北海烟草流程再造暨人力资源管理体系优化项目第二阶段工作计划_第1页
北海烟草流程再造暨人力资源管理体系优化项目第二阶段工作计划_第2页
北海烟草流程再造暨人力资源管理体系优化项目第二阶段工作计划_第3页
北海烟草流程再造暨人力资源管理体系优化项目第二阶段工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

北海烟草流程再造暨人力资源管理体系优化项目第二阶段工作安排日期工作项目工作内容参加人员目的和预期效果备注1第一阶段安排工作完成情况的检查、补充、完善2、对收集的流程图资料的初步分析1收集营销、物流与专卖办编制的流程图进行完善2根据流程图对现有的过程进行分析项目组咨询师初步明确各管理流程5171北海烟草管理咨询诊断报告及改进建议提交、项目组双方研讨本阶段工作计划2人力资源模块一阶段工作完成情况检查、完善2人力资源模块一阶段工作完成情况检查、完善1、对流程设计的针对性培训与指导2、本阶段工作安排3、程设计及流程图的编制4、必要管理制度的编制1、对流程（编制）设计中存在的问题进行指导2、安排本阶段的工作3、明确流程图的编制方法；4、提出各管理制度清单5、明确责任人5181人力资源阶段工作成果问题分析及问题研究。1人力资源阶段工作成果问题分析及问题研究咨询师各部门流程再造继续上一天工作5191HR各模块座谈会，调研客户各部门项目组人员的HR工作难点及疑点流程再造继续上一天工作520针对客户实际操作难点及疑点，有针对性实施培训计划流程再造继续上一天工作521522对关键流程的审核项目组及有关部门对各流程设计方案进行初步确定项目组及有关部门523流程再造继续上一天工作日期工作项目工作内容参加人员目的和预期效果备注工作分析、绩效考核模块实务难点、疑点培训领导层对关键流程的审核对流程中的关键过程进行审定524工作分析、绩效考核实际操作指导领导层流程再造继续上一天工作525薪酬体系、培训体系实务难点、疑点培训根据修订意见对流程进行调整根据提出的意见进行修订各部门及咨询526薪酬体系、培训体系实际操作指导师流程再造继续上一天工作527完善经改进后的阶段性工作成果和总结。流程再造继续上一天工作528流程再造继续上一天工作529530辅助实施制度的编写。531发放各模块自检、自我改善引导材料和方针、制度编写难点解决（培训）人力资源模块工作计划表日期工作内容配合人咨询师备注5171北海烟草管理咨询诊断报告及改进建议提交、项目组双方研讨本阶段工作计划2人力资源模块一阶段工作完成情况检查、完善1项目组相关人员2政工科1咨询公司项目组2阮国森5181人力资源阶段工作成果问题分析及问题研究11阮国森5191HR各模块座谈会，调研客户各部门项目组人员的HR工作难点及疑点1北海烟草中层干部及项目组人员、政工科1阮国森520针对客户实际操作难点及疑点，有针对性实施培训计划1北海烟草中层干部及项目组人员、政工科1阮国森523工作分析、绩效考核模块实务难点、疑点培训项目组人员、政工科1阮国森524工作分析、绩效考核实际操作指导项目组人员、政工科1阮国森525薪酬体系、培训体系实务难点、疑点培训项目组人员、政工科1阮国森526薪酬体系、培训体系实际操作指导项目组人员、政工科1阮国森527完善经改进后的阶段性工作成果和总结。政工科1阮国森530辅
人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论