驻村工作经验材料

1/4驻村工作经验材料采取切实有效措施巩固深化驻村成果市驻村办为巩固深化第一、二批驻村成果,市不断探索“使干部经常受教育,农民长期得实惠”的办法和途径,不但使工作队所驻村的两个文明建设得到了持续的扶持和发展,而且使全市农村发展水平上了一个新台阶。一、经常回访,时刻关注所驻村的发展要求各级工作队在驻村工作结束后,定期或不定期到原驻村回访,重点是继续帮助所驻村修订发展规划、解决遇到的新情况和新问题,特别是对引进的资金、建设的项目进行跟踪问效,督促落实,直到资金完全到位、项目建成并发挥良好效益,切实让群众得到实惠。各级工作队按照这一要求普遍开展了回访工作,并且取得了明显效果。2002年8月,省报业集团第一批工作队12名队员利用周末休息时间,回到原来的驻地进行回访,解决一些善后问题,使这两个第一批未完成项目建设圆满完工,群众拍手称赞。2016年他们又两次到柘城回访,与村两委班子和群众座谈交流,共商发展大计。市第一批驻村工作队员在驻村工作结束以后,时刻关注着所驻村发展,工作之余常回村看看。2002年,他三次购买慰问品看望军烈属和贫困户2016年5月份,为帮助驻村群众抗击非典,他又自费购买了防非药具,专程给乡亲们送去,使乡2/4亲们时刻感受到党的温暖。据统计,自第一批驻村工作结束以后,共有760多个工作队到原驻村回访,解决问题1200个,协调资金2120万元,新上项目1108个。广大驻村队员视农民为亲人,把驻村当故乡,一如既往地关心所驻村工作,继续帮助所驻村引资金、谋发展,受到了当地党委和所驻村农民群众的拥护和爱戴。二、连续驻村,解决好影响所驻村发展的深层次问题工作队所进驻的村绝大部分是贫穷落后、村班子软弱痪散、社会治安混乱的村。解决这些问题靠工作队一年的工作是远远不够的。为此市专门抽派得力干部组成工作队,连续两年、甚至三年到这些村帮助工作,重点解决广大农民群众关注、影响全局的热点难点问题,从根本上改变了这些村的贫穷落后面貌,有的村已经实现了脱贫致富。据统计,在三批工作队累计进驻的3300多个村中,有近800个村连续两年、有700多个村连续三年派驻村工作队。县乡苗堂村是一个典型的贫困村,村级班子瘫痪,种植业结构单一,经济基础薄弱,驻村前农民人均收入不足900元。第一批工作队首先加强了村班子建设,配强了村支部书记,帮助理清了发展思路,引导群众大力发展了温棚蔬菜生产第二批工作队筹资修建了3公里柏油路,帮助新建了学校第三批工作队协调贷款24万元,支持所驻村调整结构、加快发展步伐。使苗堂村走上了依靠农业发家致富的道路,目前全3/4村已发展温棚320多个,农民人均纯收入超过1900元。三、加强联系,充分发挥领导干部的带动作用建立领导干部联系点制度,明确要求各级领导干部特别是市、县主要领导干部都要建立自己的驻村联系点,实行包乡联村责任制,并把联系村的发展情况作为考核领导干部工作实绩的重要依据。要求市县级领导干部不论是在驻村工作中,还是在驻村工作结束以后,都要抽出时间到联系点调研摸底,解剖麻雀,用联系点的典型经验指导面上工作的开展,努力把联系村建设成驻村工作模范村、实现脱贫致富先进村。市委常委、党员副市长每人联系一个县,包一个乡,抓一个村,县级党员领导干部都实行了包乡抓村责任制,据统计,全市县级以上领导干部共建驻村联系村261个,累计解决问题780个,协调资金3400万元,新上发展项目342个。目前,这些联系村两委班子战斗力强、社会治安稳定、农村发展势头良好,不少村已经成为我市两个文明建设的示范村。四、对口帮扶,加快贫困村的脱贫步伐要求市、县直各单位要把驻村工作与对口帮扶结合起来,与本单位工作队所驻村结成帮扶对子,定期听取工作汇报,研究制定帮扶措施,动员本部门、本单位和全系统的力量,为驻村工作提供财力、物力、技术支持,组织全体干部职工对贫困户、失学儿