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文档简介

1/3镇06年度工作思路目标措施一、工作思路全镇坚持“一二三四”的工作思路，即以新农村建设为一根主线、抓住项目内培外引和劳动力内转外输两个关键、实施招商引资、全民创业和城镇市场开发建设三大战略，坚持以落实严格的管理制度、强化干部责任和服务意识、严格目标考核奖惩、强化工作的推动和落实等四项措施为保障，促进全镇经济和社会发展取得新的突破。二、主要奋斗目标全镇完成开发区项目合同引资额7000万元；地区生产总值23500万元；财政收入334万元；农民人均纯收入4100元。三、工作重点1、坚持项目至上，开展大招商、招大商活动。以开展“百日招商竞赛”活动为起点，采取专业招商和定点招商相结合有办法，扩大地域、拓宽领域、壮大总量，强化帮办服务，严格责任落实和目标考核，力争工业骨干项目实际到位固定资产600万元。同时，强化外引内培，全力推进全民创业和私营个体经玫姆梗接鎏寰萌肟馑笆75万元。2、突出基础设施建设，大力实施民心工程。提高机械化作业水平，重点疏浚整治钱张渠、沭泗渠和程洼支渠；2/3搞好乡村道路建设、改水、改房等工作；进一步提高市场化运作程度，借外力、聚民力抓好小城镇“14”工程，完成钱西小区建设，搞好钱宁小区的二期开发和南京路商业街建设，强化街道美化、亮化、绿化和无土化等“四化”工程建设，同时继续加强城镇城管队伍建设，注重居民素质培养，完善管理制度，提高管理水平，把小城镇建设成市、县的亮点工程、精品工程。3、以改善农民居住环境为突破口，全面建设社会主义新农村。以效佐和西营两个试点样板村为引导，在全镇全面开展河塘疏浚整治活动，清洁家园、田园、水源，切实治理脏乱差的状况，改善群众居住环境和生活的质量。发展特色农业和有机农业，全镇养殖生态鹅30万只、繁育苗木3000亩，栽植杨树25万株，提高农产品质量和档次，创立“卤鹅”、“范二大鹅头”等品牌，做大做强优势产业，不断扩大市场份额，同时壮大经济人队伍，引导农民利用农产品优势搞加工、搞贩运，增加收入。四、保障措施强化机关效能建设。推行机关“五个一线”工作法；落实“四条禁令”；完善和深化完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、窗口部门服务项目告知制、机关干部及工作人员外出去向公示制、行政过错责任追究制等；化系列亲商便民措施；强化对效能
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