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文档简介

1/4谁敢比主管早下班在你的办公室里，主管不下班，就没人敢先走吗你工作有效率，却因为准时下班而被主管视为不认真吗工作性质属于责任制的产业和职务，比较不容易形成工作做完、却不敢早走的加班文化，如业务部门。但如果是每天必须要完成一定的工作内容和进度的产业和职务，如银行，就比较容易形成不成文的加班文化。其实，主管不喜欢员工准时下班的原因，往往是因为不知道员工在做些什么、做完了没有，因此他会质疑为什么其它人都还在忙，但是你很早就下班了，因此，让老板了解你的工作进度不失为一个好方法。举例来说，在要下班之前，可以主动询问主管“我今天工作做完了，还有什么事情吗如果没有的话，我现在可以离开了吗”也可以早早就把你自己做好的工作，拿给主管看，让他确定你的工作已经做完了、也做好了。不过，如果你刚加入新公司，而新公司又有不敢比主管早下班的气氛，我建议不要轻举妄动，最好先观察同事2/4的工作模式和主管的工作习惯。因为人是需要归属感的，每个人总是希望能和同事一起出去、一起聊天，除非你愿意做一个特立独行的人，不然趁着做完工作又还没下班的时间，了解一下这个时间别人在做些什么，或者看同事在忙些什么，给予一些帮助，搞不好可以因而获得友谊，也不至于让自己一开始就显得与同事格格不入。或者也可以利用这段时间，检视一下今天做了什么，或提早准备明天的工作，因为大部分的工作都不是时间一到就可以结束的。了解主管的工作习惯如果真的无法接受“强迫”加班的气氛，就应该找时间坐下来和主管沟通，但是沟通的焦点不用放在加班这件事的对错，而是试着去了解主管安排工作的习惯，以及他的领导型态。比如说有的主管喜欢一大早就开始点名，而有的主管则是喜欢把会议安排在快要下班的时候。而你就可以趁着3/4和主管面谈时，表达你的为难之处，并询问他可否将开会的时间提前。不过，在向主管提出要求前，必须要了解工作的本质。比如说业务人员整天都要在外面跑，势必要等到下午5点才能回到公司开会，当工作的本质造成不得不晚下班，那就没有办法。观察主管的评量标准另一个需要观察、了解的面向是，你的主管是如何考核员工的绩效，是以加班的长短、多寡，还是根据工作效率、产能或工作态度来决定绩效。当你不巧遇到的是喜欢员工留下来做到很晚的主管，但你自己对工作很有信心，认为该做的事情都做完了，不想加班，这时你就得自己做取舍了，如果坚持要早走，就不能够太在意主管的赞美和认可，因为早走是你自己的选择。人生在不同的阶段会有不同的重心，不可能面面俱到。4/4如果你现阶段想冲刺事业，希望在公司里被主管认可，我就会建议你去适应公司的文化
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