


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3公司部门负责人岗位竞争上岗实施办法为配合下一年度的公司发展目标,在合理设置公司各级管理岗位的基础上,通过竞争上岗的方式,选择部门负责人员,逐步建立领导干部能上能下、能进能出的管理机制,进一步提高公司管理干部队伍的整体素质,现对公司部分职能部门负责人岗位实行竞争上岗,具体办法如下一、竞争上岗的岗位1、罗湖营业部部长2、坂田营业部部长3、南山营业部部长4、龙岗营业部部长5、安管部部长二、基本岗位职责1、营业部部长主持营业部的各项业务工作;与公司签订目标经营责任合同,带领本部门全体员工努力完成经营目标;拓展营业部区域内的业务市场;制定本部门各阶段的工作计划;有权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;直接对公司领导负责。2、安管部部长主持安管部各项日常工作;保障公司车辆的安全营运;有2/3权对部门员工进行管理,包括岗位设置、工作安排、奖惩等;负责组织实施公司的各项决定;制定本部门各阶段的工作计划;对公司车辆及司机进行有序的管理和调度;对车辆修理、保养、规费、上牌、过户、年审、检测等等诸多事项作出合理安排;对公司配备件的购买、库存、领用等进行有效管理;善于总结、提高和创新;不断提出积极建议以推动全局性、整体性工作的开展。三、基本条件参加竞争上岗的人员,条件如下1、公司全体人员均可参加此次管理岗位竞争,包括公司各部门负责人、员工、司机、临时工等。2、公司员工可以推荐自己认为符合上述岗位条件的外界人员参加岗位竞选,不限性别、学历、专业、年龄;四、竞聘程序和方法1、参加岗位竞争的人必须提交竞选材料,材料必须包括以下内容A、充分分析你所感兴趣的岗位的现状;B、根据目前的岗位现状剖析存在的问题,提出自己的解决方案,并阐明通过解决方案将达到怎样的预期目标;C、20XX年度的经营计划;版权所有D、竞选演说词;2、上述材料准备充分后直接交给公司总经理。3/33、上交材料截止时间为20XX年1月30日。五、选聘原则1、对于参加岗位竞争的所有人员的材料在正式公布竞争候选人前一律严格保密;2、竞聘者只允许一人竞争一个岗位;3、评选坚持高标准、高要求、高起点,贯彻公开、公平、公正的原则,严格按照规定的竞聘程序择优聘任。4、无人竞聘的岗位将从其他岗位竞争者落选人员中择优聘任。5、具体的竞选时间及评选人员另行通知。六、签约聘任最终选聘的人员将
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度BIM咨询与监理合同样本
- 二零二五年度城市环卫车辆驾驶员劳动合同范本
- 二零二五年度美团外卖配送员权益保障及绩效考核合同范本
- 二零二五年度物流信息技术支持服务合同
- 二零二五年度城市基础设施建设项目合作协议保密协议示范文本
- 2025版房地产销售与品牌合作推广协议
- 二零二五年度生态养殖牛场合作经营协议
- 2025版建筑工程施工合同投标文件编制要点
- 2025年度按摩行业品牌策划与推广承包合同
- 2025年新型材料吊顶工程承包合同
- 2025版茶山高端茶园租赁服务条款规范
- 《高等数学 第2版》课件-第11章 线性代数
- 军品维修现场管理办法
- 2025年江苏省苏州市中考招生考试数学真题试卷(真题+答案)
- 2025云南省临沧市大数据有限公司招聘(8人)笔试参考题库附带答案详解版
- 2025年教师招聘考试教育理论基础试卷
- 2025年理财规划师考试试卷:退休生活规划与资产配置
- 虫媒传染知识讲座课件
- 绞吸式挖泥船施工河道清淤及方案及组织设计
- 上海市青浦区2025年物理高一下期末考试试题含解析
- 2025年思想政治教育工作者考试试题及答案
评论
0/150
提交评论