中国电力企业发展战略研究策略报告

2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706812009年中国电力企业发展战略研究策略报告【报告名称】2009年中国电力企业发展战略研究策略报告【报告编号】132745【报告网址】HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOM/200908/2009DIANLIQIYEFAZHANZHANLUEYBAOGAO/【出版日期】2009年8月【报告价格】纸质版6500元电子版6500元纸质电子版6800元【优惠价】5850元【咨询电话】4006128668免长话费、01060877066、60877067、60877068【2009年中国电力企业发展战略研究策略报告】介绍1前言2企业战略管理理论21企业战略管理的定义22企业战略管理的特点1战略管理具有全局性2战略管理的主体是企业的高层管理人员3战略管理涉及企业大量资源的配置问题4战略管理从时间上来说具有长远性5战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素23企业战略管理的作用24企业义利共生论241义利的三重内涵及三重结构242共存、共溶与共生递进的三个阶段1义利共存2义利共溶3义利共生4义利共生的实现条件3中国电力企业发展战略的外部环境分析2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、60877068231外部环境分析概述311企业外部环境的定义312外部环境关键战略要素1社会环境2任务环境3信息来源313企业外部环境分析1宏观环境分析2微观环境分析32中国电力企业外部宏观环境分析321政策法规分析1中国能源形势与节能政策的提出2以节能目标为导向的电力能源政策322电力工业的市场需求323电力行业由垄断逐步走向竞争324电力系统多种经营与主业的分离325电力多种经营产业结构33中国电力行业竞争环境分析331五力分析模型概述1供应商的议价能力2购买者的议价能力3新进入者的威胁4替代品的威胁5同业竞争者的竞争程度332市场集中度分析333同业竞争格局分析1电源项目竞争分析2价格竞争分析3竞价上网分析4绩效考核比拼核心竞争力334国内行业发展趋势分析1核电供应能力2燃气发电能力2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706833可再生能源供应能力4输电能力4中国电力企业发展战略的内部条件分析41内部条件分析概述411企业内部条件定义412企业内部条件分析的意义412企业的内部条件分析的内容413企业内部条件分析的工具414进行企业内部条件分析的几个方面1企业内部管理分析2市场营销能力分析3企业财务分析4其它内部因素分析42中国电力企业发展分析421发展现状分析1发电量分析2发电设备利用分析3新增发电装机容量分析422经营状况分析1电源新增生产能力分析2电力基本建设投资分析3盈利能力分析423企业文化分析1企业文化含义及类型2电力企业的文化建设43中国电力实施发展战略的SWOT分析431SWOT分析模型1SWOT分析模型概述2SWOT模型含义432优势433劣势434机会435挑战2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706845中国电力企业20092019年发展战略选择51战略选择概述511企业战略选择的意义512战略选择的类型1总成本领先战略2差别化战略3专一化战略513战略选择的分析框架52中国电力企业战略使命和价值观521关于企业战略使命522关于企业价值观1价值观的定义2价值观的作用5320092019年总体战略目标531关于战略目标1战略目标的定义2战略目标的特点532中国电力企业总体目标分析54中国电力企业的发展战略选择541经营战略选择1关于经营战略2）经营战略的特点和作用542研发与技术创新战略选择1关于创新战略2电网技术创新分析543财务战略选择1关于财务战略2电力企业财务管理策略3电力企业财务风险管理544人力资源战略选择1关于人力资源战略2电力企业人力资源管理存在的问题3电力企业人力资源管理现状的调研与分析2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706854人力资源管理的战略选择545企业文化战略选择1关于企业文化战略2电力企业特色企业文化的打造3电力企业安全文化发展分析及其机制建立6中国电力企业战略实施及保障措施61关于企业战略实施611战略实施的基本原则1适度合理性的原则2统一领导，统一指挥的原则3权变原则612战略实施的模式1指挥型2变革型3合作型4文化型5增长型62中国电力企业战略实施规划621关于战略规划1战略规划的定义2制定战略规划的方式622中国电力企业竞争优势的构建1企业竞争优势概述2竞争优势替代及其机制3电力企业如何建立竞争优势替代机制4电力企业在国际金融危机形势下如何培育竞争优势623实施步骤及计划624战略管理制度1电力市场与制度2内控制度在电力企业的实践与应用625战略控制措施1控制方法2战略控制的切入点2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、60877068663中国电力企业发展战略实施策略631战略实施的研发策略1研发体系设计2研发团队建设3研发成本管理4研发项目管理5研发绩效管理6研发风险管理632战略实施的营销策略1关于市场营销战略2电力企业市场营销战略的步骤3电力企业大营销体系的构建4市场营销策略的调整5电力市场的营销策略6居民及第三产业用户市场7竞争市场8用户需求侧管理DSM策略633战略实施的融资策略1关于融资2中国电力行业投融资体制存在的问题3我国电力行业投资结构优化发展趋势4我国电力行业发展的投融资政策建议634战略实施的国际化策略1关于国际化战略2中国电力进出口分析3电力出口贸易策略64中国电力企业战略实施的保障措施641技术创新保障体系1技术创新的定义2决定技术创新的因素642人力资源保障体系1建立有竞争力的薪酬体系2建立良好的人才储备机制和员工晋升通道2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706873培育适合电力企业发展的企业文化4留住人才，留住知识643资本运营投融资体系1我国电力企业外源融资方式的选择2项目融资在我国电力产业的应用644信息化建设1关于企业信息化2电力企业信息化的建设策略65中国电力企业战略实施的风险防范与调控机制651关于战略风险1战略风险概念2战略风险的构成3战略风险控制652关于战略控制1战略控制的概念2战略控制的内容与作用653电力企业的战略控制1事前控制2事后控制654电力企业风险的应对与规避1企业推进全面风险管理系统建设的步骤2对电网企业风险的规避655电力企业风险管理策略的改进7结论图表PEST分析模型图波特五力模型与一般战略的关系表波特五力分析模型图2008年中国部分大型独立发电公司发电设备容量的比重分析图2008年中国部分大型独立发电公司发电设备容量及其增长分析表（万千瓦）2008年中国部分大型独立发电公司发电设备容量增速与全国比较图（万千瓦）2008年中国部分大型独立火电发电公司发电设备容量的全国火电的比重图2008年中国部分大型独立火电公司发电设备容量增速与全国火电比较（万千瓦）2009年中国电力企业发展战略研究策略报告中国调研报告网HTTP/WWWBAOGAOBAOGAOCOMEMAILKFBAOGAOBAOGAOCOM咨询电话4006128668、01060877066、60877067、6087706882008年中国发电量及其增长分析图（亿千瓦时）2008年中国发电量增幅与上年同比分析（亿千瓦时）2008年中国火电、水电发电量增幅比较分析图（亿千瓦时）2008年中国核电和风电增速分析图（亿千瓦时）2008年中国水电、核电和火电发电量占全部发电量的比重分析2008年中国全社会用电量统计（亿千瓦时）2008年中国全社会用电量增幅同比分析图（亿千瓦时）2008年中国发电设备平均利用小时数及其同比分析小时2008年我国新增发电装机容量（万千瓦）2008年中国电力基本建设投资完成额及其增长分析图（亿元）2008年中国电源、电网投资额及其同比分析图（亿元）2008年中国核电、风电、火电基本建设投资及其同比分析图（亿元）2008年11月中国水力行业实现利润总额及其同比分析图（亿元）2008年11月中国火电行业利润总额及其同比分析图（亿元）企业SWOT模型图2003年2007年15家电力企业职工年龄结构变化图2003年2007年15家电力企业专科以上学力的职工占职工总数比例变化图2003年2007年15家电力企业高级技师、技师占技能人员比