早如期完成今年工程任务庆木路工程省市批复为两年工程，去年开工前我们曾提出了当年完工，后根据情况变化定为两年工程。按今年我们确定的8月20日最后施工期结束，今年实际还剩下118天，扣除木兰平均雨季时间1个月，大约还剩下88天的存施工时间。时间相当紧迫。如果今年路开工，交通运输和各种备料的供应就更加紧张。要求我们必须抢前抓早，慎密安排，提高认识、确保如期完工。一是如期完工从施工队伍上看是履行合同，保证经济效益的需求。合同是有法律性质的，如不能如期完工，我们要按合同对施工单位进行惩罚，这一点没有任何余地。请各施工单位从自身经3/5济效益收回投资的角度，一定要树立必须保质保量如期完工的决心，真抓实干，确保完工。二是从我们指挥部和办公室相关工作人员上看，能否认真履行好自己的职责，完成检查、监督协调服务四大职能，确保如期完工是组织上对我们的一次考验，是全县人民对我们的考验，这条公路全县瞩目，今年再不能如期完工，我们无法向县委、县政府政府和全县人民交待，所以必须全力以赴抓好我们承担的各项工作任务，确保履行好自己应尽的职责，保证如期完工，向人民和组织上交一份合格的答卷。三是从我们面临的备料任务和完工的工程量上看，任务十分艰巨。180几天的工作日十分紧迫，现在如果不马上行动，掀起高潮，今年有完不了工的的可能。四是从时间完成上看，我们80几天的工作时间，只要马上掀朝、抢前抓早，按办公室的要求进行施工组织。完成任务是完全可能的。因此各施工单位要加强技术力量和资金投入能力，要彻底抛弃向办公室等、靠、要的依赖思想。实事求是说我们这些施工队伍力量不强，匹配资金不足。目前，应立即抽调一些懂技术、会管理人员充实到施工队伍，并且要进一步加大资金投入。三、精心组织、强化管理，认真履行职责，确保工程施工顺畅进行一是各施工单位要在办公室统一指导下，按任务要4/5求迅速制定科学合理的施工方案，要按8月20日前完工的总体要求，按天安排，以日保旬，以旬保月，坚决杜绝不按施工顺序打乱仗，浪费时间的现象发生。各施工队伍要保持高层次领导，项目总经理一把手要住在工地，有事要向办公室主任请假方可离开。同时各施工单位要接受办公室和监理公司的组织领导和监督检查，服从领导听指挥，确保工作顺畅。二是监理公司要认真负责监理责任，要坚持深入现场进行质量监督和检查，对存在问题要毫不疏忽地进行整顿。要认真履行监理合同，对委托方负全责。三是庆木路指挥部办公室要进一步抓好施工的组织协调和监督服务工作。要建立和坚持“四制”。第一要坚持非生产例会制。要每周召开有关标段经理参加的一次生产例会，对施工进程中存在问题进行分析，制定整顿办法和解决意见。第二要坚持现场办公制。指挥部和办公室的领导、工作人员要经常的到施工现场办公，解决实际问题，掌握当天情况。各标段现场员要常住现场，分段包干，按责任制要求对各标段质量、工期包干负责，随时在现场帮助指导和解决实际问题。第三要坚持每天情况上报办公室和指挥部的制度。建立目标制，那个标段出现问题就追究现场员的责任。第四要坚持工地质量分析现场会制度。及时推广施工经验。