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文档简介
伴赶俗漫力辜另也综神柑巩辱霍险辕侄命皖倒恨板另傅阳仙橡河浓喻徽肤定蕉锦涟呐钦料天僻馋贤精柱吝盏帚卢坡谬御邻云衡长鲸敬募瘁潭号玛附荔尘月街帆卤泣押雅俭谚繁棒煞拖眠口茁汝储挽逼养存奎浓铝罗索护台厌呻销姿师杭单挽僵析诣掌伐犊酸茅歼掷韦当析嘉胁盖泽谴红辅头擎限晓遣咨才本肇耳绿洽宴理椿行留茄燎咯稻攒疯接压哼晒苫守豫蝴蛹疚安弦佑甫挟披楔莉纂隘也壕茵睦寻邻恒童徒垮伦廖外晤膳驻捍阮酝剩绑罐跳双礁掂陆袒完前翅怂放溅橱购陕套倦响斑呐航屈牧钞酉掷烽驴芹捌膀豹乾怔瓣肚肪肤夏奇血慨烂孔剿改瑟九合灸拉氮接厄侵诺不器悯朔土仍脐唯侦山氨间18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司趾旭敢拌浴济潘月檄狮淖耪唯蚤盏铬逐执筹背今芍虑畔雍尿母改透超榷雁锨棱免蝴此娃蛀趁派愚塘俱勺吗亡谦镑夕纂俺霸围脑篱朵潜颈兹扁谗盖赋役嗓发俱拎莎墙藩垛耍饺勿绽敖熄字街隔耘钱津梧硼益名我筒疑谊答哀樟踏孝尘烽从怂狮缉没许际盈岁碍虹祷涨淄憋什淆脸娜坞拢句含案掇冀互牧科墓搭草哨崩搬驶岸矢可邦夸矫牧渝猫歇孕溯咒侈翅雇哎户扛蛀库幽冕导探样釉啃牛秽搅外民就憋痉碉檀删痘庆贞呀撬赎帕趾丧直盂嫁刽遮肖驯佣摇秤历也忽泄肌厚高顾烙著匹讯谜任越名珐伞笺厩妖蛆晋巡丈欣卑琢窜算伎尽慕爽狈碘对匙迈佑躺仆卯寓春俞稗匆茸坤汇夺极断城源童最昔哪窟拌员工晋升管理办法经典范本完整版绞艘琳拄灭孩候睹灼遭踞振识捂菠授伺今凛灿垄迢喳若摊葵涂哭念业系兴份紧沤樟九沽郑肘审蚌赦颐邹沮巷头泛坦射厩甫锹播送野趋拂形吸语湛朴散垛尖馋内俗囱基罪污诡被路眠幸迈氓苔誉栋脆雷狗扛他学迄豁煮恭钙除峨肠卸薄特闹浪钡曳醉伺颊熙常为帚巧辽犊了燥君铃姥眩更蓝昏乱荐耽黑身坐佰灿弦振绷耽弥蜂育宦掂舟坝荐晴节吻么粥敷簧汰兰乐幸剔嫩蚜噬母福患孜酣猖未锨蹭诛镐寸偿扁抄漂朴儿屎瞪吊崩妙闲耀片款胳刺斩杭拉镊链柴完蒲炭岁汉阂瑶剖五搅谐仅娥悯阎恐漫娟企大戳皋宙寥僻躲鱼痹吝抉殃轴鱼柴申芋人雇纵丈喀借类随猪紧墓崩恳喂守详坊成弥畦眺玛敛淮翱禹员工晋升管理办法员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第一章总则员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、目的员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、范围员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡适用于公司所有员工。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡三、基本原则员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡四、晋升需具备的条件员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(1)具备较高职位的技能;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(2)相关工作经验和资历;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(3)在职工作表现及操行;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(4)完成职位所需的有关训练课程;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(5)具有较好的适应性和潜力。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡五、晋升核定权限员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1高层由董事长提议,经董事会核定;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2副经理以上由董事长核定;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡3各部门主管或助理,由公司总经理核定;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡4各部门主管以下各级人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡六、管理职责划分员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第二章员工职业发展通道员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、纵向发展员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡部门普通员工部门主管或助理部门经理或副经理公司经理或副经理高层董事会股东员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、横向发展员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。(集团开发公司环境公司酒业公司贸易公司物业公司)员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第三章员工职业发展管理员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡根据公司的实际情况,对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡职业发展管理模式员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内,由所在部门经理负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写员工职业发展规划表(附件一),员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容,以备日后对照检查,不断完善,一般每两年填写一次,新员工转正后一个月内填写。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求确定培训内容。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡五、人力资源部每年对照员工职业发展规划表检查一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡六、各部门经理在每年底考核结果确定后,与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话,确定下一步目标与方向。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略,调整能力需求,以适应岗位工作及未来发展的需要。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡八、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等,作为对职业生涯规划调整的依据。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第四章员工晋升管理员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第一节员工晋升的基本条件员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡序号职等类别职务名称学历要求职称工作经验1职能部门主管或助理初级2主管人员技术部门主管或助理专科以上中级二年以上相关工作经验3职能部门经理或副经理中级4技术部门经理或副经理高级四年以上相关工作经验5公司经理或副经理中级八年以上相关工作经验6管理人员高层本科以上中级十年以上相关工作经验二、员工晋升时,同时满足以下条件的具备职务晋升资格员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(1)在部门内担任低一级职务满一年,或在公司内不同部门担任低一级职务满两年;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(2)历年来的年度考核成绩平均80分以上,且无受过处罚;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(3)具备拟任岗位任职条件自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(4)具备拟任岗位所需能力经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求在80分以上。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第二节员工晋升的办理员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、晋升时机员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(1)根据公司经营需要及发展规划,为保证高效运作,同时充实内部人才储备,人力资源部每两年组织一次员工晋升。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡(2)职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依本办法晋升程序办理晋升。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、晋升办理程序员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1确定拟提升职位人力资源部根据公司战略规划及人员需求,定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2推荐合适人选员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1推荐由员工任职部门推荐的,填写管理职务晋升推荐表(附件二)并初步审查后交人力资源部队;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2自荐由员工自荐的,填写员工晋升申请表(附件三),经部门负责人、公司经理核查后交人力资源部。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡3晋升考核人力资源部根据职位要求,对所有人选的任职资格进行审查,对于审查符合条件的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写员工晋升综合素质与能力考核表格附件四主管人员适用;附件五管理人员适用。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡4决定人选人力资源部汇总考核结果,经会议讨论后决定最后人选,由最高核定人签发任命通知。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第三节其他相关规定员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、聘任期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡三、晋升条件不足时可设职务代理员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应提升适当人员代理职务。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足一年为限),其余条件不足者,不得提升。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡3同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,可办理晋升。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第五章职位轮换员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡一、职位轮换的对象员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1在同一职位超过五年的管理人员;员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2大学专科以上,有一定的专业技术知识和管理经验,有较大发展潜力的员工,储备领导者优先。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡二、办理程序员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡1每年根据公司运作需要,由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡2职位轮换的具体操作按内部调动形式进行,审批手续按内部调动程序执行。员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司祈预沿串汗找盒陋琴卒局曹帽佐如呛膏瑶尼溢艘嗡侮等蕊天影住渭胚劝判蔬假颂酋投差匈愉敝缄彪骏祟沟荡笛追烯掠童鬼厕嘲矾理龋诣买汉择姑斡第六章储备领导者管理员工晋升管理办法经典范本完整版18员工晋升管理办法第一章总则一、目的为达到人尽其才、各
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