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文档简介
1/3企业文化建设体会企业文化建设体会企业文化构筑企业核心竞争力市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力,其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化,优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力。企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。优秀企业文化的独特功能可以很好地说明其价值性,这方面我公司在运作过程中也是尽力做到。企业文化是社会文化的一个子系统,是现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业通过自身生产经营的产品及服务,反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等,还反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范,它既是了解社会文明程度的一个窗口,又是社会当代文化的生长点。创新型企业文化是指创新已经成为企业的核心价值观,创新理念已得到员工的普遍认同,人们坚信只有创新,2/3企业才能生存,才能发展。企业管理人员十分注重创新,并不断倡导创新,企业管理人员和广大员工都积极创新,敢于进取,敢冒风险,创新思想已渗透到企业上上下下人员的意识深处,并已化为企业员工的行为习惯。一个组织的核心竞争力往往体现在对创新文化的培育上。在与顾客的互动中,一方面输出组织对创新的实践,另一方面汲取对方对创新的需求。组织正是在这种创新的正反馈中不断地发展、壮大的。组织学习和创新是这种文化提倡的重要内容,组织鼓励不断创新并把这些思想表达出来。经营管理者深刻认识到只有不断创新,才能使核心竞争力动态化,同时使竞争对手难以跟踪模仿,从而创造持续竞争优势。就我公司而言,创新是企业文化的主要内容,在企业文化的指引下,公司通过技术创新、产品创新、管理创新等,使公司的产值逐年扩大,在同行中占据着重要的位置。如果没有企业文化的支撑,没有强势的企业文化做指引,英凯模在发展过程中不会如此的迅速;如果没有创新精神,英凯模的明天也不会如此前景广阔。英凯模公司的竞争力在很大的程度上得益于企业文化,就目前而言,当地还没有一家同行企业在企业文化上能与英凯模相匹敌,这是一种超前的眼光,同样也是英凯3/3模能够发展到今天的有利支撑。所以我相信英凯模公司,相信英凯模的企业文化
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