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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7节能减排总结宁波大发化纤有限公司20_年节能减排工作总结一、企业基本情况“大发化纤”创建于1995年,注册资金1200万美元,公司通过十四年的发展,已成资产5亿元的再生纺化纤龙头企业,是全球最大的再生纺中空涤纶短纤维生产基地。公司现有员工1000多人。20_年在全球金融危机的背景下,实现了万吨的历史最高产量,在化纤产品大跌价将近30的形势下,实现了销售亿元的可喜成绩。公司利用回收的PET饮用瓶及其他PET工业废料生产再生涤纶短纤维,是国家鼓励发展的循环经济产业。公司采用对生产和消费后的大量废塑料垃圾进行回收再利用,从根本上解决经济发展与环境保护的矛盾,同时提高资源回收利用率,降低企业生产成本。其社会效益大大超过经济效益。公司是宁波市重点用能单位,我们始终把节能、降耗、减排、增效当作企业重点工作来抓,20_年列入浙江省清洁生产试点企业,20_年,又在新厂开展第二轮清洁生产审核工作,持续进行清洁生产和节能减排工作,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/720_年第二轮清洁生产被审核通过,还被中国化纤协会授予循环经济示范单位。20_年公司获得浙江省绿色企业和浙江省能源计量示范单位称号。二、20_年企业节能减排工作情况(一)、以创能源计量示范单位为契机,推动企业节能减排工作全面开展。能源计量工作是企业加强能源精细化管理、提高能源管理水平的重要手段和基础,是企业贯彻国家节能法律法规、政策标准、合理用能,提高能源利用效率和市场竞争力的重要保证,是国家依法实施节能监督管理,科学评价企业能源利用状态的重要依据,对于减少能源消耗、保护环境、降低成本、增加效益具有十分重要的意义。20_年,我公司围绕节能减排目标,扎实开展一系列能源计量工作。首先,公司成立了计量管理和节能减排领导机构,实行统一管理。每年公司都对节能减排的考核制度进行完善,层层签订责任状,实行节能减排一票否决。为强化这方面工作,公司专门成立了计量管理和节能减排领导小组,由公司主要领导牵头,各部门负责人参加,布置安排能源计量管理和节能减排工作,并定期开展检查考核,机构的各项职能作用发挥较好,实行了能源计量工作的统一管理和监督,公司建立健全了各项管理制度,把能源计量工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7落在实本文来源文秘站HTTP/处。在管理体系里,把能源计量管理纳入其中,建立了能源计量管理体系。公司领导高度重视能源计量工作,在计量管理和节能减排领导小组下面安排专人管理能源计量工作,专门设立能源管理员和能源统计员,定期统计生产工艺数据,通过对生产工艺数据的统计分析,及时总结节能减排的效果,不断改进工作方法。为强化员工节能减排意识,公司利用各种会议、宣传橱窗、大发报、网站等方式,对员工进行计量管理和节能教育。不断提高员工对计量管理和节能工作的认识。其次,公司强化了基础工作,完善了三级能源计量装置,保证了各个环节数据的真实有效。公司生产环节中,内部实行严格计量核算,各种数据作为考核指标和工艺参数。为保证数据准确,公司制定了能源计量管理制度,能源计量器具登记造册,建立能源计量器具一览表,编制能源计量器具网络图,计量器具严格按要求建立完善的能源计量器具档案,要求档案内有说明书、出厂合格证、最近两个周期的检定、校准证书、使用和维修记录、报废日期及原因。在管理方面,规定计量器具必须按规定校验和检测,器具上张贴合格标志,标识内容完整。在使用方面,要求员工爱惜计量器具,做好日常保养和维护,在电仪岗位设立专人管理计量器具,确保计量器具准确、完好。目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7前已有2人持证上岗,确保计量数据为生产工艺充分应用,为能源审计、统计、考核中提供准确有效数据。能源计量数据已经全面进入企业决策层,成为分析和解决问题的依据,做到了决策用数据说话。做好能源计量工作,是节能减排工作的关键一步。经过公司卓有成效的工作,20_年公司被浙江省授予能源示范企业称号。(二)、以节能减排项目为突破口,不断提升企业生产技术创新,降低能源消耗。广泛开展节能减排项目是企业降低成本、减少浪费的一大法宝。20_年,公司大力实施节能减排项目,促进了节能减排工作的开展,获得了良好的效果。例如1、打包机节能改造20_年公司改造了打包机6台,把手动打包变为智能自动打包,收到了较好的节能效果。20_年在总结去年经验的基础上,不断完善和改进,又实施改造了6台打包机,采用变频技术结合PLC实施节能改造,对主油泵采用45KW的变频系统,改造前后的计量数据显示,全年节电671844度。每年节约电费40多万元。2、锅炉循环油泵节能系统改造本公司有6台导热油锅炉,利用煤燃烧加热导热油,通过循环油泵把热油打到需要的地方。经过分析,每个加热点温度不同,油泵精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7供油速度也也应该不同,根据这一原理,公司按照工艺要求,设计成自动停启油泵装置,大大节约了油泵长期运转的能耗。以上两项目已经申报了专利,拥有了自主知识产权。3、增加原料预干燥系统,减少干燥时间,节约能耗。例如二分厂有九个转鼓,每天三台真空泵二十四小时不停工作,以满足生产需要。预干燥系统利用锅炉烟道余热加热原料,使得转鼓由原来六小时干燥变为四小时干燥。三台真空泵只需开一台即可,仅此一项就节约电30万度。4、锅炉进煤分层系统改造。公司在二分厂和三分厂各选一台锅炉进行改造,利用进煤分层原理,提高煤的燃烧率,达到节能目的。从目前来看,改造后锅炉可节煤5。5、集中洗料,实行规模生产,减少用水用量。原来公司三个分厂都有原料处理生产线,公司建有三个污水处理厂。经技术论证后,把三个原料处理厂合并,集中到杭州湾新区处理原料,实行了规模生产后,用水量大大降低,处理污水费用和人工费也大为节约。公司积极发动全体员工开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“五小”活动,不但抓大精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过,有力地推动了节能工作的深入开展。20_年公司生产每吨化纤用能217公斤标准煤,20_年为213公斤标准煤,同比下降2。20_年公司生产每吨化纤用水吨,20_年为吨,同比下降。三、20_年节能计划20_年将是我公司发展的关键一年,公司正走出世界金融危机的阴影,全球经济开始复苏也给公司带来了难得的机遇。20_年公司将加强能源管理,加大宣传力度,层层分解能耗指标,继续实行能耗一票否决制,把能耗指标完成情况,严格和个人利益挂钩。公司将加大实施节能项目,努力使能耗指标在20_年基础上更加降低。我们计划20_年实施以下节能项目1、加强各道用气设备冷凝水的回收利用,把收集的这部分热水用于原料清洗,节省热能和水。目前用气设备的冷凝水还是比较多的,大多还是直接排掉了,如果全部回收利用,将是一笔可观的数字。2、对烘箱排湿热风的热能进行回收,将这部分热量用于原料清洗。目前烘箱排湿热风温度为1

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