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1/32016年度村级管理人员工作责任制考核办法2016年度村级管理人员工作责任制考核办法村部各工作人员为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和区镇二级会议精神，切实加强我村的各项管理，激发村级管理人员，爱岗敬业、扎实工作的工作热情，进一步提高工作责任考核的透明度，为实现“两个率先”发挥积极的作用。在听取各方面的意见基础上，结合本村全年工作计划目标，经村党总支、村委会研究，特制定2016年度村级管理人员工作目标责任制考核办法，具体如下一、考核对象村级管理人员。二、考核办法采用百分考核制，互评占40，组织考评占60（该考核结果，村部将在年终商定每位人员报酬时作重要依据。平时只发基本工资一般人员每月600元，中层班干部每月800元，副职干部每月1000元）。三、考核内容（1）事业性责任心（本职工作）20。（2）敢于负责精神（敢抓敢管）20。（3）团结协作（做好突击性、指令性、临时性工作）10。2/3（4）工作实绩（完成任务效果好）30。（5）廉洁自律（自身形象）10。（6）遵守村规（所有家庭人员、亲属工作）10。四、加扣奖（1）获条线镇级先进集体，每一项奖1000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣1000元。（2）获条线区级先进集体，每一项奖3000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣3000元。（3）获条线市级以上先进集体，每一项奖5000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣5000元。（4）引进一只三产项目，注册在1000万元以上奖10000元（可按注册额比例奖）。五、有关事项1作息规定所有工作人员平时必须自觉执行村规制度，实施请假制度。每月事假不超二天，病假（小病不扣）住院十天以内、大病（开刀）一个月之内，超过部分按责任工资折算扣除。2平时注意安全。工作之外和上下班前后发生的一切安全事故与集体无关。3平时因工作需要招待的，就餐原则上食堂，必须在外招待的事先请示，但一律不欠帐。4、责任制考评每三个月一次，年总积分总评，考3/3核副职以下人员由总支负
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