[商业计划]xx酒商业计划书_20111216

XX酒生产商业计划书2011年12月免责声明2使用此计划书范本前，请细阅下列条款及条件阁下使用此计划书，即代表已同意下列条款和条件。计划书所介绍的情况主要面向未来投资者，运用真实、准确数据进行可行性分析，但由于投资时间的敏感性，实际结果可能会与本计划书有所出入。在做出投资决定后，我们会根据投资人的实际出资情况和对应项目回报的预期详拟计划书。此计划书虽已力求计划书范本内容准确无误，但如有错误、遗漏或失实陈述，编制者概不负责。此外，任何人因使用此计划书范本而引致或蒙受的任何经济损失或损害或任何其他损失或损害包括但不限於任何实有的或预期的费用或开支增加利润损失，业务合约损失，收入损失，以及营业中断，编制者亦概不负责。免责声明书目录3一项目简介三财务测算四投资架构二运营方案4一项目简介1项目说明2公司简介3产品简介4市场概况5核心技术6竞争对手7风险分析8投资亮点项目说明5在各类酒的生产工艺流程中，醇化过程是决定酒的品质好坏的重要环节而在醇化过程中，以下几个重要因素最终决定了酒的终端品质、口感和生产成本。有效成分的含量有效成分的均匀混合程度分子特性的改变有害物质的转化现有工艺主要通过窖藏和蒸馏处理等手段来实现，上述手段存在着耗费时间长，工艺设备复杂等问题。以上问题正是我公司所发明的流体超声波处理装置所能完成的。采用我公司发明的先进装置酿造出的XX酒将大大降低生产成本，同时提高酒的口感、品质公司性质国企公司名称中国航天科技集团公司地址北京海淀区阜成路16号邮编100048XX酒生产商业计划项目提出依据项目法人项目名称酒精及饮料酒制造业项目所属行业领域公司简介6中国航天科技集团公司是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。当前，中国航天科技集团公司正在加快构建航天科技工业新体系，加速发展宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业，积极推进国内外交流与合作，致力创新，勇于开拓，全力铸造国际一流大型航天企业集团，努力为国家现代化建设和人类和平利用空间的伟大事业作出新的贡献。公司沿革业务概况产品简介7何为XX酒XX酒特性市场概况8我国白酒产业发展情况XX酒市场定位核心技术9我公司所采用的超声波处理技术在酒生产环节中产生的巨大作用快速醇化的作用将超声波声能应用于生酒醇化过程，增强酒成分中各类生物酶的活性，促进生化反应，加快生酒醇化的速度，达到有效降低生酒醇化时间的作用。通过实践，经过流体声能处理过的生酒，无论是成分化验还是口感评测，都相当于普通十年以上窖藏的程度。去除甲醇、醛类物质的作用在生酒的制作工艺中，生酒的成份除了乙醇和其他杂醇油、酯类、有机酸等有效化合物外，同时产生大量有害的甲醛、醛类（甲醛、乙醛）等杂质产生。该类有害物质除了对人体有害外还严重影响酒的口感。去除该类物质是整个酒生产环节中一个非常重要的环节。通过我们运用流体超声波装置处理生酒试验，检测后得到神奇的功效，处理后甲醇的含量减少了90，醛类物质基本消失。转化梵薯酮的作用在制酒原料中，薯类是一个重要的组成部分，但因该原料的制酒工艺中产生大量番薯酮类物质，造成了该类原料制成的生酒口感上有极大的苦辣邪味，通过流体超声波装置的处理后，经过声能的作用使番薯酮的较长碳链在活性状态下断裂，因而达到去除味道的作用对酒分子团的细化作用经过流体超声波处理装置的处理，对酒分子团产生如下细化作用1提高酒的活性，将环形和长形团簇等不稳定链击碎。2聚合物的长链均匀聚合3粉碎酒中的固体颗粒和大分子物质4使液体颗粒超细化核心技术样品样品竞争对手竞争对手对手优势对手优势对手劣势对手劣势定位定位盈利模式盈利模式对策对策竞争对手10风险分析11国内是否有类似生产工厂竞争风险技术风险营运风险政策风险投资亮点1213二运营方案1计划时程3制备工艺3营销策略4团队组织计划时程14项目20122013201420152016上下上下上下上下上下融资与公司设立厂房建设设备购置、装置、测试试生产与销售市场布局与扩大销售整合合作行销强超声在媒质中传播时会产生一系列效应，如力学效应、热效应、化学效应和生物效应等等。力学效应如搅拌、分散、除气、成雾、凝聚、冲击和疲劳损坏作用；化学效应如促进氧化、还原、促进高分子物质的合成和解聚作用等。运用上述超声波机理于生酒处理当中即可产生对酒分子氢键和其他活性物质的空化及共振作用，达到改良及改性功效，完成生酒的醇化的制备过程。制备工艺15工艺原理流程工作原理系统整合后对于工业应用制备工艺16系统特点该系统主要由以下主要设备组成系统组成制备工艺17营销策略18高端饮料市场成功关键价格高，必须给消费者一个理由产品功能性必须要有额外的附加资产创造品牌资产成熟营销模式市场定位目标消费族群广告包装文案推广方式品牌个性盘中盘营销把资源投入在关键消费群与核心终端，以核心消费者（小盘）为营销平台，对目标消费群进行公关与推广活动，通过领导消费者口碑带动市场小盘大盘透过小盘的畅销，带动其他销售渠道有序推动，节约大量费用与无谓浪费营销模式流程KEY1KEY2KEY3管理团队19董事长顾问总经理技术长董事会CEO商务拓展部（X人）技术部（X人）运营管理部（X人）综合管理部（3人）人事财务行政组织架构N创建初期约X人，除主要管理人员外，其他为N资金到位后，三个月内完成如右图所示组织架构的搭建，共X人。2021三财务测算1估算假设2成本估算4收入估算5损益表6现金流量表估算假设22采用瓶装大小单位售价批发价格2013年日产量日产瓶数月产销瓶数ML（TTMLTT月产天数28天厂区面积15,000平方米绿化地60008000平方米建筑面积5,000平方米生产车间、仓库2500平方米宿舍楼、办公楼、餐厅2000平方米生活福利、服务、文化工程项目500平方米销售量预估第一年2012第二年2013第三年2014成本估算23201220132014数量单位价格小计数量单位价格小计数量单位价格小计生产设备罐装机罐装拧盖机活性炭过滤器溶糖机混合机二氧化碳净化器氢器制造混合机刷瓶器锅炉变电设备微量元素分析检测机厂房建设生产车间、仓库宿舍楼、办公楼、餐厅生活福利、服务、文化工程项目厂房绿化消防建筑场地整理费建设单位管理费联合试车费生产值工培训费办公与生活用具购置费工器具及生产家具购置费施工单位转移费大型临时设施费冬雨季施工增加费远征工程费工程设计费流动现金员工薪资水、电、电话费云营费用广告行销费用交际行政费土地租金原料成本物流成本设备保养费收入估算24201220132014ML日产量（吨数）日产量（瓶数）月产量（吨数）月产量（瓶数）年产量（吨数）年产量（瓶数）单位批发价格月销售额年销售额合计月产量合计（吨）年产量合计（吨）月销售额合计年销售额合计损益表25201220132014ML销售额ML销售额合计收入员工薪资水、电、电话费云营费用广告行销费用交际行政费土地租金原料成本物流成本设备保养费营运费用合计工厂建置摊销（十年）设备摊销（五年）营利税项折旧与税项合计合计支出净收入26五投资架构1投资架构2股权结构3融资及资金用途4投资退出渠道