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文档简介
1/32016年社区工作考核办法为提升社区建设水平,全面完成党委、政府确定的社区建设工作目标任务,推进社区开展各类争先创优活动,提高社区干部的工作积极性和责任感,现对2016年度社区干部的年终奖金考核提出如下办法一、考核内容和方法以社区居委基础工作为基础,以各项中心工作及创建指标的完成实绩为依据,并结合居委会党建、精神文明建设等方面工作,采取百分制考核办法,考核得分作为社区干部年终奖金数为测算依据。(一)考核内容及分值1、社区居委基础工作60分,由考核领导小组考核(考核细则附后)。2、党建精神文明建设16分(按镇党建精神文明考核提供的得分折算)。3、民政、残联工作5分,由民政办提供;4、计划生育工作4分,由计生站提供;5、爱卫初保工作4分,由爱卫办提供;6、综合治理工作(含综治、信访、户口及外来人员管理、调解、安全等)6分(其中安全生产2分)由综治办提供;7、劳动保障工作3分,由劳动所提供;2/38、两违整治工作2分,由城管中队提供。以上条线的考核按各条线部门的考核意见进行评分。(二)加分项目1、在XX市“星级”社区创建中获“三星级”社区的加3分,“四星级”社区的加4分,“五星级”社区的加5分(按本年度表彰文件或奖牌、证书为准)。2、在各类示范、特色社区创建中获区级的加1分,市级的加2分,省级加3分,国家级加5分(按本年度表彰文件或奖牌、证书为准)。二、考核对象及奖金计算办法考核对象为所有社区干部,即社区主任、副主任、工作人员。根据各社区得分情况,按镇政府确定的个人年终奖金基数计算出各社区干部所得奖金。(计算公式为镇政府确定的个人年终奖金基数/100各社区得分个人系数个人所得年终考核奖金)三、有关事项和要求1、建立和健全考核组织。成立考核领导小组,由分管领导任组长,街办负责人任副组长,考核组成员由纪检、党政办、民政办、经管站、社区办等相关部门组成。2、考核办法和时间。考核每半年进行一次(7月份3/3和12月份),由各街道办负责考核。两次考核结果报政府汇总、审核,年终由经管站测算。3、本年度出现廉政建设、安全生产、计划生育和社会治安综合治理等一票否决情况的社区居委,除该条线考核不得分外,在总分中每有一项再扣10分。4、年度考核成绩作为评定社区(
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