地税局办公室主任竞聘稿

1/6地税局办公室主任竞聘稿尊敬的各位领导、各位同仁你们好说实话，作为一个农家子弟，曾经的农民，我能够走到今天这一步其实已经很不容易，完全应该知足，应该感恩。但作为一介书生，却始终有一种追求和理想在心中激荡，或许不切实际，但总是那样令我心潮澎湃，豪情满怀。还记得13年前，那时我还年轻，神采飞扬地登上这样的讲台，以一篇热情洋溢的演说博得满堂喝彩，使我走上了政工科长的岗位。世道沧桑，岁月峥嵘，如今站在你们面前的已经是一个满头华发的中年人。21载税龄，3个正科岗位，13年的科长，尤其是在办公室主任这个风口浪尖上一呆就几近9年，在地税历史上已然是前无古人，而且很可能后无来者。毫无疑问，这是一种资历，但我知道，年龄只代表经历，并不代表经验；资历只代表苦劳，并不代表功劳。在政工科这些年，可以说是我地税生涯的起点。作为第一任政工科长，我在那里开疆拓土，默默耕耘，奠定了思想政治工作科的基础。思想建设、党团建设、基层建设齐头并进，尤其是精神文明建设硕果累累全市系统所有县市区局都获得市级以上“文明建设先进单位”称号，在全省地税系统率先实现文明建设“满堂红”的局面。在随后市2/6局创建“全国精神文明建设先进单位”和“全国文明单位”的活动中，尽管已经离开政工科，但我以一个老政工科长的热情，以一个地税人的自觉，依然尽到了我应尽的责任，起到了积极有益的作用。在办公室这9年，是我生命中精力和体力最旺盛的9年，是我事业上最充实的9年，同时也是过得最不轻松的9年。这9年里，在我和办公室历届同仁的努力下，使办文达到一定规范，办事讲究一定规矩，办会遵循一套规程，督查督办建立一种机制，综合协调形成一种自觉，税收宣传构建一张络，信息调研汇集一批成果，档案管理迈上一个台阶。办公室人员则在“一个龙头、三驾马车”的带动下，形成了群起响应、批次成长、后发赶超的来势。这9年里，办公室完成了一些全新的工作，比如机关办公楼整体搬迁、公文处理系统的建立与应用、地税站从无到有这9年里，从征管基础年到规范管理年，从执行力建设年到工作创新年，我参与协调和牵头组织了省市局一系列中心工作和重点工作，抓规划，抓宣传，抓督查，抓总结，起到了沟通上下、联结内外、协调左右、服务各方的作用。这9年里，我主持或参与编写了管理制度汇编、优秀税收论文集、地税纪念画册，并牵头撰写有分量的调查报告和长篇通讯，先后在国家和省、市报刊发表通讯和纪实文章20余篇，以我为主形成的公务文书达数十卷，超过100万字。3/6特别是在庆祝地税五周年、十周年之际，策划组织了一批专栏、专版、专题文章，主笔撰写了年轻的事业、地税风采等电视专题片脚本，并参与组织拍摄，系统而又形象地介绍了郴州地税改革发展成就。担任人教科长这两年时间里，我和人教战线的全体同仁一道，认真落实市局党组和主要领导提倡的选人、用人“五让”思路，即让基层的人有奔头、让能干事的人有位子、让年轻的人有舞台、让干实事的人有实惠、让退线的人有事做。两年内接收成品油税费改革、财政“两税”移交及新招公务员92人。提拔了一批人，交流了一批人，选调了一批人，公招了一批人，录用了一批人。在这“五个一批”的人员异动过程中，我时刻警醒自己坚持党性原则，崇尚群众公认，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，结果公开。与此同时，规范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加强制度建设，制定了若干着眼长远的规划和切实可行的办法；着眼于大规模培训干部，大幅度提高素质，在线考试、业务培训和高学历教育多措并举，尤其是络在线考试深得省局领导好评，在全省系统产生了广泛影响。以前，曾经有熟人和朋友不止一次地问我你怎么还在办公室我只能自我解嘲因为在这个位置上我既不是最优秀的，也不是最无用的，但可能是最卖力的，也就是最称4/6职的，所以既没提拔，也没滚蛋。前年，有一位德高望重的老税干荣获地税十五年贡献奖，他让我代写获奖感言，说我长期处于地税的核心部门，对地税的发展历程最清楚。确实，这就是我长期在办公室工作的收获。地税能有今天的成就，举大事的是领导，办大事的是干部职工，但我有幸经历了所有大事。作为老地税人，创业时期的艰难仍历历在目，地税的每一步发展都令我欢欣鼓舞，每一点挫折都令我寝食不安，每一件税事都令我魂牵梦萦。还记得，“三讲”教育期间的一个晚上，我在陪完巡视组的领导后，回到家里赤膊上阵，奋战一个通宵，起草了阶段总结和转段动员两个报告，长达1万多字。还记得，20XX年的2月下旬至3月中旬，我刚从办公室到人教科，省局任命通知没下，办公室新主任也没到位。我一身兼二职，既要筹备地税工作会议，又要筹划机关和直属单位人事改革，同时还要参加上级特别交待的全省系统机构改革调研。那是一段最辛苦、最繁忙的日子，牺牲了双休日不说，晚上还得加班加点。我忙得焦头烂额，但心里感觉十分充实。家里人埋怨我好像地税局少了你就不会转了。我想，地税局少了谁都能运转，少了我更不在话下，可是如果每一个人都这么想，那么地税局没人做事了，也就真不转了。地税人与地税局的关系是互相依存的，而对我们每一个地税人来说，则是地税可以离开我，我却不能离开5/6地税。就算我为地税出了些力，流了些汗，有一点功劳或苦劳，但组织、领导和群众也已经给了我够多的荣誉自参加工作以来，我多次在公务员年度考核中被评为优秀并获嘉奖，多次被评为优秀党员、优秀党务工作者，20XX年、20XX年、20XX年3次记三等功，20XX年、20XX年在市局部门正职考核中获第二名，20XX年、20XX年连续两年获部门正职考核第一名。回首过去，倍感欣慰；展望未来，任重道远。这些年我为地税做了什么，其实无需过多表白，好坏任人评说，公道自在人心。假如我这次竞职成功，有幸成为副处实职领导干部，在这里，在我朝夕相处多年的兄弟姐妹们面前，不再需要豪言壮语，不再需要高谈阔论，我只想自觉坚持“四个不”，努力做到“四个多”，双手捧出“五颗心”“四个不”即在工作上坚持补台不拆台，到位不越位，主动不妄动，遵从不盲从。“四个多”是做到对上多争取，对下多鼓励，对外多联系，对内多通气。“五颗心”是对组织一片忠心，对事业一副热心，对同事一颗诚心，对下属一种关心，对纳税人一点良心。开头说过，我走到今天很不容易，其实人生在世，谁都不容易。每个人都有短处，要互相包容；每个人都有难处，要互相支持；每个人都有苦处，要互相理解。我的短处是平时好独处不好交游，与大家交流不够；我的难处是一直6/6以来