项目成员评价表模板_第1页
项目成员评价表模板_第2页
项目成员评价表模板_第3页
项目成员评价表模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新华信管理顾问公司管理顾问项目评价注由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名项目名称学历职务级别所在部门项目经理项目成员阶段一524531阶段二61614阶段三613626阶段四613630本人新华信项目经历项目时间阶段五62675本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作访谈岗位说明书培训平衡记分卡培训阶段一公司关键绩效指标高管绩效指标设计16个部门指标设计阶段二7个职员指标设计9个生产厂指标设计6个车间指标设计阶段三6个操作岗位指标设计专员岗位价值评估培训专员岗位价值排序阶段四专员职层晋升办法绩效管理手册编制绩效管理培训高管考核定性描述阶段五客户方小组培训项目经理签字顾问签字管理顾问项目绩效特征考核表优秀良好一般较差差评价内容10987654320权重得分结构性30简评创新性15简评文字与软件15工作质量60简评专业技能5简评知识水平5简评学习能力5简评内部沟通5简评外部沟通5工作能力25简评合作性5简评责任心5简评主动性5工作态度15简评总分项目经理评价签字人力资源部意见签字项目董事意见签字注项目经理打分，并进行文字性描述（简评），并同管理顾问达成一致为了规范项目评价，统一评价的标准，公司决定项目经理在给项目成员最终评价过程应严格按照如下标准进行项目评价指标分布序号项目成员人数优10良40一般、差和极差50合计12名39112223名412163334名517224445名6222855项目成员意见反馈表（可选）注由管理顾问填写，人力资源部备案项目名称项目
人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论