医院办公室2016年工作计划

1/3医院办公室2016年工作计划新的一年已经悄然而至，这一年，是医院发展的关键之年，医院改革的成功与否，关系着医院兴衰成败，关系着我们每一个职工的切身利益，如何脚踏实地做好本岗位的工作，是我们不断思索的问题。作为职能科室的综合办公室处于承上启下、综合各方、协调左右又比较重要的地位，随着改革的深入与形势的变化，办公室工作的职能和要求也越来越高，因此，办公室的工作也要不断与时俱进、开拓创新。一、加强学习、提高综合素质首先要加强政治理论学习。作为办公室的工作人员，要充分发挥参谋助手作用必须具备较高的政治理论素养，不仅要熟悉党的基本理论和方针政策，而且对党的最新理论保持高度认识和应有的热情。当前和今后一段时期，我们要把贯彻落实“三个代表”重要思想作为学习和工作的重中之重，以“三个代表”重要思想指导办公室工作。努力把“三个代表”重要思想贯穿于各项具体工作之中。要加强文化知识和业务知识的学习。办公室工作具有很强的综合性，既要有扎实的文化知识和业务功底，又要广闻博览、具有宽广的眼界和知识面，我们要以强烈的紧迫感，加紧学习全面掌握办公室业务知识、努力学习历史、法律、文化、科技等社会科学和自然科学知识，特别要认真学习2/3市场经济知识，不断提高自己的综合素质，努力形成既有理论素养又有实践能力，既有业务专长又有多方面才能的复合型的服务群体。二、围绕中心、发挥职能作用第一要在综合协调上下工夫，办公室是上传下达、联系群众、协调各方的枢纽，肩负着各项工作正常运转，保持上下左右联系畅通的重任、责任重大。办公室工作人员要做到领导布置的任务不在我这里延误、群众提出的要求或建议不在我这里断路，单位的形象不在我这里受到影响，任何差错不在我这里发生。充分发挥主观能动性，尽最大努力完成领导交给的任务，协调好科室与科室之间的关系，以最佳的配合共同完成好各项任务，尤其是2016年改革是医院工作的重中之重。全成本核算到科室专业组、甚至到个人，定人定编、定工作量等改革必然带来利益格局的调整，会带来新的矛盾，办公室主动协调矛盾，协助有关部门做好工作。三、树立服务意识，变被动服务为主动服务办公室工作琐碎繁杂，只有坚持服务第一，才能找准位置，抓住主要矛盾，工作起来才能游刃有余，既要服务好领导又要服务好临床医技及职能科室各部门，使领导从繁琐的事务中解脱出来，把主要精力投放到研究工作思路、重要决策、解决重要难关问题上。同时为一线的医务3/3人员提供快捷的服务，为他们排忧解难，让他们把主要精力放在为病人的服务之中。四、加强档案管理，力争达标上等级档案建设与管理是医院管理的组成部分，一定意义上档案是医院发展的象征和医院历史的回顾，我们不容轻视，今年上半年成立综合档案室，建立由文书、财务、基建、设备等各门类的档案管理制度和档案管理组织网络，在此基础上，下半年打算进一步完善各类档案，对照规范要求，力争在2016年能通过区档案局达标上等验收。五、配合医院改革，大力做好市场营销宣传工作根据2016年拟订的医院工作计划，配合医院各项改革，大力弘扬医院精神，利用总院的优质医疗资源和我院挂复旦大学附属肿瘤闵行分院的契机，宣传和包装名人、名医、名院，通过大型义诊、送医下乡，请市、区专家来院会诊等形式扩大和充实宣传内容，利用报纸、电视、电台等媒体来宣传医院，扩大知名度。利用通栏或半版宣传医院形象。在医院HS系统建立下，院内建成我院网站并投入使