2016剧团年终总结范文3篇一

2016 剧团年终总结范文 3 篇 一：  在即将过去的一年里，我团在区委、区政府的正确领导下，在区文化局的亲切关怀和精心指导下，按照年初与文化局签订的责任书，经过认真对照，我们认为已较好的完成了全年的工作目标，具体工作如下提示：  一、政治学习方面  剧团虽然条件不好，工作环境极差，但还是克服重重困难，每季度组织全体职工学习一次，认真阅读党的十八大文件精神，特别是文化体制改革这一块，围绕文化大繁荣、大发展这个主题来开展剧团的各项工作，剧团党支部要求每名党员每月要写一遍学习心得，职工每年写四篇学习心得，积极培养年青人向党 组织靠拢，现有非常积极分子三名，对他们进行定员培训。  二、业务工作  1、剧团承担了 2015 年全市文化“三下乡”活动的启动仪式，演出地点是石山脚乡和福寿亭社区、市委常委、宣传部长石艳萍带领市直 40 多个单位领导观看了演出，区委书记伍军、区长唐烨、宣传部长盘志元等领导也陪同观看了演出，石部长对演出的节目给予很高的评价。  2、参加“欢乐潇湘，和美永州”的大型文化活动中，由我团创作，编排的小品人约黄昏时  代表零陵区参加市里演出获二等奖，与文化馆合排的“零陵渔鼓”获一等奖，并代表市里参加省会展演，获得好评。  3、送 戏下乡。  今年我团又编排了一介农民朋友喜闻乐见的综合节目，送戏下乡到各个乡镇及社区演出，受到广大观众和当地政府的好评。到 11 月中旬已完成了全年 60 场的送戏下乡任务。  6 月份文化遗产宣传日，我团组织了一台专题节目到杨梓塘社区演出。参与黄田铺镇七一建党节演出活动。受珠山镇党委邀请，协办了两名大型演出活动，参加了红太阳当代将军书法展示的联艺晚会演出活动，参加了十一国庆大广场演出活动，为司法局排练演出小品一个，今年参加商包括婚丧喜庆演出折合 200 余场。  三、群众福利  四、职中花鼓班  2012 年 12 月建班以来 ，我们对自愿报名的新生 180 余人，进行其中分班培训和择选，现只有 1 个班， 30 余人，每星期五节课，早上 6： 20 到 7： 20，培训老师都是我团的骨干力量和外请老师。因体制问题，没有的招生名额，学员队伍比较难稳定，让受课老师感到纠结的是，对学员太严，学生受不了，不严又学不到东西。目前的状态是让学员学得一些花鼓戏基本的东西，老师也想通过她们以点带面，培养她们的兴趣，来扩大影响，借以达到传承之目的。  五、安全维稳  剧团虽然困难重重，职工情况不稳，各种对比的心态导致一些矛盾比较突出，但团里领导总是通过耐心细致的思想工作， 从理解政府的大局出发，把各种矛盾化解为零，全团这么多年没有一个到区委、区政府无理取闹的，没有一例越级上访的。剧团的安全隐患也特别突出。如剧场是危房，职工宿舍也近似危房，但我们也采取一些必要的措施，如在剧场的屋檐下挂警示牌，对老化线路采取断电，禁止人员入内等措施。可以说起到了较好的效果。  六、 2015 年的工作计划  1、努力学习十八届三中全会精神，特别是深化文化体制改革的精神，结合单位的情况，拓宽单位发展的工作层面，在创建历史文化名城中，零陵花鼓戏做为省级非物质文化遗产保护项目名录，一定要发挥它特有的功能，做出 自己应有的贡献。  2、争取区委、区政府的重视，保护零陵花鼓戏这个非遗项目，不是说官话，要切合，一定要给剧团定性，零陵花鼓戏剧团应该是属于公益性质的专业演出团体，要拿入全额拨款的事业单位行列。为了保护好零陵花鼓戏，使它能够星火相传，发扬光大，就应从源头抓起，要给剧团招收 8 至 10 名的新学员编制。这是保护非遗项目的唯一途径。否则一切都是空谈。  3、剧团全体演职员工虽然年龄老化，但我们一定要自力自强，要在有生的时间发挥自己工作能量和业务能量，要积极工作，努力完成上级领导和主管局交给的各项中心工作及演出任务，要积极争 取领导重视，要做到有为才有位。  4、进一步办好花鼓戏专业传习班，要想尽一切办法把班办出特色来，争取省厅社文处把它定为教学示范基地。  5、继续发掘整理非遗资料，发掘精品花鼓小戏。组织排练一台花鼓小戏专场演出，并做教学灾害用。支持传承人的工作，传承人更要履行自身职责，做好传承工作，自觉接受局党组和剧团团委会的监督，自觉向局党组汇报传承情况。  6、精心组织剧本，兴趣全团之力，在 2015 年排出一个上档次的小戏，参加 2015 年全省艺术节。  2016 剧团年终总结范文二：  首先我应当表示庆幸。在我来人大的头半个月之内，我 一直在向周围的同学打听，人大到底有没有话剧社之类的东西啊 ?知道百团大战前几日话剧团来扫楼我才知道确实有这么个组织，而且还是团而不是社。于是那一天晚上，当两个扫楼的同志走到我跟前我离地三尺跳起来，也把两个同志吓了一跳。装 X 也好，能力也罢，一阵忐忑，一阵淡定之后，我最终还是进入了话剧团。  入团宣言我说了一句话，听起来不好听，装 X 范儿，没有任何保证，但我当时想我还是要说出来。当时我说，“我只能说，我说到哪儿，做到哪儿 ;做到哪儿，说到哪儿”。纵观此一学期，我想我达到了我的这句话。质量如何，并非我可妄言。但有一句话： 我承诺的，我都尽量去做了 ;我做了，就尽量做好。  半年以来，我参加了三场演出，第一场 s 灯光控制助理，第二场商院话剧专场的灯光控制助理，第三场冬夜小剧场的等待戈多组演员。无论是从控制技术上还是表演技术上，我认为我都有了一定的收获或者是提高。平时训练的集中注意力练习和表演练习也让我受益匪浅。对于一个反应比较慢的人来说，这种训练是痛苦而刺激的 排练厅里，没有一个人永远做好，也不会有一个人永远做差。其实对我来说，最重要的事情就是真诚地抛开一切，把自己 最本质的东西展现出来。当所有人都不要面子不装 X 的时候，所有人就都升华了。当所有人训练的时候心里没有想过什么叫做取悦大众或者哗众取宠的时候，所有人就都胜利了。演员与观众的交流并不意味着挑逗，而是用自己的气场，用场上的氛围引领观者进入自己的世界。  说起来，我对这个团体很难说了解了很多，因此并无资格指手划脚。不过我也在听在感受。去了一次小渔村，去了一次东北人家。喝酒吃饭，这些并不是重点，重点在于对话剧团命运和前途的关切和期许。一些离别的伤感啊，醉酒的胡说啊，这些东西也还绝非关键，关键在于走与来，抛弃与继承，如果应 对失去，如何迎战现实。哭来哭去，发泄崩溃，都是感性没用让人恶心的。当然我并不怀疑其中的真情实感，但那些确实没什么大用。几个人坐在一起聊话剧团可以聊一个通宵，参与人渴望了解和达成共识从而规划路线，抑或谈论别人了解灵魂本身就是一件很有意思的事情。有人对现实不满，更多的人并未考虑现实，因为首先话剧团只是一部分而并不能也不会成为其大部分或者全部 ;谈起这个地方，热爱是出现频率最高的词汇，可问题是到底热爱的是什么 ?热爱人么 ?话剧团 ?还是登台的刺激和快感 ?这些本来应该搞明白的问题，正襟危坐下来讨论似乎又让人恶心，可又有多 少人真的想过呢 ?演完戏，导完戏，做灯光的，做音效的，舞监制作，票务宣传，到底得到了什么 ?收获在哪儿问题在哪儿 ?这些本该所有人都回头去想想的问题，有多少已经被湮没在赞誉声里了 ?或者仅仅是把它当做任务了而了之，事儿完了已经很高兴了 ? 说来说去，倒是有吹毛求疵之嫌。实话实说，我并未经历过这样的一个团队，可以共同做一件事情或者一类事情，并且最终真的有结果的。不避讳地说，高中时我曾经是话剧社社长，在高中没有一个人用心排戏，一个剧本磨了两年半，最终以不能上台告终。三年没有任何作品，没有任何创作，话剧与小品混为一谈，玩儿 闹和训练共成一体。故此，对于话剧团现况我感到知足甚至满意，这也就解释了为什么我开始那么装 X 而现在基本痊愈。对于不熟悉的东西我会做本能抵触，但真诚和忙碌，最终共同接近灵魂深处让我敞开心扉。虽然有可能有些幼稚，极少情况下做作，但无论我们这些人共同做事的原因是什么，还有多少人，至少还有人共事，至少我们会得到比较理想的结果，况且没有理由要求所有人思想一致。对于打击一类的东西，困顿一类的东西，我已经是浑然不觉了，崩溃对我来说可能性似乎不大。我是从困顿里浸泡出来的一无所成的东西，倒是对这些没有任何负担。  只是，我们总归是要失去，有一天主心骨都会离开，热忱将不会再是我们所需要的唯一的东西，热忱将负担不起话剧团之重。我们需要一个真正坚不可摧的团队。对于认同感的打造，对于剧本或者剧目创作的激情和耐心，对于至善的追求是我们应该逐渐加强或者建立的。超越自身，脱离原先被动受训的局面，主动创作和寻求帮助的过程，才是成长的过程，才是真正走向成熟的过程。而这种脱离并不意味着偏离或者自己走自己的路 ;相反，只有这种脱离才能让我们与艺术走得更近，才有可能更接近艺术，才有可能紧紧贴住话剧团之所需毫不松口。必须学会主动捕食，必要时寻求 高手的援助。为什么我们之中不能出现一个新二哥，不能出现三哥四哥 ?某一天 07、 08 级统统毕业， 09、 10 级能否扛起大旗 ?我不断问自己这个问题，有人说肯定会有人站出来，可这个人是谁 ? 2016 剧团年终总结范文三：  2015 年，对于“小百花”而言是不平凡的一年。剧团在区委、区政府的关心支持下，在文广新局的正确领导下，经全体演职人员的共同努力，取得了剧团近年来最好的成绩，顺利实现了剧团的新发展和新突破，同时也顺利地完成了年初制定的工作目标和任务，取得了不俗的成绩。现将 2015 年的工作总结如下：  一、狠抓艺术生产质量 ，努力开拓演出市场  1、为了提高效益，保证演出质量和剧目的数量，提升小百花越剧团的社会影响力和美誉度，使演员、乐队及舞美人员的综合水平得到快速提升，剧团在狠抓艺术生产的同时，对原有 11 台大戏进行了加工。特地邀请国家一级导演俞珍珠来为宫墙柳和吕布与貂蝉作加工提高 ;国家一级演员王凤鸣和张腊娇对洗马桥作指导排练 ;著名导演王颐玲为五女拜寿、碧玉簪加工排练 ;著名作曲家谈声贤进行坐唱指导 ;著名作曲家何占永对乐队进行为期 1 个多月的培训指导 ;国家一级舞美设计师罗志摩指导舞美设计和制作。有了这么多名家的倾 情付出和演职人员们的认真学习，使得整体水平上了一个新台阶。  2、积极开展送戏下乡活动，丰富广大农村观众精神文化需求。2015 年演出大戏 84 场，综艺、折子戏 31 场，共完成演出 115 场次，观众逾 18 万人次，送戏到萧山、台州、绍兴、温州、余杭等地的 30多个地区及乡镇，在参加绍兴“江浙沪经典越剧展演”和乐清剧院、诸暨剧院周末剧场的演出中反响强力。另外，自成立“市场营销部”以来，承办各类“婚庆”、“开业庆典”等活动 10 多场，超额完成上级布臵的目标任务，在丰富群众业余文化生活的同时，增创经济收入。剧团在赴各地演出中，经 常听到戏迷朋友对余杭小百花这支年轻队伍的赞叹。良好的演出效果，不仅有助于剧团的更好发展，也有助于扩大余杭文化的吸引力。  二、勇于创新，创排新戏洪昇，并获得可喜成绩  2015 年，文广新局安排一定的资金用于洪昇的创作、编排和演出，为将越剧洪昇打造成为艺术精品、余杭的文化品牌，组建了实力雄厚的主创班子。赴西溪湿地洪氏文化纪念馆参观学习，了解洪昇的生平与成就。邀请戏曲专家上门指导，洪昇剧本穿插有昆曲唱段，剧组特意邀请著名昆剧表演艺术家张志红、李公律进行昆曲唱腔和身段指导。对荷叶舞、宫灯舞、扇子舞等伴 舞，演员们都是反复排练，力求细节上的完善。临近首演，全体演员全身心投入到排练中，大家克服高温、劳累、伤痛等种种困难，经常工作到凌晨两三点钟。演员们的辛勤付出，保证了越剧洪昇的顺利首演。 8 月 6 日进行杭州剧院正式公演，杭州市委副书记叶明，文化厅长杨建新，市委常委、余杭区委书记朱金坤等领导观看了演出，中国文化报、浙江日报、杭州日报、钱江晚报、都市快报、杭州电视台等各大报纸、电视和网络媒体报道洪昇首演当天的盛况，中央电视台还拍摄专题片在中央台11 套播出，大大提升了剧团的影响力。  其后洪昇在“第二届中国越 剧艺术节”和“省第十一届戏剧节”比赛中获得可喜成绩。其中获得了第二届中国越剧艺术节“银奖”，费鑫萍、金莉萍分别获得“十佳新秀奖” ;浙江省第十一届戏剧节“优秀新剧目奖”，费鑫萍、洪燕琴、金莉萍分别获“优秀表演奖”。“两节”上所获得的大奖为余杭小百花的发展史增添了靓丽的一笔。剧团将以洪昇作为新的起点为余杭小百花在今后的戏剧舞台上再创辉煌而努力。  三、加强队伍建设，健全规章制度  1、为了改善剧团的整体素质，加强队伍管理，提升队伍的战斗力，剧团在原规章制度的基础上，继续健全各项规章制度。调整了“综合治理安全生产 工作小组”并落实工作责任 ;调整了“艺委会”成员，按期讨论艺术产生和演出质量 ;文化馆和剧团党支部实现了分离，剧团有了自己的党支部，为更好地开展党建工作提供了便利 ;剧团认真执行余杭区“五条禁令”的有关规定，全体演职人员都签订了“我承诺五不违”承诺书，全年度未发现有违禁令规定的情况发生。班子定期召开民 量化群众对班子的满意度 ;不断强化  团内各部门、岗位的工作职责，严格规定并实施团内演职人员的奖惩及考勤标准，为剧团走上规范化管理奠定了扎实的基础。  2、为了充分发挥专业技术职务评聘的激励作用， 调动全体职工的积极性和创造性，提高演职人员队伍素质建设，根据剧团实际情况，今年再次开展了“专业技术岗位竟聘”工作， 9 位已有中级资格的同志竟聘 2 个岗位，整个工作做到“公开、公平、公正”，效果显著、群众满意。最后聘用演员队和乐队人员各一名为中级职称岗位。另外今年剧团开展了“单位中层干部竞岗”工作，健全了“共青团支部”的班子力量，在选用干部上全面打破了身份的限制，真正体现“能上能下、优胜劣汰”的用人机制，成效显著，为剧团走上规范化管理奠定了扎实的基础。  3、整顿队伍，充实队伍。对实习到期的学员进行业务考核，根据具 体业务情况决定去留 (4 人中 1 人留用 )。对原有合同工，单位根据其思想表现和专业水平确定合同续签对象，并进行续签劳动合同。在工资、福利等方面也做了适当的调整，使之更加公平合理，极大提高了剧团演职人员的工作积极性。在充实队伍方面，我们在加大剧团自身宣传的同时，在全省范围内引进优秀表演、演奏人员，继续采用先试用后签订的办法，做到积极稳妥地引进和使用 (其中被引进使用的有 2 人 )。四、加强安全防范力度，全方位整改安全隐患  剧团始终把安全工作摆在“重于一切