街道城区治理办公室2016年下半年工作计划

1/3街道城区治理办公室2016年下半年工作计划在市、区执法局的业务指导下、在街道办党工委的高度重视和大力支持下，2016年上半年，街道办事处城区治理办公室以创建一流国际化城区环境为目标，遵行“精细化、长效化、人性化”管理原则，坚持严格执法、文明执法、常态执法，以队伍建设为重点，努力打造一支纪律严明、素质过硬、执法公正、廉洁高效的执法队伍，上半年较好地完成了各项工作任务。下半年，街道执法队工作将继续贯彻“两学一做”的精神，落实市、区有关会议的要求，紧紧围绕区委区政府的中心工作，把街道的执法工作抓紧抓好，以饱满的工作热情和强烈的使命感，把建设得更加美好。重点做好以下工作一、继续深入开展市容环境综合整治，全面提升辖区市容环境。根据上半年辖区城市管理工作出现的难点问题、法律法规的更新完善及多媒体发展带来的投诉方式多样化的情形，下半年的市容环境管理重点突出以下工作一是彻底解决背街道小巷脏、乱、差的现象。根据辖区实际情况制定综合治理方案，争取人、财、物到位，整合多方资源，加强各部门的协调，形成齐抓共管的局面；二是切实规范辖区路边的修鞋档、小区边角上的修改缝补衣服档及2/3路边或角落收旧货等城市管理难点，学习兄弟单位对这一类问题的管理经验，结合辖区实际，采取定人、定位、定规的措施逐步解决问题；三是加大宣传造势，提高辖区居民参与城市管理的积极性，调动义工、社区工作人员等向各住户、路人派发相关宣传资料，采取多措施、全覆盖的方式在辖区广泛宣传，提高居民群众对城市管理工作的知晓率、支持率和参与率。二、进一步落实完善格化管理机制，实施精细化常态化管理。一是强化格管理，依照相关规定，结合实际情况，建立多级监管格，确保“全覆盖、无缝隙”，责任到人，强化效能；二是强化外聘人员的管理，建立班长、组长带班工作制，合理划分辅助管理的责任区域，精简优化管理格局，充分利用合同履约平台对外包人员进行监管，严格落实奖惩制度，做到规范管理；三是利用市容考核奖励经费，加大奖优罚劣力度，对敢于查处、勤于巡查发现的协管员及外包人员予以奖励，提高工作积极性。三、贯彻落实“12”文件精神，着力提高全队查违的“防、控”能力。下半年，执法队将认真落实区查处违法用地和违法建筑工作共同责任考核实施细则一是强化查违平台操作，指定两人负责查违平台操作，采取学习、交流、观摩、取经等措施，不断提高查违平台操作人员的业务素质；二是强化查违责任分工，把辖区分为三个3/3片区，强化片区包干制度，片区执法人员负责日常的巡查并处理当日发生的涉违案件；三是强化查违制度落实，严格落实日常巡查、案件查处、人员奖惩等制度，以“依法依规、实事求是、落实责任、奖惩结合”为原则，最大程度地调动执法人员的积极性和主动性，对违法建设做到早发现、早制止、早处置，严格落实防、控、拆机制，坚决遏制新违建，在“零增长”的基础上争取做到“负增长”。四、以抓好“三项”任务为重点，着力营造辖区规范有序的文化市场环境。下半年，执法队将采取集中行动和日常监督相结合，突出抓好封堵非法出版物、清理络淫秽色情、打击侵权盗版三项重点任务。继续深入开展专项治理，努力营造规范有序的文化市场环境。街道“扫黄打非”办定期组织联合整治行动，重点检查辖区各城中村、主次干道商铺、各娱乐场所、报刊亭和老旧住宅