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1/5帮扶工作自查和整改落实报告小编寄语下面是我们的小编为大家整理的,请大家参阅自县“五个一”帮扶力量协调小组办公室后,乡党委高度重视,庚即召开专题会议,对照县2016年“五个一”帮扶工作问题清单逐一进行对标检查,并结合全乡脱贫攻坚工作实际,认真建立“问题、整改、责任”三个清单,确保自查和整改工作落实到位。现就全乡“五个一”工作开展情况报告如下乡共有贫困户33户88人,4个村中村、村为贫困村,其中村为全县2016年的18个摘帽村之一。乡党委把落实“五个一”驻村帮扶作为助推脱贫攻坚的突破口,制定了乡贫困村“五个一”驻村帮扶工作方案,成立了乡“五个一”驻村帮扶工作领导小组,领导小组实行“双重组长制”,由联系乡的县委常委、纪委书记,乡党委书记担任组长,吸纳精干力量作为驻村帮扶工作组成员联系乡贫困村的县级部门、驻村工作组、“第一书记”、农技员及贫困村包村干部。针对“工作统筹不够到位”的问题1整改措施一是加强“五个一”帮扶力量间的协调,由乡党委牵头建立月度联席会议制度,组织相关单位就脱贫攻坚及“五个一”帮扶工作的相关事宜进行会商,把握2/5驻村帮扶工作问题和短板,建立“任务、责任、问题”三个清单,做到“日有记录、月有小结、季有盘点”;二是定期对“五个一”帮扶力量履职情况进行督查,按月发出督查通报;三是每月以电话、书面等方式向派员单位进行工作反馈。2责任人3整改时限2017年3月底前针对“从严管理不够到位”的问题1整改措施一是由乡纪委牵头成立督查组,定期或不定期对“第一书记”、农技员的工作开展情况进行“回头看”,对照相关工作标准进行督查,确保驻村工作落实到位;二是建立谈心谈话制度,由乡党委对少部分存在思想懈怠、工作标准不高的干部进行谈心谈话,加强思想政治教育;三是建立符合全乡实际的“五个一”考核激励制度,将工作考核与干部年底评优推先挂钩,激发其谋事干事热情。2责任人3整改时限2017年3月底前针对“履职尽责不够到位”的问题1整改措施一是在农村基础设施建设、农林产业项目落地等方面向偏远贫困村倾斜,缩小地域差异给贫困村发展带来的影响;二是发挥驻村工作组在人才、资金、技术等方面的优势,把“金融扶贫”、“产业扶贫”等政策深3/5入到村、落实到户;三是改进驻村工作组工作方式方法,加强基层调研和走访,主动问需于民、问计于民。2牵责任人3整改时限2017年3月底前针对“满意度还有待提升”的问题1整改措施一是继续完善贫困村2017年“五个一”帮扶工作计划,因地制宜,制定符合贫困村社情民意的具体工作措施;二是结合“走基层”活动开展帮扶干部入户走访,完善干部联系贫困户制度,认真撰写民情日志;三是发挥村级活动阵地作用,利用村务党务公开栏宣传脱贫攻坚政策,注重成果展示;四是以召开座谈会的方式架好干部与群众的连心桥,召集驻村帮扶成员同贫困村村组干部及群众就“贫困村如何脱贫、集体经济如何创收、后备干部如何培养、农民如何增收”等问题进行深入讨论;五是在农村基础配套设施建设方面加大投入,加强氛围营造,主动宣传优美乡村建设。2责任人3整改时限2017年3月底前针对“痕迹管理不够到位”的问题1整改措施一是对驻村帮扶工作开展的文字、图片及影像资料进行收集整理和分类归档;二是对“第一书记”、农技员等群体加强档案意识教育,强化痕迹管理;三是每4/5月对驻村帮扶工作信息进行撰写和上报。2责任人3整改时限2017年3月底前针对“激励关爱不够到位”的问题1整改措施一是为驻村工作组开展工作创造必要的生活和工作环境,当好“服务员”,为扎实开展驻村帮扶、助力脱贫攻坚提供坚强后盾;二是结合贫困村产业发展需要,创造条件,组织驻村工作组、第一书记、“两委”干部等群体到农林产业发展效果明显的乡进行交流学习。2责任人3整改时限长期坚持针对“宣传引导不够到位”的问题1整改措施一是建立“五个一”信息工作制度,定期收集驻村帮扶工作信息,以个人工作小结的方式形成帮扶工作动态信息;二是成立工作小组,对全乡脱贫攻坚工作中呈现出来的好经验、好典型及时进行总结提炼。2责任人3整改时限2017年3月底前乡党委将同驻村工作组一道把“廉洁扶贫,阳光脱贫”贯穿于工作始终,充分发挥“五个一”帮扶力量,进一步细化和落实帮扶措施,以坚定的信心、有力的措施确保脱贫

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