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文档简介

1/3镇规则建设站的工作汇报本镇规划站近几年来在镇党委及上级主管部门的具体指导和直接领导下，村镇规划面貌有了很大的改观，街容村貌整然有序，但是在成绩面前，我们以一分为二的观点来分析，村镇规划建设还有死角，根据党的十届人大四次会议的指导方针，为构建和谐的社会氛围，根据国民经济和社会发展的第十一五规划所提出的新亮点，建设社会主义新农村而提出的生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的二十字方针。为实现此目标和任务，我们规划是先行、排头兵，为尽快把我镇的规划建设工作上一个新台阶，现将我们工作思路特向各位领导汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、村镇规划的现状1我们镇是一条带子形的村镇布局，面长、院子座落零散，不便管理，违章建筑处处皆是；我们规划建设站在册人员5人，现实际只有二人上班，因而工作开展很吃力。其二，村镇规划建设的法律，法规宣传力度不大，部分群众的规划意识不强，建房规划与不规划是一个样，呈报、审批无需走过场。其三，我们乡镇企业小，经济不发达，老百姓口袋缺钱，而导致了该办手续的不办或托人说情、拖办等现象。2/3为了改变上述状况，根据上级的指示精神，我站的工作思路和想法如下一、加强对我镇规划区内一居委会，二居委会，三居委会、XX村、XX村、XX村、XX村和XX、XX、XX三个办事处所在地和中心村以及XX，XX等村控制区的规划管理，定期或不定期的走访，进行政策、法律、法规的宣传；建议每个规划村及控制村设一集中点建一个政策、法规宣传栏，增强村民规划建设的政策、法律、法规意识。二、请镇党委，局主管领导组织召开一个业务单位的联席会（城建、规划、国土、林业、房产），举办一个学习班，抓好一个示范点，学习班的人员即是我们规划区及控制区的单位主要负责人，具体请局主管领导给我们进行法律、法规、政策宣传、业务培训指导，促使我们工作更协调开展。我们想以XX村为我镇规划建设站的示范典型，以点带面，全面铺开，力争在短期内把我镇的规划建设上一个新台阶。三、发挥群众的智慧和力量，我们想用书面的形式对规划区、控制区的主要负责人由政府、局、站的名义发一张聘任书，聘任他们为规划建设信息员，实行信息反馈有奖活动，年终实行奖罚兑现，对严重违章违纪的人与事3/3进行通报批评和处罚。四、建议镇党委对我们城建、规划、国土、林业、房产等部门每月实行一次联席办公工作汇报制度，促使我们部门之间的工作更协调，理顺相互关系，使我们劲往一处
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