全面预算管理是解决企业发展瓶颈的有效手段

全面预算管理是解决企业发展瓶颈的有效手段全面预算管理是解决企业发展瓶颈的有效手段送您一个有效解决问题的系统工具财道（北京）管理咨询公司12008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD4,第一章全面预算管理能够解决企业发展中什么问题1、战略不清，战略转移不当3、经营中出现2、企业价值最重大或非重大问大化难以实现题无力解决5、企业内各利4、股东财富持益群体利益分配续增值遇到阻力遇到难题6、企业组织结构不合理财道（北京）管理咨询公司22008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第一章全面预算管理能够解决企业发展中什么问题7、绩效薪酬激励效果不佳12、生产组织8、盈利能力不当，劳动生不足产率低下11、技术创新9、营销网络不能满足市场不健全需求10、发展滞缓财道（北京）管理咨询公司932008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第二章全面预算管理是什么一把手工程B全员参与的确保企业战责任网络略完成的重AC要管理工具全面预算管理规范责任流、业务流、信息衡量考核经营流、资金流的DE绩效的标尺重要载体财道（北京）管理咨询公司42008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第二章全面预算管理是什么财道（北京）管理咨询公司52008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第三章全面预算管理总体设计一、企业发展战略设计2、企1、企业总体设计中业内部外部环境评估环境评的战略设计估3、企业所处行业评估财道（北京）管理咨询公司62008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第三章全面预算管理总体设计1、销售系统设计6、投融资2、生产系系统设计统设计总体设计中企业运营环境设计5、人力资3、采购系源系统设计统设计4、技术系统设计财道（北京）管理咨询公司72008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第三章全面预算管理总体设计总体设计1、企业文化2、组织体系及制度5、后勤企业基础管理设计保证3、财务管理4、信息化管理财道（北京）管理咨询公司82008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第四章全面预算基本设计基本设计包括选准预算主题预算管理明确全面确定预算的授权与管理流程管理目标监督体系建立全面建立预算预算管理管理考核组织体系财道（北京）管理咨询公司92008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,第五章您的企业需要全面预算管理吗保证生存与答案您需要全面预算管理业绩不断提升2007年2008年2009年2010年财道（北京）管理咨询公司102008126FINANCEPOWERBEIJINGMANAGEMENTCONSULTINGLTD,感谢大家的配合