政治经济学(第三版)教学课件-政治经济学案例

政治经济教学案例案例1经济思想史上代表不同阶级利益的政治经济学有些人认为，政治经济学的基本理论本身具有普遍的、一般的科学意义，是无国界、无阶级性的。然而事实上，几乎所有的经济学家在研究、解释和试图解决经济问题时，总是自觉不自觉地站在特定的立场上，代表特定的阶级或阶层利益，接受反映特定阶级或阶层利益的价值判断。这是由于政治经济学研究的内容直接涉及社会各阶级的切身利益，代表不同阶级利益的经济学家，对于社会经济关系必然具有不同的认识和解释。因此，政治经济学具有鲜明的阶级性。历史上不同阶级的代表人物，为了本阶级的利益先后创立了为本阶级利益服务的经济理论，这样就产生了不同阶级的政治经济学。1亚当斯密和大卫李嘉图资产阶级古典政治经济学的代表资产阶级古典政治经济学是代表新兴资产阶级利益的政治经济学。它产生于17世纪中叶，完成于19世纪初叶。资产阶级古典政治经济学最主要的代表人物是英国资产阶级古典政治经济学家亚当斯密（17231790年）和大卫李嘉图（17721823年。图11亚当斯密（17231790）斯密于1776年完成了国民财富的性质和原因的研究一书，其主要内容是研究促进或妨碍国民财富发展的原因，论证资本主义制度比封建制度更能促进财富的生产。它的中心思想是基于人性论和自利心的自由放任思想，也就是经济自由主义思想。斯密认为经济自由是“自然秩序”即资本主义发展规律的要求，最符合人们利己的本性，让每个人都自由地追求个人利益，就能够最好地实现社会的利益。所以，他强烈反对重商主义政策，反对国家干预经济生活，主张充分实现经济自由，即实现自由经营、自由贸易和自由竞争。这实际上反映了处在工业革命初期的产业资产阶级的要求，即清除一切束缚资本主义发展的封建残余和重商主义政策，从而完全确立自由资本主义的经济秩序。因此，国富论的出版受到了英国资产阶级的热烈欢迎和赞扬，不少议员在国会辩论时引用国富论的观点作依据，甚至连当时英国首相皮特也自称是斯密的学生。图12大卫李嘉图（17721823）李嘉图于1817年出版的政治经济学及赋税原理一书，贯穿着古典学派的基于利己心的经济自由主义思想。李嘉图声称，每个人追求的个人利益是和整个社会的利益一致的，“在商业完全自由的制度下，各国都必然把它的资本和劳动用在最有利于本国的用途上。这促进了个体利益的追求很好地和整体的普遍幸福结合地一起”。因此，他认为只有实现经济自由的资本主义制度，才能保证个人利益和社会利益的一致，并且最有利于生产力的发展。他虽然看到资本主义社会里存在着资本家和工人阶级、资本家和地主阶级之间的对立，但是他是站在新兴工业资产阶级的立场上，为资本家攫取利润进行辩解的。在他看来，资本家在发展生产时固然追求个人利益即追逐利润，但是获取利润是为了积累，积累资本是为了发展生产，而生产发展则会促进社会财富的增加，从而满足社会的需要。所以，在他的心目中，资本家的个人利益同生产发展、同整个社会的利益是一致的，而资本主义生产关系则是合理的、永恒的关系。资产阶级古典政治经济学是在资本主义初期即资本主义的上升时期建立起来的。当时正处在资产阶级向封建制度进行斗争的时期，资产阶级和无产阶级的矛盾还没有充分暴露，斗争还不十分尖锐。这时，资产阶级的利益和社会发展的方向是一致的。资产阶级古典政治经济学对资本主义的生产关系进行了客观的分析，试图揭示资本主义经济现象的内在本质的联系，具有一定的科学性。他们的理论观点反映了当时资产阶级的利益和要求，成为资产阶级向封建制度进行斗争的思想武器。但它毕竟是为资产阶级服务的政治经济学，其理论体系一开始就孕育着庸俗的因素和阶级的局限性。2西尼耳资产阶级庸俗政治经济学的代表随着资本主义的发展，无产阶级和资产阶级的对立和斗争也日益发展起来，并直接威胁到资产阶级的统治，于是资产阶级古典政治经济学便为资产阶级庸俗政治经济学所代替。古典政治经济学的庸俗化开始于18世纪末19世纪初。庸俗政治经济学最早的代表有法国的萨伊、巴斯夏，英国的西尼耳、约翰斯图亚特穆勒等。西尼耳（17901864年）是19世纪中叶最露骨地为资本主义辩护的庸俗经济学家。他反对古典政治经济学的劳动价值论，提出了为资本主义辩护的“节欲论”。按照他的说法，“劳动”是工人放弃自己的安乐和休息所作的牺牲，而资本则是资本家的“牺牲”。他说“资本家在获得生产资料和流通资料时，要牺牲个人的消费，更确切地说，要牺牲这种消费所给予他的享乐和满足。因此，资本是一项财富，是用于财富生产或财富分配中人类作出努力的结果。”在西尼耳看来，既然商品的价值是由工人和资本家的共同“牺牲”所创造的，因此商品的价值也就应当在工人和资本家之间进行分配。在他看来，“工资的定义是劳动的报酬”；同样地，“利润的定义是节制的报酬”。他写道“节欲既表示放弃把资本用在非生产性消费的行为上，又表示一个人宁愿把他的劳动用于生产未来成果而不用于目前成果的行为。凡是这样做的人就是资本家，而对于他的行为的报酬，就是利润。”西尼耳对资本家的“节欲”颂扬备至，似乎社会的进步就是由于资本家这种“自我节制”行为造成的，从而完全掩盖了资本主义生产关系的剥削性质。早期的庸俗政治经济学观点在不同程度上被后来的西方经济学所吸收，并加以改造形成形形色色的新的理论体系。到了帝国主义阶段形成的当代资产阶级经济学说，则是为垄断资产阶级的利益服务、为垄断资产阶级的统治进行辩护的。3马尔萨斯资产阶级化的土地贵族利益代表马尔萨斯（17661834年）出生于英格兰的一个土地贵族家庭。他是19世纪初英国资产阶级化的土地贵族的代表。他的理论站在地主阶级和资产阶级立场上反对无产阶级，当土地贵族阶级同工业资产阶级利益发生分歧时，他又站在土地贵族立场上反对资产阶级。图13马尔萨斯（17661834）马尔萨斯于1798年发表了人口原理一书，其主要观点是生活资料的增长永远赶不上人口的增长，因而把资本主义人口的过剩、资本主义的失业归之于自然规律，当作一种永恒的现象。他的理论无非是为资本主义制度进行辩护。19世纪初，英国的工业资产阶级和土地贵族之间展开了激烈的斗争。工业资产阶级被不断增加资本积累的愿望所驱策，对土地贵族进行了猛烈的攻击。工业资产阶级认为，限制从国外输入谷物的立法意味着土地贵族取得高额地租，也意味着粮食价格的上涨，从而引起工资增长，利润降低，导致资本积累减少；而土地贵族的地租收入大部分被用于消费，只有少部分节约下来转化为资本。因此，这个社会“纯收入”最好是不落入浪费的土地贵族阶级的手中，而流入“节俭的”工业资产阶级的手里。站在土地贵族阶级立场上的马尔萨斯极力地为地租辩解。他认为，地租是自然对人类的赐予，高额地租意味着国家富足、土地肥沃、农产品丰富，低额地租标志着相反的情况。针对当时工业资产阶级对废除谷物法的要求，马尔萨斯竭力为谷物法辩护。他认为，英国作为独立国家，应该使粮食自给自足，因此他反对废除谷物法。马克思深刻地揭露了马尔萨斯作为当时英国土地贵族阶级代表的本质，他写道“只是在工业资产阶级的利益同土地所有权的利益，同贵族的利益一致时，马尔萨斯才拥护工业资产阶级的利益但是，凡是土地贵族同工业资产阶级的利益发生分歧并且互相敌对时，马尔萨斯就站在贵族一边，反对资产阶级。”4蒲鲁东小资产阶级政治经济学代表小资产阶级政治经济学产生于19世纪初，它是代表小资产阶级利益的经济理论。在产业革命以后，机器大工业的发展，急剧加速了小资产阶级两极分化的过程，出现了具有完整体系的小资产阶级的经济理论。小资产阶级政治经济学的主要代表人物是瑞士的西斯蒙弟和法国的蒲鲁东等人。蒲鲁东（18091865年）站在小资产阶级立场上，既反对资本主义，也反对共产主义。他认为，资本主义和共产主义都不符合公平的原则，前者是强者剥削弱者，后者是弱者剥削强者；前者有压迫性和社会性，后者则反对独立性和相称性；前者通过专制主义侵犯自由意志，后者则压制智力和感情上的自发性、行动和思想的自由。他幻想把资本主义与共产主义综合起来，建立以个人所有制为基础的第三种社会形式。在那个社会里，每个人制造出各自的产品，可以用来供自己消费，也可以拿到市场上交换，以另一种产品的形式补偿自己劳动产品的十足价值。蒲鲁东的目的，是要把社会一切成员都变成小资产者和小农。他厌恶工业革命，反对现代工业，希望返回到手工劳动的生产中去，他认为即使丧失999的生产力，也没有什么了不起，只要能使永恒公平实现就行了。小资产阶级作为资本主义社会的中间阶层，决定了小资产阶级政治经济学的特点一方面它批评与小资产者利益发生冲突的资本主义现状，揭露了资本主义社会的一些弊病，对资本主义剥削进行了批判；另一方面它又维护私有制。他们把小生产理想化，企图按照小生产的规范来改造资本主义社会。这是根本不可能实现的空想。5马克思主义政治经济学无产阶级政治经济学马克思主义政治经济学创立于19世纪中叶。这时，资本主义已发展到机器大工业时期，生产社会化和资本主义所有制之间的矛盾日益暴露。无产阶级反对资产阶级的斗争的发展，需要有自己的经济理论作为思想武器，这就决定了无产阶级政治经济学的产生。马克思（18181883年）和恩格斯（18201895年）运用辩证唯物主义和历史唯物主义研究政治经济学，深刻论述了资本主义社会的经济运行规律，使政治经济学发生了根本性的变革。此后的一个多世纪以来，马克思主义政治经济学在实践中得到了不断的丰富和发展。图14马克思（18181883）马克思主义政治经济学是无产阶级的政治经济学。它彻底揭露了资本主义剥削的实质，揭示出资本主义制度必然灭亡和社会主义、共产主义必然胜利的规律性。它是为无产阶级利益服务的政治经济学，是无产阶级进行革命斗争、进行社会主义建设的强大思想武器。案例讨论1怎样理解马克思主义经济学是无产阶级的政治经济学2社会主义经济学代表哪个阶级的利益如果说是代表无产阶级的利益，这个阶级还是否代表大多数人当代中国经济学发展应如何体现其阶级性案例2中国消费者与雀巢的博弈一、案例内容1雀巢大玩“变脸”游戏据文汇报2005年6月10日报道自5月25日雀巢金牌成长3奶粉碘含量超标被曝光后，中国消费者和雀巢公司的一场无形“博弈”便悄然展开。在经历了消极应对积极自辩公开道歉只换不退的“表演”之后，雀巢公司日前又对外宣称消费者可以退货。在这场“博弈”中，中国消费者受到持续的“心理煎熬”，雀巢公司却显得很轻松，和中国人玩起“变脸”的游戏，而为了逃避“召回”，这种游戏还在上演。一是在消费者前拒不认错。5月25日，浙江省工商部门公布了雀巢金牌成长3奶粉碘超标后，他们宣称不知道这批奶粉的生产量和销售地。更为可笑的是，雀巢在其产品的外包装上标明碘含量为30微克到150微克，这是符合我国国家标准的，但实际的检测结果是191微克到198微克。一个跨国公司连检测结果都可以造假，在消费者心中信誉何在一方面承认碘超标，另一方面又说“产品是安全的”。二是在媒体面前“冷热不均”。在作为对雀巢“声讨”大军的消费者中，各大媒体承担着“先锋军”的作用。就在媒体为消费者“鼓与呼”的时候，雀巢公司也悄悄地印制“新闻稿”发给消费者，看来雀巢并没有把媒体的报道放在眼里，依然是“超标但安全”的宣传和“只换不退”的无力道歉，对媒体的冷淡让消费者怀疑“雀巢咋这么牛”与对媒体的冷淡相比，雀巢对各大媒体的老总们却异常热情。雀巢分别找了一些新闻单位的领导，热情地为自己洗白，想靠公关和广告来“摆平”媒体，但从媒体跟踪报道的情况来看，被雀巢“摆平”的媒体并不多。三是在政府面前规规矩矩。来自政府部门的消息说，雀巢公司知道了检测结果之后，就没“闲着”，早早地跑到国家有关部门“登门诚恳认错”，并“委屈”地把碘超标问题归于“奶源”。到6月8日以前，政府各相关部门比较“慎重”，都没有表态，好在中国消费者协会一直支持消费者。在中消协和有关部门的建议下，雀巢公司不得已向中国消费者道歉。6月8日，国家标准委对“婴儿配方乳奶粉中碘含量”问题公开表态“碘不符合标准要求的婴儿配方奶粉应禁止生产和销售。”这个表态是国家权威部门首次对“雀巢奶粉碘超标”的有力回复。国家质检总局同时明确表示，相关质检部门将对“问题奶粉”生产企业进行专项监督检查，如发现问题，将禁止其生产和销售。2雀巢承认“犯了错误”据新闻午报2005年6月13日报道在雀巢金牌成长3奶粉碘含量超标的消息公布的第二天，昆明市工商局就组织了全市12个区县的一千多名工商执法人员在全市范围内的超市、商场和批发市场进行清查，共发现桶装雀巢金牌成长3奶粉90桶，袋装70袋。执法人员抽出两桶生产日期为2005年1月20日的雀巢金牌成长3奶粉送检，经过近四个小时的分析、化验，检测人员得出了重要的结论抽查样品中含碘量为199微克每100克，超过标准49微克，并且和浙江检出的四个月前生产的同一品种的奶粉相比，碘超标的量更多。中国消费者协会的法律顾问邱宝昌在连线采访中表示，消费者如果买了这种不合格产品，可以根据消费者权益保护法的第四十八、四十九条，向经营者主张权利，比如经国家行政部门鉴定是不合格产品，消费者可以要求退货，如果经营者以不合格产品冒充合格产品对消费者进行欺诈的话，可以要求经营者双倍赔偿。针对雀巢奶粉事件央视国际网站做了一项调查，另外综合其他一些网站的数据，发现原来相信雀巢品牌的人有8043，而现在不再购买雀巢奶粉的却达到了7992。问题奶粉的事件发生后，不少消费者觉得这样的一个大企业怎么还会出这种事情，我们还能信它吗我们还能信谁呢食品安全专家胡小松教授就此表示，企业要保持信誉度和美誉度，必须在质量和安全上做大文章。要使质量做得好，就必须抓好源头以及在加工的任何一个环节，最终到消费的过程以及包括在里面的各个环节的检测，比如说原料的检测、产品的检测都应该严格把关，真正实现对消费者的承诺。为了保障食品安全，首先企业要扎扎实实做到从源头到消费者全过程的质量控制，同时政府应该尽快地制定更加科学合理的食品召回制度，因为食品安全问题是政府和企业共同要负责的，这样才能够真正保证我们消费者的权益。3雀巢最高可被罚千万据新闻午报2005年6月11日报道北京市律师协会邱宝昌律师在接受记者采访时说，因金牌3成长奶粉碘超标，雀巢公司涉嫌三重责任。除民事责任外，雀巢公司最多还要承担近千万元罚款的行政责任；还可能要承担刑事责任。邱宝昌律师说“按照中华人民共和国标准化法第20条、中华人民共和国标准化实施条例第33条的规定，雀巢公司作为生产者将被处以销售额2050的罚款，有关责任者将被处以5000元以下罚款。”“我国产品质量法第38条规定，生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好，或者以不合格产品冒充合格产品的，责令停止生产、销售，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款”。这就是说，雀巢公司面临最多的罚款额是其产品应销售额的五倍。记者从雀巢公司公关部了解到，雀巢金牌3成长奶粉每900克包装袋推荐售价为132至136元，按照雀巢公司对外公布的这批问题奶粉的生产量135吨，以每900克132元计算，雀巢公司当批销售总额应为1980000元。据此计算雀巢最多将支付五倍罚款9900000元。邱律师告诉记者“我国新刑法第140条生产、销售伪劣产品罪规定，生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品，销售金额5万元以上则应承担刑事责任。因此说雀巢公司涉嫌刑事责任。但雀巢是否要承担刑事责任最终要由司法部门判定。”二、案例点评雀巢作为在中国的法国公司是家喻户晓的，但难以理解的是这样大名鼎鼎的外国企业也存在伪劣商品现象。2005年5月25日雀巢金牌成长3奶粉典含量超标被曝光，引起了中国消费者的一片哗然。雀巢作为跨国公司，在中国必须遵循中国的法律，尊重中国的消费者，才能赢得在中国市场的长期信誉。但遗憾的是，他们不仅没有这么做，反而强调“产品是安全的”。正是靠这样的“逻辑”，雀巢公司在消费者面前一直还在“傲慢”着，尽管期间也有道歉，但人们怀疑它的诚信度。中国消费者协会消费指导部主任王前虎在接受采访时说，一个企业如果商业道德缺失，对法律蔑视，表面看受害的是消费者，但最终受害的是企业自己。有业内人士说，为逃避“召回”，雀巢把公关的重点放在媒体和政府部门身上，而忽视了跨国公司最起码的诚信，即使“变脸”再多，消费者不买产品了，不就是公司经营最大的失败吗严格地说，雀巢公司生产销售的“20040921”批次不合格产品，是对中国消费者合法权益的蔑视，严重违反了中华人民共和国国家标准法、中华人民共和国标准化实施条例、中华人民共和国国家质量法、中华人民共和国消费者权益保护法、中华人民共和国食品卫生法等法律法规，应当追究相应的法律责任。三、案例思考1外资企业为什么也有伪劣商品2该案例是如何说明商品的价值和使用价值的辩证统一关系的案例3劳动价值论将会被知识价值论所取代吗一、案例内容对信息社会颇有研究的奈斯比特在大趋势中说在信息社会里，价值的增长不是通过劳动，而是通过知识实现的。“劳动价值论”诞生于工业经济的初期，必将被新的“知识价值论”所取代。二、案例问题请用政治经济学原理分析上述观点是否正确，并说明理由。三、案例点评这种观点是错误的。（1）科学地分析劳动的形态和本质，可以知道，劳动价值论的本质依在。在科学技术日益发达的今天，劳动形态发生了极大改变，以知识劳动为标志，知识经济只是改变了劳动的形态，没有改变本质。（2）知识劳动仍然是人类劳动，是人的体力和脑力的消耗，只是脑力消耗的比重明显大于体力的耗费。（3）知识劳动表现在生产力的三要素上没有改变其劳动的性质。一是劳动和劳动主体本身仍然是体力和智力的耗费，劳动主体只是具有更高智能的劳动者。二是劳动工具更为先进，电子化、自动化的生产工具在社会生产的各个领域广泛运用，但归根结底还是人手的延伸。三是劳动对象进一步拓展。新能源、新材料、合成材料等新的劳动对象使劳动对象极大扩展。但这仍是劳动者作用其上的物质形态，劳动对象和劳动工具均是活劳动的“吸收器”。案例4劳动价值论和效用价值论哪一个正确一、案例内容马克思的资本论坚持客观价值论，认为商品价值凝结人类劳动，由供给方的社会必要劳动时间决定。西方经济学是主观价值论，认为钻石的价值高于大米是因为它的效用更大，商品价值是由需求方的边际效用所决定的。二、案例问题你认为上述哪一种观点是正确的请用政治经济学原理分析并说明理由。三、案例点评（1）商品的价值量是由生产这一商品的社会必要劳动时间决定的。（2）用社会必要劳动时间计量价值，不论操作有多么困难，从理论上讲是可行的，因为时间能够简单相加。劳动价值论虽然比较抽象，但简洁明了有说服力。相反，西方经济学用效用计量价值却遇到了难以逾越的障碍。在微观经济学的教科书中，既可看到效用最大化原理，又会发现大量的“无差异曲线”，不得不混用基数效用和序数效用两种方法。（3）量化主观效用既讲不通，也行不通。首先，消费者购买经常以非理性的判断为依据，难以解释为数学上精确的效用论。其次，效用不存在同质的可比性，只能用价格推想效用，再用效用决定价格，陷入同义反复，难以自圆其说。再次，人们的消费需求有顺序性，首先是生存，然后才是其他，因此很难想象谁会同时把所有商品都纳入他的效用函数。案例5反微软垄断案一、案例内容微软公司是20世纪90年代对美国新经济有重要贡献的成功企业。但微软仍遭遇垄断案。对于新兴产业和对经济增长影响较大的企业，政府并不放松反垄断行为。1994年7月，美国政府与微软达成一项协议，即不再要求计算机制造商将其视窗操作系统作为必备原件安装。但在1995年11月因与对手网景公司划分浏览器市场遭到拒绝，微软便要求安装视窗操作系统必须同时安装其“探索者”浏览器。1997年10月，微软实施将浏览器与视窗操作系统捆绑出售。捆绑销售使微软市场份额大增，从原有的34的市场份额上升至50以上的市场占有率。为此，美国反托拉斯部门与微软公司开始了漫长的诉讼之路。2000年6月地方法院法官判决微软公司分解为两个独立公司。政府拆分微软的行为在于保护市场竞争。微软不服又提出上诉。其结果微软虽未被拆分，但上诉法院确认微软的市场垄断事实，违反了美国的反托拉斯法。二、案例问题1微软垄断案反映了垄断企业之间的激烈竞争。你认为垄断与竞争并存的原因是什么2通过微软垄断案，你从中可以深刻领悟哪些经济学原理三、案例点评（1）当代国家垄断资本主义条件下，垄断与竞争并存的格局仍不会改变。其根本原因有以下三方面。第一，垄断或国家垄断并没有消除竞争的动因和基础。商品生产和商品交换是市场竞争的一般基础。市场竞争是市场主体实现经济利益的方式和途径。垄断只是改变市场结构而不能消除竞争的动因和基础。第二，不存在“绝对的垄断”。发展不平衡规律决定了不可能形成一家垄断组织独霸天下的局面；同时社会需要多样化，并有多变性。这使垄断企业不能囊括一切商品的生产和流动。第三，科学技术的重大变革和创新是激发垄断竞争的重要因素。科技创新会突破人为垄断的种种限制。科技创新就会缩短产品和行业的生产周期，从而加速产业结构调整和优化。这就使竞争无处不在。（2）通过微软垄断案至少可领悟以下经济学原理技术创新是企业竞争的核心；扩大市场份额是企业追求利润最大化的重要途径；垄断并不能消除竞争，垄断与竞争并存；现代市场经济是政府宏观调控与市场经济相结合；政府反垄断行为表明市场机制是市场经济国家资源配置的主要方式。案例6一、案例内容江苏省充分利用网络销售农产品，网上农产品虚拟大市场初见雏形。至2000年底该省已有1161个农产品上网销售，网上销售额达77亿元。近年来，江苏农业结构调整力度加大，区域特色、产业特色、产品特色正逐步显现，特色农产品受到市场特别是网上市场的欢迎。以此为契机，全省各地积极构筑网络销售平台，让千家万户的农业生产与千变万化的大市场实现对接。通过互联网，宝应县的大米远销到了广西等地，一时卖不出去的蔬菜也找到了销路，农民开始尝到了网络的甜头。如今，网上销售已成为江苏各地农产品流通的新方式。徐州丰县的“中华果都咨询网”建立一年来，已有1500多人次在网上信息中心发布信息，销售以特色果品为主的农产品，网上销售额突破了5000万元，全县出现一批营销规模较大的农民网上经纪人。大丰市农业网建立了特色农产品销售平台，200多个特色农产品常年在网上发布，网上成交额达3000多万元。二、案例问题1什么是商业资本2电子商务对商品流通具有什么意义三、案例点评（1）说明的是平均利润率规律。由于不同部门的资本有机构成不同，导致等量资本不能获得等量利润，引起不同生产部门竞争。不同部门竞争的手段是资本由利润率低的部门向利润率高的部门转移，结果导致利润率的平均化。（2）平均利润率规律是商品经济的一条重要的规律，但平均利润率是否能发挥作用，作用的大小则取决于资本自由流动的程度。家电行业是我国实施市场经济改革过程中较早市场化的行业，由于当时我国处在短缺经济环境，存在较大的供需缺口，因此彩电等行业的平均利润率高达50甚至更高。改革开放后，市场机制的引人，资本不断向高利润率部门流入（包括民间资本与国外资本）使彩电等行业由一只独秀到百花齐放，市场上出现了供大于求的局面，利润率不断下降，甚至已降到使某些企业产生亏损。随着我国加入WTO后，将有更多的行业开放，可想而之，凡是存在超额利润的行业一定会吸引更多的资本流入，平均利润率规律的作用也将更明显。案例7国煤矿事故为何频发一、案例内容1123名矿工如何栽进死亡陷阱据新闻午报2005年8月11日报道国务院常务会议于2005年8月10日研究了某市大兴煤矿8月7日发生的透水事故的救援处理工作。会议决定一是由广东省政府负责，继续抓紧救援工作，只要还有一线希望，就要尽最大努力，千方百计抢救被困人员。二是成立由国家安全生产总局、监察部、公安部、煤监局、全国总工会等部门组成的国务院事故调查组，负责查明事故原因，依法追究责任。当日，救援人员在广东兴宁大兴煤矿的主井内打捞起一具遇难矿工遗体。矿井旁的黑板栏是矿工们摆放自己名字牌号的地方，122块空白处代表着目前仍被困井下的122名矿工。兴宁市煤炭局副局长陈桂告诉记者，大兴煤矿最近6年一直属于非法经营；1999年之前属于国有煤矿。一些矿工告诉记者，两个多月前他们在井下作业的时候就已经发现了井下煤壤有渗水的现象。在290米的位置，当时说已经用水泥糊上了，说没有事情了。当时矿上对煤层渗水简单处理后，依然开始让工人们继续下井作业。一名矿工说“我们每天工作都在12小时以上，6月份渗水的时候我们说不干了，但老板说安全金不退，所以我们只能坚持到现在。”矿工所说的“安全金”就是大兴煤矿在每个矿工的月工资中都扣除5的安全风险金，按照矿上的规定，如果一年内没有发生任何工伤事故，工人们将拿到全额的安全风险金。记者了解到，让工人们冒着生命危险水下作业的另一个重要原因是水下作业比水上作业的报酬要高得多。一位江西来的矿工告诉记者，水下作业每个月能拿到3000元到5000多元，有的甚至达到了6000多元。而水上作业，最多只能拿到一半报酬。据了解，安全风险金应由矿主向安监部门缴纳，而大兴煤矿的矿主却把这笔钱转嫁到了矿工身上。2小矿主自揭官商勾结黑幕据文汇报2005年7月21日报道小矿主自揭官商勾结黑幕我们投资办的矿叫德胜煤矿，现在已经属于乡长的哥哥所有了。2001年11月17日在我们经营的时候曾发生一起塌方事故，死亡3人。按照惯例，像我们这样年产量只有几万吨、一次死亡3人以上的小煤窑，绝对不可能再办下去了。可是只要领导们愿意保，这个煤矿就能保住，就能赚钱。矿难发生的时候，我不在现场，接到通知，连夜从内蒙古鄂尔多斯市东胜区赶到清水河县。我是煤矿投资者、法人代表，晚上9点多赶到死者家里。当时乡里的党委书记、分管副乡长都到了。死者中有两个是亲兄弟，都是30多岁，另一个岁数稍大一点。我回来后，乡党委书记、分管副乡长就找我谈话，说私了吧。我以前是包头矿务局的，知道这事严重，就说恐怕不行，3个人，属于重大安全事故。第二天，县里矿办的主任也来找我谈话，说还是私了吧。当时我们的煤矿一共三大股，我们两人占两股，另外一股是乡里、县矿办的领导给我们找的合作者。他以前承包过乡里的万才煤矿，在2000年的时候出事死了人，煤矿巷道塌陷，办不下去了。领导们多次找我谈话，让我和他合作。我不同意，副乡长跟我说，要是不合作，你们这个矿就得关闭。为了写合作协议，我们在副乡长的家里从下午5点一直商议到凌晨2点。处理这个事情，死者每人赔偿了65万元观金，加上别的一共20万多一点，不到21万元。再加上吃喝、人员开销这些一共23万多元。当时的煤价已经比前两年翻了一倍，煤炭紧张，拉煤的大车排队买煤。后来据工人们讲，当时矿长吃了回扣，有打下来的煤他不让前面的车装，给后面出了好处费的车留着，让工人进没处理好的工作面挖煤，这样才出了事故。事故发生后一个多月，东胜煤矿安全监察站的人又来审查，验收合格，煤矿恢复生产。过了几个月，清水河县矿办主任捎话给我，又亲自给我打电话，让我过去一下，还是要我把煤矿委托给他指定的合作者。实话实说，在“关井压产”的时候，我们能把煤矿保住，也是上面找了领导。要不然全县一共80多个煤矿只保留4个。3死亡一人要罚款百万据文汇报2005年8月25日报道山西省政府再次出台规定，对非法违法煤矿造成的死亡事故，除对死亡职工给予不低于20万元的赔偿外，每死亡一人还要处以100万元的经济处罚。山西省副省长靳善忠说，非法违法煤矿破坏资源、污染环境、腐蚀干部、草菅人命，造成一次次矿难悲剧。据介绍，2005年17月，山西省各类煤矿共发生事故90起，死亡316人。其中发生一次死亡10人以上的特大事故6起，共死亡183人，而这6起特大事故全部发生在非法违法煤矿。为加大非法违法煤矿的风险成本，迫使其知难而退，山西省委、省政府拟出台相关措施，对之进行打击约束。这些措施包括对一经发现的非法违法煤矿，由相关行政执法部门依法没收非法违法所得，并处以1倍以上5倍以下罚款；依法吊销证照、关闭矿井；情节严重但尚不够刑事处罚的，对有关责任人处以20万元罚款；构成犯罪的依法追究刑事责任。对非法违法煤矿造成死亡事故的，除按规定对死亡职工给予不低于20万元的赔偿外，每死亡一人还要处以100万元的经济处罚。山西省还将对在打击非法违法煤矿方面工作不力的党政人员给予严处乡镇辖区内发现两处非法煤矿的乡镇政府分管负责人免职；发现两处以上的，乡镇党政一把手免职；非法煤矿发生死亡事故的，视死亡人数，将给予乡镇党政一把手乃至县党政一把手和分管负责人免职或撤职处分。4矿难难止据文汇报2005年8月24日报道在不到一个月的时间内，广东省梅州市发生了两起特大透水事故，辖下兴宁市大兴煤矿遇难的100多名矿工沉冤地下，至今不见天日。国家安监总局已发出通报该矿没有取得采矿许可证和工商营业执照，属非法开采；该矿拒不执行第一起透水事故后省政府有关煤矿停产整顿的决定，属违法违规开采；该矿年度核定产煤3万吨，上半年就已达到5万吨，严重超能力超强度开采，属违规违章；事故发生后不报案，矿主和主要责任人逃匿，属违法行为。事故第三天，中央电视台东方时空栏目披露，在大兴煤矿股东中有一些当地官员，涉及官商勾结或以权谋私的问题。中纪委随即介入该矿65个股东是由什么人员构成的调查。由国家安监总局局长、监察部部长担任组长的国务院事故调查组，明确表态将严查非法生产长期得以进行的背后官商勾结，以及是否有公务员提供保护伞的问题。随着调查工作的深入，一些腐败现象正在浮出水面。据报道，大兴煤矿6年前破产改制划归为民营企业大径里公司，改制后一直未获得有关采矿许可证和工商营业执照，出事前两个月才办出安全生产许可证，但这个矿每天超标准地组织作业，甚至动用进出人的副井产煤出煤。人们在追究这个连证照都没有办齐的企业怎么能长期存在，特别是在省里已明令煤矿企业停产整顿期间，依然我行我素，继续顶风生产。事故发生后，身兼梅州市和兴宁市两级人大代表的大径里公司董事长还放言“要拿出3亿元摆平”。人们不禁要问，是什么使他如此肆无忌惮二、案例点评我国安全生产已成为党中央和各级政府职能部门关心的头等大事。尤其是煤矿事故频发，每年的死亡人数接近6000人。全国有近26000个煤矿，其中有23000个乡镇煤矿，也就是非公有制煤矿，占90。这部分矿难占70，重特大矿难占80。煤矿事故屡禁不止，让人触目惊心。人们不禁要问，我国煤矿事故为何频发上述案例综合表明主要有四个原因一是煤矿的基础性。主要表现在自然条件、技术水平、安全管理、人员素质、盲目生产等五个方面。二是矿工基本上都是农民工，属于弱势群体，他们只有在没有安全保障的恶劣环境中工作。否则，就会失去生存的基本条件。三是官煤勾结。其中，最直接的原因就是“官煤勾结”。一些官员和监管人员与矿主已经形成了“你中有我，我中有你”的利益共同体，它像毒瘤一样侵害着我们的煤矿安全生产体制。因为官煤勾结，不合格的矿井可以办出证来；因为官煤勾结，一切安全生产的规定几乎形同虚设，一切检查监督都可以流于形式；因为官煤勾结，监管部门可以眼开眼闭，任由违法违规违章开采屡禁不止。“官煤勾结”的实质是公权“寻租”，也就是公职人员利用手中的权力谋求额外的好处，资本收买权力充当自己的政治靠山，他们相互勾结构成对公共利益的损害，远远超过了他们获得的利益，这是一种典型的政治腐败。权力资本化、资本权力化必然是拆社会主义市场经济体制的台，破坏社会主义和谐社会的构建，乃至挑战我们党的执政能力。因此，一是要从组织上严厉查处这些事故背后的“官煤勾结”。否则，安全措施再多，也无从落实，停产整顿喊得再响，也不过被当作耳边风。查处“官煤勾结”，不能头痛医头，脚痛医脚。二是要加强对政府官员的监督。为了斩断地方上“官煤勾结”的利益链，要建立垂直的国家监管系统。同时要强化工会组织“维护职工合法权益”的基本职能，使广大劳动者真正介入对权力的监督。三是要从制度上改变经营管理方式。在私营煤矿里，由于实行的是资本运作方式，资本的本性是追逐利益最大化，在煤矿采掘业中容易导致煤矿事故的频发。从经济学角度来讲，矿产资源是国家的稀缺资源，在国民经济中属于重要领域，应当实行国有经营。因为，国有经营不仅有企业利益目标，而且更有社会责任目标，更能够按照科学发展观的要求来发展煤矿业，这样才能把煤矿事故降到最低限度，实现人与自然的和谐发展。三、案例思考1我国煤矿事故为何频发矿难频发与矿主片面追求利润有何关系2以上案例说明了什么，如何防止煤矿事故的发生案例8巨人集团发展的兴衰一、案例内容1大起大落的商界企业家史玉柱据金羊网新快报2007年5月8日等多家媒体报道1997年1月19日下午，一份从珠海总部传来的急件交到了史玉柱的手中，这是深圳投资导报一篇头版头条文章复印件，题为“巨人”史玉柱身陷重围。该文披露了巨人集团资产已被法院查封、集团拖欠员工三个月工资、一副总裁和七名分公司经理携款携物失踪，以及其保健品开发付出上亿元学费等事实。史玉柱大惊失色，巨人集团的危机由此大白于天下。墙倒众人推，媒体的狂轰滥炸、一系列负面报道使得“巨人”和史玉柱深陷重围。得到消息的债权人蜂拥而至，将巨人集团总部办公楼围得水泄不通。巨人大厦停工，总部办公楼被拍卖抵债，银行账户被法院冻结，巨人集团欠债25亿，名存实亡。人们都以为这下史玉柱是彻底完了，欠债3个多亿，让他再活三辈子也不可能还清，没有人相信他还能东山再起。巨人兵败如山倒，遭遇“滑铁卢”，其祸根是19921993年犯下的战略错误，经过几年的积累，终于在1997年全面爆发。因此，史玉柱要想东山再起并长久立于不败之地，就必须从根本上纠正这种战略失误。而当战略错误纠正之后，资金问题就成了首要问题。当时，巨人濒临破产倒闭的绝境，能够抵押的资产早已被抵押、查封和拍卖，任何想通过资产抵押贷款的渠道都已被堵死。而且，当时对巨人集团来说，任何一般性的参股经营也已成为不可能。但是，“巨人”两个字却是一笔巨大的无形资产，在当时中国企业的品牌中无人能及。这时，何学林为史玉柱设计的是“零成本”收购方案，即收购方不需要掏一分钱，但条件是“整体接收”，接收巨人集团的所有资产和负债，承担所有债权债务。收购方占51以上的股份，史玉柱占49以下的股份。收购之后，由收购方投入启动资金，将断裂的资金链连接起来，重新启动新巨人。收购方用“零成本”收购的，主要是“巨人”品牌的无形资产、史玉柱的失败教训和史玉柱本人的才能。通过收购，巨人集团原先积累的无形资产一下子被嫁接到了收购者身上。而且，巨人的倒下引起了极大的震动，收购巨人这一行动本身，也会引起巨大的轰动效应。这是一个双赢之举史玉柱可以获得发展资金，发展起来之后，可以按股分红，如果想单打独斗，再另起炉灶也不迟；收购方则一下子站在了“巨人”的肩膀之上，可以跃上一个新的台阶，同时又可以拯救巨人品牌，使之起死回生。但是，史玉柱不愿意巨人集团整体被收购，两次坐失了良机。2潜心修炼“脑白金”在具体的经营战略上，巨人应该选择什么样的产业发展方向和产品，是一个重要问题。当时巨人的业务涉足三大领域电脑、房地产、保健品。应该选择哪一个作为突破口或者，是否另辟蹊径，寻找一个新的经济增长点一般人都会认为回到电脑上来是正确的，因为按照通常的逻辑思维，多元化经营把巨人拖向了深渊，电脑是巨人的老本行，当然要回到本行上来。但巨人理性地选择了保健品，做“脑黄金”，以此为突破口，进入良性循环。此时的史玉柱是一个负债数亿的创业者。如果大张旗鼓地进行“第二次创业”，媒体必然会进行“追踪报道”，史玉柱失败者的形象势必会影响产品的销售和商务合作。更为严重的是，他稍有起色，甚至他还没开始干，债权人就会蜂拥而至。因此，为了保护自己，史玉柱必须采取隐姓埋名的策略。于是，喜欢模仿革命领袖和战时行为方式的史玉柱收拾“残部”，开始了新的“长征”。他切断与巨人集团的一切联系，从珠江三角洲转战长江三角洲，隐姓埋名，卧薪尝胆，开辟新的“根据地”。他将“脑黄金”的名字改成了“脑白金”，并从一个朋友处获得50万元资助，在上海注册了健特公司，在珠海注册了康奇公司和士安公司。在这些公司当中，史玉柱都不是法人代表。史玉柱本人的公开身份则是“策划总监”，而双方私下签订秘密协议，史玉柱才是事实上的老板。“脑白金”出来之后，通过大规模、密集性的广告攻势，迅速填补了国内保健品行业低迷期过后的市场空当，风靡全国。到2000年，销售额超过10亿元，员工数千人，并在全国建立了拥有200多个销售点的庞大销售网络，规模超过了鼎盛时期的巨人集团。史玉柱，这位在落难时千夫所指、几乎被送进监狱、攀登珠峰时又差点葬身雪山的“著名失败者”，3年之后竟然又奇迹般地站了起来。3巨人大厦是史玉柱的“滑铁卢”该大厦始建于1993年，当时珠海市政府为了扶持巨人集团，先后两次批给其约4万平方米的土地，125元/平方米的低价几乎等于白送。但是，史玉柱在“典型”意识的推动下，将巨人大厦的规划从18层不断“加高”到72层，要建全国最高的楼宇。72层楼所需建设资金约12亿元，当时手中只有1亿元现金的史玉柱将赌注押在了卖楼花上。而正是在1994年巨人大厦开始卖楼花时，政府开始对过热的经济进行宏观调控，卖楼花受到一定限制。1996年，已投入3亿多元的巨人大厦资金告急。在贷不到款的情况下，史玉柱不得不将保健品业务的资金调往巨人大厦。最终，脑黄金等保健品业务因“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。1997年初，巨人大厦未能按期完工，史玉柱多方筹资未果，购楼花者又要求退款，巨人集团的财务危机在媒体“地毯式”轰炸下爆发，其超过3亿元的应收款也因此无法收回。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。史玉柱也从公众视线消失了。2000年，史玉柱在“人间蒸发”两年多后，再次高调出现在媒体面前。据其介绍，他和原班底在上海及江浙创业，做的是保健品“脑白金”。他一再表示，所欠巨人大厦楼花购买者的钱，“我一定要还”。4倾力打造“征途网络”形象广告2006年12月，一组爆笑版的“征途网络”形象广告在中央电视台亮相，这是国内网络游戏运营商第一次以单纯的形象广告登陆央视。而“征途网络”正是史玉柱目前倾力打造的网络游戏企业。“做游戏第一靠人，第二是靠钱堆出来的。”史玉柱对媒体宣称，“这次我进军网游，除了有非常优秀的团队和产品外，我还准备了2亿元1亿直接投进去，1亿做储备。投资在500万元以下的成功率不到10，投资在2000万元以上的没有失败的。”史玉柱认为，网游能够圈进来的人越多越好，因为人气是互联网的关键因素，“人一多，就能赚大钱”。这是史玉柱做“征途网游”形象广告的初衷。而在以往推出新产品时，广告就是其屡试不爽的“万能钥匙”。上世纪80年代末，史玉柱首次创业捣腾自己开发的“巨人汉卡”软件时，就以“赊账打广告”的方式进行推广以加价1000元的代价从电脑商家获得推迟付款半个月的优惠、以软件版权向杂志做抵押先做广告后付款。第一次的广告成功了在杂志广告付款期限的前两天拿到了订单。两个月后，史玉柱赚到了10万元，他将这10万元全部投入广告；4个月后，其营业收入超过100万元。“巨人汉卡”曾独领市场风骚，为史玉柱赚下第一桶金。而“广告”也从此成为史玉柱开辟新事业的必用招数。1993年，巨人推出M6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到36亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业，史玉柱也成为珠海市第二批重奖的知识分子，被当地政府作为创业典型大力扶持。1994年底，巨人推出脑黄金等12种保健品。史玉柱展开了密集的广告轰炸、人海战术，投放广告超过1亿元。这次广告战再次大获全胜。1995年13月，脑黄金的回款额达19亿元。1995年，史玉柱被福布斯列为内地富豪第8位，“脑黄金”取代巨人汉卡成为巨人集团新的摇钱树，年利润总额超过1亿元。在不久前举行的一次新闻发布会上，史玉柱提出，“你来玩，送你钱”，今后将成为网游产业的主要营销手段。随即，史玉柱完全照搬了“脑黄金”的营销策略密集的广告轰炸、人海战术、疲劳战术，还创造性地利用广告软文，大力宣传“脑白金”的来源、功效，激起了消费者的广泛关注和购买意愿。“脑白金”成功了，史玉柱全部清偿了巨人大厦所欠的预售楼花款，重筑自己的社会美誉和公司信誉。“还钱”无疑成为史玉柱重出江湖最佳的个人形象广告。史玉柱每一次的广告策略都取得了成功，除了白手起家的那一次是“赌”，其后的几次都是苦心经营的结果。史玉柱把营销当成一场战役。比如“脑白金”，每年的春节和中秋是广告投放高潮，中秋倒推10天，春节倒推20天，在这30天里，脑白金不惜血本，广告密集轰炸。因为2月9月初的广告量很小，所以广告费用分摊到全年并不高。在这样一种广告策略下，脑白金每年春节的销售量就占全年的5070。2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。二、案例点评在中国经济改革的浪潮中，史玉柱无疑是具有传奇色彩的创业者之一。1989年，史玉柱研究生毕业，借款4000元下海创业，研究开发的M6401排版软件4个月就赚了100万元。随后又推出M6402软件，销量居全国同类产品之首。1991年，创立巨人公司，推出M6403，实现利润3500万元。1993年，推出M6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到36亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。1994年，史玉柱当选“中国十大改革风云人物”。1995年，推出“脑黄金”等12种保健品，投放广告1亿元。史玉柱被福布斯列为大陆富豪第8位。1997年，因一连串盲目扩张的决策失误和兴建巨人大厦造成资金链断裂而导致巨人集团轰然倒塌，欠下25亿元的债务。史玉柱沦落为“全国最穷的人”，演绎了一个企业迅速盛极而衰的经典案例。1998年，史玉柱开始重新创业。他带领一批巨人旧部开始做“脑白金”，在短短的两年时间内，就把“脑白金”打造成中国著名品牌。2000年，脑白金获得全国保健品单品销售冠军，创造了年销售10亿元的奇迹。2001年，史玉柱还清了25亿元债务，并将“敢于承担个人责任”写进新巨人集团的经营理念，用行为宣示了“追求诚信才能东山再起”的游戏规则。从巨人集团的发展史中可以看出一是做企业不能山林呼啸。史玉柱没有按照市场经济的要求组织起一个有效的团队，正是导致其失败的最关键原因。二是史玉柱缺乏资本股本结构理念。巨人集团的管理体制失误就在于同一集团公司下属的不同业务，在资产上分割不清楚。如果当时史玉柱在体制设计时，就能很清晰地把电脑、保健品与房地产三块业务分割开来，组建三个独立的股份有限公司或责任有限公司，分散股权，组建各自的董事会，那么房地产项目的失败决不会把保健品项目也拖垮。三是巨人集团资金链断裂是一个直接原因。1993年开发巨人大厦，史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花的方式筹资，因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变，最终导致资金链断裂。巨人大厦烂尾，史玉柱成为“中国首负”。四是史玉柱的“广告模式”屡屡成为开启新事业的“万能钥匙”，从起家的巨人汉卡到发家的脑黄金，再从东山再起的脑白金到目前的网络游戏征途，莫不如此。史玉柱从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，演绎的真实故事，到底说明了什么这是值得我们认真思考的问题。三、案例思考1我们应该从巨人集团发展的兴衰过程中汲取什么教训2运用政治经济学中的产业资本循环和周转原理分析巨人集团兴衰的主要原因。案例9一、案例内容我国国有企业在总体上，资本的使用效率很低。以流动资本为例，20世纪80年代我国流动资本周转一次平均需要110天以上，而美国为50